Yritetään aloittaa liiketoimintatapa toimialan tärkeimmän keskuksen ulkopuolella ja poissa mahdollisista sijoittajista, kumppaneista, yrityshautomoista tai valmiiden ammattitaitoisten työntekijöiden joukosta?
Se saattaa tuntua olevan poissa kaikista näistä mahdollisista verkostoitumismahdollisuuksista on negatiivinen kasvavalle yritykselle. Mutta voi olla yllättäviä positiivisia yrityksiä käynnistää yritys, joka on aivan oman hälinänne, joka liittyy tiettyyn teollisuuteen keskittyvään keskuspaikkaan, olipa kyse sitten teknisestä tai muusta kentästä.
$config[code] not foundToki vuosien varrella paljon yrityksiä on löytänyt menestystä sijoittamalla itsensä tiettyyn teollisuudenalaansa läheltä resursseja ja verkostoitumismahdollisuuksia. Esimerkiksi teknologiayritykset karjaavat Silicon Valleyn osaksi kyseistä kohtausta. Ja muiden toimialojen yritykset pyrkivät usein etsimään yhteisöä, jossa myös muut toimialansa yritykset sijaitsevat.
Aikaseuranta- ja laskutusohjelman Harvest perustajat Shawn Liu ja Danny Wen joutuisivat kuitenkin erimielisyyteen. Liu kertoi Walter Chenille iDoneThis:
"Asia on, kun aloitimme vuonna 2003 New Yorkissa, ei tapahtunut mitään."
Mutta Liu mukaan tämä hyvin vähäistä toimialan toimintaa on se, mikä hänen mielestään johti yrityksen menestykseen. Mutta miksi?
No, Liu sanoo, että muiden teollisuuteen liittyvien toimien puute pakotti perustajat keskittymään yksinkertaisen tuotteen luomiseen ja voiton tuottamiseen. Kaikki muut verkostoitumiset, kuten hän sanoi, voi myös joskus olla häiriötekijänä.
Vaikka verkottuminen ja kumppanuus voivat joskus johtaa uusiin mahdollisuuksiin, joita et ehkä ole koskaan nähnyt muuten, varokaa. Yrityksen omistaja, jolla on useita tehtäviä jongleeraamaan koko päivän, on myös pysyttävä keskittyneenä.
Harvest on ollut vankka kymmenen vuoden menestys ilman ulkopuolisia investointeja, korkean profiilin varainkeräyksiä tai suuria yritysostoja. Häiriötekijöiden puuttuminen mahdollisti käynnistyksen perustajien keskittymisen päämääräänsä ja luoda tuotteen, joka todella ratkaisee ongelman asiakkaille.
Tämä ei tietenkään tarkoita, että kaikkien yritysten olisi noudatettava tätä mallia. Toimialansa tärkeimpien toimialojen ulkopuolella toimivat yritykset voivat kuitenkin löytää menestystä keskittymällä ja päättäväisesti.
Kuva: Harvest
