Vaikuttaa siltä, että vaikka talousjohtaja ja henkilöstöhallinnon päällikkö (CHRO) hallitsevat kaikkein strategisimpia yritysresursseja - taloudellista pääomaa ja inhimillistä pääomaa - toimitusjohtajat keskittävät teknologiainvestointejaan muihin suuntiin. Harvard Business Reviewin mukaan tämä viittaa siihen, että nykyiset CFO: t ja CHRO: t saattavat haluta yhdistää voimansa suurten tietokantojen toteuttamisessa.
Uusien tapojen luominen suurten tietojen keräämiseksi ja analysoimiseksi ei ole enää markkinoinnin, myynnin ja tuotekehityksen ala. Talous- ja henkilöstöosastot ovat usein yhteistyössä huomanneet, että myös he voivat määrittää uusia näkemyksiä ja parantaa strategista päätöksentekoa - suurten tietojen voiman hyödyntämisen ansiosta.
$config[code] not foundPower Partners
Jotta liiketoimintatiedonratkaisujen kaikki hyödyt voidaan tunnistaa, henkilöstö- ja rahoitusryhmien on sukeltava suuriin tietoihin - kuten markkinointiin ja myyntiin - kerätä, seurata ja analysoida tietoja.
Tämä tarkoittaa, että kuten Harvard Business Review ehdottaa, henkilöstö- ja rahoitustoiminnan on voitava saada rahoitusta varten C-sarjaa koskeva hyväksyntä ja tuki sekä osoittaa, että he voivat luoda kulttuurin, joka korostaa tieteellisiä menetelmiä ja tietopohjaista päätöksentekoa polttoaineen kyselyyn innovaatioita.
Viime vuosina markkinointiosastot, asiakaspalvelualoitteet ja jopa tuotekehitysryhmät ovat saaneet suurimman osan huomiota ja teknologiainvestointeihin. Kuitenkin paljon vähemmän fanfareilla, nykyiset kirjanpito- ja henkilöstöryhmät, jotka ovat usein yhteistyössä, alkavat taistella suurten tietojen lupauksen puolesta.
Big Data Buddies
Ajan myötä menestyvät kasvavat yritykset ottavat teknologian käyttöön koko yrityksessä. Rahoitus- ja henkilöstöosastojen kollegoille, jotka hyötyvät suurista tiedoista, voi olla hyötyä Enterprise Resource Planning (ERP) -ratkaisuista.
ERP-ratkaisuilla suuret datamahdollisuudet, mukaan lukien kaikki myyntisaamisista, kassanhallinnasta, pankkien sovinnosta ja budjetoinnista työntekijöiden elinkaaren hallintaan, henkilöstön rekrytointiin ja henkilöstön resursseihin, ovat automatisoituja - ja ne on rakennettu riittävän vahvaan alustaan, jonka avulla voit hallita 24/7 mobiilinhallintaa.
Pilvipohjainen ERP-ratkaisu mahdollistaa esimerkiksi rahoitus- ja henkilöstöryhmän jäsenten pysymisen elintärkeissä tehtävissä 24/7. Kun käytössä on ERP-ohjelmisto, erilaisia raportointitoimia ja reaaliaikaisia analyysejä voidaan räätälöidä rahoitus- ja henkilöstöresursseihin, mikä auttaa parantamaan operatiivista hallintoa ja koko yrityksen vastuullisuutta.
Nykypäivän talous- ja henkilöstöhallinnon kollegoille oikean ERP-ohjelmistoratkaisun etsiminen voi tuoda uuteen aikakauteen tietojen ymmärtämisen ja toimeenpanevan päätöksenteon vahvistamisen. Kaikki se voi kestää vain omistautuneen ERP-ohjelmistojen tutkimus- ja vertailuostoksia, paljon määrätietoista yhteistyötä - ja hyvin suunnitellun lounaan toimitusjohtajan kanssa.
Data Photo Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
