Miten johtaa haastattelua

Sisällysluettelo:

Anonim

On vaikea oppia tuntemaan jonkun tunnin tai vähemmän, mutta juuri sitä haastatteluja odotetaan toteutuvan. Haastattelun on tarkoitus auttaa määrittämään, soveltuuko ehdokas hyvään asemaan ja yritykseen. Jotta rajallinen aika olisi mahdollisimman hyvä, huolellinen suunnittelu on välttämätöntä.

Valmistautuminen

Tutustu sijaintivaatimuksiin ja ehdokkaan jatkamiseen. Korosta mahdollisia eroja tai aukkoja, kiinnostavia alueita ja asioita, jotka vaativat enemmän kehitystä. Ota muistiinpanoja sisällyttämällä ehdokaskohtaisia ​​kysymyksiä korostettujen kysymysten perusteella. Haastattelija, joka voi osoittaa ehdokkaan ennakkotietonsa ansioluettelostaan, on parempi mahdollisuus luoda rapport ja saada rehellisiä vastauksia.

$config[code] not found

esityslista

Tehokkaat kokoukset tarvitsevat vankat esityslistat, ja haastattelu ei ole erilainen. Haastattelun esityslista määrittää kokouksen tarkoituksen ja laajuuden sekä erityiset seikat, jotka on käsiteltävä arviointimenettelyn tukemiseksi. Jos ehdokas puhuu useamman kuin yhden yrityksen edustajan kanssa, esityslistalla on selkeä aikataulu, joka määrittää jokaiselle istunnolle tiukan aloitus- ja lopetusajan. Lopullisessa istunnossa olisi tarjottava ehdokkaille lähipisteitä, kuten tietoa etuuksista ja odotettavissa olevista päätöksistä.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

kysymykset

Käytä samoja kysymyksiä kaikille ehdokkaille ja huomioi huolellisesti heidän vastauksensa. Standardikysymykset mahdollistavat tietojen objektiivisen keräämisen. Kysymysten tulisi olla mahdollisimman avoimia, jotta ehdokkaat eivät pysty antamaan yksinkertaisia ​​”kyllä” tai ”ei” vastauksia. Jos ehdokkaiden vastaukset ovat liian yleisiä, pyydä heitä laatimaan. Älä keskeytä, ellei vastaukset mene piireissä. Jos hermostuneisuus saa ehdokkaita puhumaan paljon sanomatta mitään arvoa, ohjaa heitä yksityiskohtaisempiin vastauksiin ja erityisesti yksityiskohtaisiin kysymyksiin.

Kaksisuuntainen

Pidä haastatteluja kaksisuuntaisia, ei yksipuolisia. Hakijoille on annettava tilaisuus esittää omia kysymyksiä. Ne arvioivat yrityksen työskentelyarvoa aivan kuten haastattelija arvioi, sopiiko jokainen ehdokas hyvin avoimeksi. Haastattelijan kysymysten ja kommenttien pitäisi luoda myönteinen kokemus ehdokkaille, auttaa heitä tunnistamaan, miksi he haluaisivat tulla joukkoon.

Kehonkieli

Kiinnitä huomiota kehon kieleen. Haastattelijana sinun pitäisi olla rento ja luottavainen, jotta saattaisi olla ehdokas. Vältä hermostuttavaa koskettamista ja ylläpitää silmäkosketusta osoittamaan aktiivista kiinnostusta siihen, mitä ehdokas sanoo. Etsi luottamusta kullekin ehdokkaalle asennon perusteella ja onko hän halukas pitämään silmäkosketuksen. Muista myös muita indikaattoreita. Avoimet kädet viittaavat rehellisesti, kun taas puristetut kädet viittaavat tietojen pidättämiseen.