Lähes jokaisessa ammatissa käydään läpi useita kampanjoita. Olet saattanut aloittaa harjoittelijana, sitten lähtötason palkkatyöntekijänä, sitten nuoremman tason henkilö, jota seuraa ylemmän tason henkilö. Ja lopulta voit tulla johtajaksi tai johtajaksi, jolla on suoria raportteja ja olla vastuussa tiimin tai projektin suuremmista osista.
Vinkkejä olla hyvä johtaja alla luetelluilla auttaa sinua sinne.
$config[code] not foundHarjoita itseäsi
Miten pääset johtajaksi, jota usein kunnioitetaan? Äskettäisessä keskustelussa puhutaan siitä, kuinka tärkeää on luoda hyviä johtamistaitoja. On varmasti laaja koulutuskursseja johtajuudesta, jotka ovat saatavilla suurimmissa kaupungeissa, jotka todennäköisesti tarvitsisitte hypätä lentokoneeseen päästäksesi sitten Toastmastersiin. Toastmasters on usein paikallinen edullinen (noin 80 dollarin paikallinen ja kansallinen) ohjelma, joka opettaa sekä tehokasta julkista puhumista että johtajuutta.
Ole kaikki, mitä voit olla
Erilaisia johtajia on paljon - olkaa parhaita. Älä käytä hattua, joka ei puhu sinulle. Älä yritä kävellä edellisen johtajan kengissä. Sinulla on oma tyyli; Käytä sitä!
Liity joukkueenne apuun
Suuret johtajat ovat hyvin yhteistyössä. Ne eivät ole työläitä työntekijöidensä kanssa. He jakavat säännöllisesti tavoitteitaan työntekijöidensä kanssa ja kysyvät työntekijöiltään, miten he voivat käyttää vahvuuksiaan menestyksen saavuttamiseksi.
Tarjoa palautetta
Anna palautetta säännöllisesti ja avoimesti. Se ajaa monia työntekijöitä bonkers, kun he eivät voi saada rakentavaa palautetta (tai palautetta) työnantajalta. Olen henkilökohtaisesti työskennellyt yrityksessä (etänä) ja raportoin pomolle, joka tarkasti alle kymmenen kertaa vuodessa, ja aina arvostella. Se vahingoitti minua niin paljon - mutta sitten tajusin, että kun hän ei tarjoa palautetta, se johtuu siitä, että hän tykkää mitä teen. Ja sitten tunsin paremmin.
Mutta tämä oppimiskäyrä otti minut viiden vuoden ajan sopeutumaan. Jos olet johtaja, älä ole kyseinen johtaja. Tarkista joukkueesi kanssa, ehkä viikoittain, ehkä päivittäin, ehkä jopa kuukausittain, ja varmista, että he tietävät, että hyväksyt (tai hylkää), mitä he tekevät.
Voi ja kysy myös johtajiltasi palautetta! Jokaisella on tilaa parantamiseen. Teet myös.
Asettaa tavoitteita
Tiimityötä ei pitäisi olla tapauskohtainen. Vaikka et ehkä tiedä, mitä teet huomenna, sinulla pitäisi olla yleisiä tavoitteita sille, mitä yrität saavuttaa yleisimmissä termeissä. Määritä SMART-tavoitteet = erityiset, mitattavissa olevat, saavutettavissa olevat, realistiset ja oikea-aikaiset tavoitteet.
Empower Your työntekijät
Anna työntekijöillesi työkalut ja keinot menestyä työssä. Jos he tarvitsevat puheluita, mutta heillä ei ole puhelinta, saat ajatuksen. Päivitä laitteisto, jos se on vanhentunut - joka ei vain paranna tulostusta, vaan parantaa työntekijöiden moraalia. Esittäkää ne ihmisille, joiden on pakko puhua heidän työpaikoillaan.
Luovuta ohjaus
Yksikään johtaja ei voi tehdä sitä yksin. Älä ole johtaja, joka ajattelee, että voit käsitellä kaikkea. Voit ja pitäisi luopua valvonnasta, jotta voit todella tehdä itsellesi menestyksen.
Tämä tarkoittaa, että sinun on tottunut luottamaan ihmisiin. Ja kun teet sen, sinusta tuntuu niin paljon paremmalta, että jotkut näistä muista tehtävistä eivät ole enää levyllä.
Mutta jos teet kaiken, tulet olemaan vain askeleen lähempänä kuin palanut johtaja, jota rajoittaa hänen henkinen ja fyysinen kapasiteetti.
Tietenkin on monia muita tapoja tulla suureksi johtajaksi, mutta nämä vinkit ovat perusta menestykselle johtamisalalla. Hanki koulutus, anna joukkueesi hallita, tukea heitä, antaa palautetta, asettaa tavoitteita ja olla vain itsesi. Mitä enemmän teet sen, sitä lähempänä saat olla rockin hyvä johtaja.
Business Manager Kuva Shutterstockin kautta
Lisätietoja: Kustantajan kanavan sisältö 4 Kommentit ▼
