Se oli ajatus, jota kannattaa unelmoida. Uskoit siihen tarpeeksi, jotta rahasi ja energiasi taakse. Sinä uskoit liiketoimintaan, tarpeisiin, kysyntään ja ratkaisuun. Rakensit organisaation ja tiimin tämän uskomuksen ympärille. Nyt on aika tehdä hieman enemmän.
2 PROMISES
# 1: Pidätkö sanasi?
Diane Helbig sanoo: "Anna lupauksen ja pitää se":
”Lupaus puhuu siitä, kuka olemme ytimessämme. Ensisijaisuus, joka on esitetty lupauksena, on kohonnut sitoutumispektrissämme - tunnemme voimakkaamman velvoitteen pitää sitä kiinni. ”
Diane puhuu lupauksistamme ja antaa muutamia ratkaisuja, joiden avulla voimme olla vastuussa siitä, mitä sanomme, että teemme elämäämme ja yritystämme. Mutta ihmettelen, miksi pidämme lupauksemme palkkion pomolle, mutta taistelemme pitämään lupauksemme itsellemme elämäntapamuutoksesta ja siihen liittyvästä vapaudesta?
Ja jos lupaukset ovat yhtä voimakkaita kuin Diane sanoo, on aika tehdä yksi markkinointisi suhteen.
# 2: Levitätkö sanan?
Yrityksesi ei markkinoi itseään. Se on sinun työsi tai työryhmänne, jonka olet rakentanut,
- kertoa tarinasi tavalla, joka houkuttelee ja säilyttää asiakkaita;
- tunnistaa ongelma ja ihmiset, sitten tarjota ratkaisu.
Ivana Taylor, 13 markkinointitoiminnassa, jonka voit tehdä alle 20 dollaria päivässä, tarjoaa sinulle yksinkertaisen markkinointilupan. Itse asiassa se on ensimmäinen markkinointitoiminta, jonka jokaisen pienyrityksen omistajan pitäisi ottaa. Ivana sanoo "kehittää viestisi ja tarjouksesi." Sinun täytyy "vastustaa kiusausta päästä ulos ja myydä ilman selkeää markkinointiviestiä ja tarjousta." Hän selittää, että tämän vaiheen huomiotta jättäminen tekee sinusta "epätoivoisen, ja ihmiset juoksevat pois sinusta sen sijaan, että juoksisitte sinua kohti. ”
Tehokas markkinointi voi olla yrityksellesi muuttuva tapahtuma.
Mutta lupaukset, joita pidätte itsellesi, sekä tapa, jolla levität sanaa yrityksestäsi, eivät ole ainoita asioita, jotka vaikuttavat organisaatiosi.
1 PERIAATE
# 1: Miten johdat?
Luonne on se, mitä teet, kun kukaan muu ei etsi. Se on päätös johtaa rehellisesti. Kyky tehdä kova valinta. Markkinoida totuutta valheen sijasta ja olla suoraan sen sijaan, että piiloutuisit, tehdä mitä on tehtävä, koska se on oikein - ei siksi, että se on suosittu.
Ja kuten John Mariotti huomauttaa oikean teoksen kamppailussa, johtajan on päätettävä käsitellä liiketoimintaa rehellisyysstandardilla riippumatta.
Se tuo mieleeni oppitunneista, joita meidän piti oppia korkeakoulussa - olla oma henkilö, toimimaan muiden vaikutuksen yläpuolella, mennä yksin. Totuus on, että jos et voi tehdä näitä asioita, löydät itsesi johtavasta konsensuksesta. Mutta yrityksesi tarvitsee sinua seisomaan jotain, uskomaan johonkin ja tarjoamaan eheyden.
Miten sinä johtaa?
4 Kommentit ▼
