Varasto on toimitusketjun keskeinen keskus, jossa varastot toimitetaan myyjiltä ja varastoidaan sen lopulliseen jakeluun kuluttajille. Varastohenkilöstö työskentelee pitkään ja usein parittomiin tunteihin varmistaakseen, että jokainen tuote on asianmukaisesti hylätty ja järjestetty. Varastopäälliköt ohjaavat tiimin jäseniä varastojen hyllyille, siirtävät varaston asianmukaisesti ja pitävät tarkkoja varastotasoja.
vastaanottaminen
Varastopäälliköt johtavat tiiminsä - usein varhain aamulla - kun he purkavat kuorma-autoja ja järjestävät tavaroita kuormalavoille. Lavat toimitetaan sitten käsikäyttöisillä kuorma-autoilla ja trukkeilla varaston asianmukaisiin osiin, joissa tavarat sijoitetaan oikeaan paikkaan. Varastonhallintajärjestelmät ilmoittavat varastonhoitajille, mitkä kohteet olisi vedettävä tavaroiden väliseen siirtoon, toimitukseen tai myyntiin. Johtajan keskeinen rooli tässä suhteessa on ohjata varastoryhmää varastoimaan tuotteita nopeasti ja tarkasti ennen toiminnan avaamista ja valmistautumaan toimituksiin tai asiakkaisiin.
$config[code] not foundVarastojen hallinta
Varastopäälliköiden on pidettävä kirjaa jokaisesta tuotteesta. Varastonhallintajärjestelmät yhdistävät kohteen oikeaan hyllypaikkaan viivakoodien avulla. Jos kohteet eivät ole, niiden on oltava virheellisiä. Johtajien tulee valmentaa ja ohjata tiiminsä sen varmistamiseksi, että tuotteet sijoitetaan paikkaan, jossa niiden tulisi olla aina. Varastopäälliköt ja työntekijät arvioidaan usein niiden kyvystä sulkea esineet oikein: puuttuva varasto voi johtaa alhaisiin myynteihin, hitaaseen toimitukseen tai tarpeettomiin täydennysmääräyksiin.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingJohtavat ihmiset
Varastotyöntekijät kootaan usein ryhmiin, joista kukin työskentelee tietyllä alueella. Johtajan tulee työskennellä kunkin tiimin kanssa varmistaakseen, että kohteet järjestetään, hylätään ja jaetaan uudelleen, mutta johtaja ei voi työskennellä kaikkien joukkueiden kanssa kerralla. Varastonhoitajien on ymmärrettävä, mikä henkilöstö toimii parhaiten tietyssä roolissa ja joka tarvitsee enemmän tai vähemmän ohjausta. Yksi motivoimaton työntekijä voi hidastaa prosessia koko myymälässä tai aiheuttaa virheellisen varastonmäärityksen. Johtajien on oltava ammattitaitoisia motivaattoreita ja johtajia, jotta he saavat mahdollisimman tehokkaasti ja tarkasti. Johtajat suorittavat myös arviointeja ja henkilöstökatsauksia, toimivat valmentajina ja suunnittelevat henkilöstöä.
koulutus
Uudet työntekijät tarvitsevat oppimisprosesseja nopeasti ja tarkasti. Varastopäällikkö on usein vastuussa tästä koulutuksesta. Varastopäälliköiden on oltava taitavia kommunikaattoreita, ymmärrettävä, miten opettaa ja tehdä. Varastopäällikön on siirrettävä johtotehtävät tiimin jäsenille, kun he tarjoavat tätä koulutusta, varmistaen, että varasto toimii aina tehokkaasti. Johtaja seuraa koulutuksen edistymistä, hallinnoi tietokoneistettuja ja käytännön arviointeja ja ohjeita sekä valmentajia tarpeen mukaan.
Säännöt ja turvallisuus
Useimmissa varastoympäristöissä on eri tyyppisiä koneita ja kemikaaleja. Johtajien on käytettävä koneita turvallisesti esimerkkinä muille, sekä kouluttaa työntekijöitä tekemään samoin. Kemikaalit on varastoitava asianmukaisesti; esimerkiksi puhdistusaineita ei pitäisi asettaa elintarvikkeiden päälle vuotojen sattuessa. Johtajat kouluttavat muita työntekijöitä keinoista puhdistaa ja poistaa emäksisiä tai vaarallisia kemikaaleja työntekijöiden tai asiakkaiden vahingoittumisen välttämiseksi. Yleiset käyttöturvallisuus- ja vaaranhallintavaltuudet on lähetettävä ja niitä on noudatettava lain edellyttämällä tavalla.
