Haastattelijat odottavat tai haluavat kuulla sinua aina, jos haastattelukysymykseen ei aina sisällytetä haastattelukysymystä. Siksi on yleensä hyvä lähestyä monia tavallisia haastattelukysymyksiä ikään kuin ne päättyisivät "ja anna esimerkki".
Kuvaa aika
"Kuvaile aikaa, jolloin …" on yleinen haastattelukysymys, jossa vuokrausjohtaja haluaa tietyn esimerkin näyttää mitä tiedät. "Kuvaile aikaa, jolloin joudut auttamaan vastenmielistä asiakasta" on yleinen esimerkiksi asiakaspalvelun haastattelussa. Valitse hyvä ja perusteellinen esimerkki: "Minulla oli asiakas, joka oli livenä siitä, miten tuote ei toimi. Kuulin rauhallisesti, sanoin:" Ymmärrän turhautuneisuuteni ja teen sen, mitä tarvitsen saadakseni tämän sinulle..' Kävi ilmi, että hän ei yksinkertaisesti tiennyt sitä. Hän oli hämmentynyt, mutta kerroin hänelle, että minulla oli monia samanlaisia kokemuksia elämässäni. "
$config[code] not foundCore Strengths
Jokin muoto "Mitkä ovat vahvuutesi?" kysymys on työhaastattelussa annettu virtuaalinen. Sinun tulisi aina valmistaa kolme tai neljä vahvuutta etukäteen, jotka sopivat hyvin yhteen työn ja haluttujen ehdokkaiden ominaisuuksien kanssa. Anna jokaiselle esimerkki siitä, että sinulla on taito. Myyntityöhaastattelussa saatat sanoa: "Nautin auttaa ihmisiä ja pystyn rakentamaan voimakkaasti rapportia ja ansaitsemaan luottamusta näkymistä. Tätä osoittaa 35 prosentin muuntokurssi teollisuudessa, joka on keskimäärin 20 prosenttia."
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingManagerin suositukset
Joissakin tapauksissa voit vastata tähän kysymykseen anekdoteilla tai tiedoilla, jotka tukevat pisteitäsi. Joskus on ehkä luotettava siihen, mitä muut ovat sanoneet sinusta. Managerin arvioinnit ovat hyödyllisiä tähän. Yritettäessä korostaa johtajuusvalmiuksia lähtötason johtotehtävään, saatat sanoa: "Johtajani on aina korostanut vahvoja johtamiskykyjäni arvioinneissa ja hän on se, joka kehotti minua miettimään uran johtamista yrityksen kanssa."
Näytetään kasvu
Joissakin tapauksissa on tärkeää osoittaa, että sinulla ei ole vain tiettyjä vahvuuksia, vaan haluatte oppia ja kasvaa. Johtajat etsivät tätä ominaisuutta yleisesti. Voit jopa soveltaa tätä taktiikkaa vastaamaan haastavaan kysymykseen "Mitkä ovat heikkoudet?" Voisit sanoa, että "olen kamppaillut tekemällä tehtäväluettelon aikaisemmin, mutta menin joihinkin työpajoihin, joissa käsiteltiin tehokkaita organisatorisia taitoja tämän alan parantamiseksi." Tämä erityinen vastaus toimii parhaiten, jos organisaatiokyky ei ole tärkeä tekijä. Tällainen vastaus osoittaa, että työskentelet parantamalla heikkouksia, mikä on toivottavaa laatua.
