Lähes jokaisella yrityksellä tai yrityksellä, jolla on huomattava kokoinen, on yksi tai useampi työntekijän arviointi- tai henkilöstön suorituskyvyn arviointiohjelma. On monia syitä, miksi työnantajat ovat yleensä virallisia työntekijöiden arviointeja. Arvioinnit ovat arvokas arviointityökalu. Esimerkiksi heitä käytetään usein työntekijöiden sijoittamiseen suorituskyvyn mukaan, jotta palkinnot tai bonukset voidaan jakaa asianmukaisesti toimiville työntekijöille. Arvioinnit ovat merkittäviä liike-elämän kannalta; työnantajille ei kuitenkaan ole laillisia vaatimuksia hallinnoida työntekijöiden arviointiohjelmia.
$config[code] not foundTyöntekijöiden suorituskyvyn arviointi
Yhdysvaltain työministeriön mukaan Fair Labour Standards Act ei todellakaan edellytä suorituskyvyn arviointia. Liittovaltion, valtion ja kuntien hallituksia vaaditaan kuitenkin yleisesti yhden tai toisen lainsäädännön mukaan hallinnoimaan tehokkaita virkamieshenkilöstön arviointeja. Esimerkiksi Pohjois-Dakota vaatii valtionhallinnon yksiköitä käyttämään valtion hyväksymää työntekijöiden arviointijärjestelmää työntekijöilleen. Yksityisen sektorin työnantajilla ei kuitenkaan ole velvollisuutta hallinnoida henkilöstöarviointiohjelmaa.
Työntekijöiden arviointiohjelmat
Tehokkaan henkilöstöarviointiohjelman hallinnointi voi vaivata ja johtajat ja henkilöstöosastot viettävät paljon aikaa. Yleensä esimies laatii työntekijälle kirjallisen arvioinnin, tarkistaa sen hänen kanssaan ja esittää sitten arvioinnin henkilöstöresursseille. Vaikka ne voivat olla epämiellyttäviä sekä työnantajille että työntekijöille, arvioinnit ovat tärkeitä työkaluja arvokkaan palautteen antamiseen. Työntekijän arvioinnit pidetään yleensä myös henkilöstötiedostoina kirjanpitoa varten. Niihin viitataan tyypillisesti seuraten suorituskykyä arviointijaksolta arviointijaksoon.
Työntekijöiden arvioinnin syyt
On monia syitä siihen, miksi yrityksen tulisi käyttää työntekijöiden arviointiohjelmaa. Sen lisäksi, että arvioinnin avulla voidaan palkita korkean suorituskyvyn työntekijöitä ja auttaa tunnistamaan mahdolliset ongelmat, arvioinnit voivat myös suojella työnantajaa laillisesti. Arviointijärjestelmää käyttämällä työnantajat voivat laillisesti dokumentoida tapaamiset työntekijän kanssa ja keskustella edistymisalueista sekä aloista, joilla parannuksia tarvitaan. Arvioinnissa tarjotaan myös yksityiskohtainen paperirata, joka tarjoaa suojan, jos työntekijän purkautuminen on huono suorituskyky.
Työntekijöiden arviointien edut
Successfactors.com toteaa, että työntekijöiden arviointijärjestelmä voi auttaa vähentämään työntekijöiden vaihtuvuutta. Syistä työntekijät jättävät työnantajan jättämisen - paremman palkkauksen, mahdollisuuden oppia uusia taitoja - he työllistävät työnantajien tunnustamisen puutetta tai kunnioituksen puutetta. Työnantajat voivat käyttää työntekijöidensä arviointeja, jotta he voisivat tunnistaa halunsa oppia uusia taitoja, mikä on eräänlainen myönteinen tunnustaminen. Lisäksi arvioinnit auttavat työnantajia tunnistamaan, mitkä työntekijät palkitsevat konkreettisemmilla tavoilla, kuten korotuksissa ja ylennyksissä.
Työntekijöiden arviointiohjelmat
Liiketoimintaympäristössä on monia erilaisia työntekijöiden arviointilomakkeita ja -muotoja. Jotkut yritykset arvioivat työntekijöitä luokitusasteikon perusteella, kun taas toiset käyttävät kirjallisia kertomuksia. Kaikista erityisistä arviointimuotoista riippumatta useimmat yritykset vaativat esimiehiä arvioimaan työntekijöitä eri alueilla. Arvioinnista riippuu tyypillisesti työn laadusta ja suorituskyvystä, tuotoksesta, käyttäytymisestä, asenteesta, asiakaspalvelun suorituskyvystä ja siitä, kuinka hyvin työntekijä työskentelee muiden kanssa.
