Korjauslaitoksen tehokas johtaminen on tärkeää monessa suhteessa. Oikaisulaite voi houkutella enemmän valvontaa kuin muut tiedotusvälineet, tuomioistuimet ja poliitikot. Huonosti hallinnoidun laitoksen kielteinen vaikutus on laaja. On olemassa useita johtamistapoja, joita henkilö voi halutessaan toteuttaa, ja tehokas johtamistyyli on kyettävä vastaamaan korjauslaitoksen hallinnan moniin haasteisiin.
$config[code] not foundNopea ongelmanratkaisu
Halukkuus ja pätevyys ongelmien nopeaan ja tehokkaaseen ratkaisuun toimii hyvin korjauslaitoksessa. Tämä johtamistapa liittyy tietoisuuteen mahdollisista ongelmista tai tilanteista; noudattamalla kaikkia vastuualueita; erityisten menettelyjen tai strategioiden kehittäminen, toteuttaminen ja arviointi nopeaa ongelmanratkaisua varten; sekä tarkkailla jatkuvasti kaikkia vastuualueita. Korjauslaitoksen johtajan on ymmärrettävä, että ratkaisemattomat ongelmat ovat todennäköisesti lisääntyneet ja tulevat nopeasti hallitsemattomiksi. Tämäntyyppiset laajennetut tilanteet voivat johtaa vakaviin ongelmiin, kuten fyysiseen vaaraan. Nopea ja säälimätön ongelmanratkaisu voi johtaa turvalliseen ja rauhalliseen ympäristöön.
eheys
Eheyden johtaminen on olennainen johtamistyyli, kun hoidat korjauslaitosta. Rikosoikeusjärjestelmässä työskentelevää henkilöä pidetään tyypillisesti korkeampien moraalisten ja eettisten normien mukaisesti. Johtajalla on myös velvollisuus luoda ympäristö, jossa työntekijät ovat tunnollisia noudattamaan vakiintunutta eettistä koodia ja pyrkivät käyttäytymään eettisesti. Esimerkin johtaminen on hyödyllinen menetelmä eheyden toteuttamiseksi, kuten myös selkeät odotukset kaikista noudatettavista säännöistä ja määräyksistä. Toinen hyödyllinen tapa sisällyttää eheys on kouluttaa työntekijöitä, kurittaa heitä, joilla on kohtuuton käyttäytyminen, ja kehua tai palkita niitä, jotka jatkuvasti noudattavat eettisiä normeja.
Päivän video
Syöttää sinulle Saplingviestintä
Viestintä on välttämätöntä korjauslaitoksen johtamisessa. Johtajalla on oltava käytössään tehokkaat viestintämenettelyt, joilla voidaan asianmukaisesti välittää olennaisia sääntöjä, arvoja ja muuta tietoa kaikkien organisaation sisäisten ja ulkoisten henkilöiden kanssa. Ilman viestintää laitos voi kohdata vakavia ongelmia, joita voitaisiin välttää. Tehokas johtaja kommunikoi positiivisesti ja vakuuttavalla tavalla, mutta ei jätä tilaa epäilyihin. Tehokkaan viestinnän elementti kuuntelee. Johtaja, joka osaa kuunnella ymmärrystä ja empatiaa, voi odottaa vähemmän ongelmia ja negatiivisia tilanteita, parempaa tuottavuutta ja tiimityötä ja mahdollisuuksia innovatiivisiin ja hyödyllisiin ideoihin tai ehdotuksiin työntekijöiltä ja muilta organisaation ihmisiltä.
