Ryhdy Franchise Omistaja Antaa sisäpiirin Secrets Tietoja Franchises

Anonim

Kirjoittaja Joel Libava ja minä olemme olleet kollegoja ja ystäviä muutaman vuoden ajan suhteemme kanssa Small Business Trends ja sen perustaja Anita Campbell. Tietenkin Clevelandissa eläminen ja toistensa näkeminen ajoittain ei myöskään haittaa.

Olen nähnyt Joelin kasvavan Franchise King -brändin vuosien varrella. Luonnollisesti olin innoissani, kun hänen julkaisijansa lähetti minulle kopion uudesta kirjastaan, Ryhdy Franchise-omistajaksi! Käynnistysopas riskin alentamiseen, rahan tekemiseen ja tekemiseen, mitä teet.

$config[code] not found

Sinun ei tarvitse olla franchising-omistaja, jotta voisit nauttia tästä kirjasta

Ryhdy Franchise-omistajaksi on mielenkiintoinen yrityskirja useilla tasoilla. Ensinnäkin se on elävä, hengittävä tapaus siitä, miten Joel Libava (@FranchiseKing Twitterissä) otti liiketoiminta-alueen, jolla hänellä oli kokemusta ja intohimoinen, ja rakensi sen ympärille kukoistavan tuotemerkin muutamassa vuodessa.

Seuraavaksi se vie sinut franchising-verhon taakse. Kirja tekee sen tavalla, joka ei vain opettaa sinua, vaan tarjoaa myös älykkäitä ohjeita ja neuvoja, jotka palvelevat yrityksen omistajaa - ei vain joku, joka on kiinnostunut franchising-omistuksesta.

Muutamassa lyhyessä sivussa Libava antaa sinulle mahdollisuuden franchising-historian ympärille. Tässä on herkullinen pikkumainen trivia: franchising-alku aloitettiin keskiajalla, jolloin keskiaikaiset tuomioistuimet tai isännät alkoivat myöntää tärkeille henkilöille lupia tiettyjen yritysten harjoittamiseen.

Sitten hän siirtyy siirtomaa-aikakauteen huomaten, että tämä on silloin, kun franchising-ohjelma alkoi todella pitää kiinni. ”Paikallinen suvereeni tai herra valtuuttaisi henkilöitä pitämään markkinoita tai messuja, toimimaan paikallisella lautalla tai metsästämään maallaan. Käsite laajeni kuninkaille, jotka antaisivat franchising-arvon kaikentyyppisille kaupallisille toiminnoille, mukaan lukien teiden rakentaminen ja jopa panimo-ale. ” Tämä ulottui lopulta koskemaan yrittäjiä, jotka ottivat riskin siirtokuntien perustamisesta, ja vastineeksi heille myönnettiin suojelu Crownille vastineeksi verojen tai rojaltien maksamisesta. Nyt tiedätte ensimmäisen yhteyden franchising- ja kuninkaiden välillä.

Vaikka et ole kiinnostunut franchising-omistuksesta, löydät monia muita luovia ideoita kumppanuuksien ja mahdollisuuksien kehittämisestä, jotka eivät edellytä franchising-omistusta.

Selvitä, onko franchising-palvelu sinulle sopiva

Luvut 3–5 on omistettu selvittämään, onko franchising-ohjelma sinulle sopiva. Luku 3 on nimeltään ”Ota Franchise-tietokilpailu”, mutta et pääse siihen vasta, kun olet lukenut koko luvun ja löydät verkkosivuston URL-osoitteen, joka ohjaa sinut tietokilpailuun. (Sinun on ostettava kirja tästä. Annoin sinulle viileän franchising-historian oppitunnin, älä työnnä sitä).

Luvussa 4 annetaan perusteellinen selitys franchising-mallista; Luvussa 5 käsitellään tietokilpailun tuloksia. Kun pääset lukuun 6, et vain tiedä, onko franchising-yritys hyvä liiketoimintamalli, mutta tiedätte myös enemmän franchising-asioista kuin useimmat ihmiset, jotka ovat ostaneet franchising-yrityksen, tiesivät, kun he ostivat sen.

Sisäpiirisalaisuudet… ja mitä kukaan ei halua kertoa sinulle

Saanen tunnustuksen. En ole kiinnostunut franchising-asioista… ostaminen, luominen tai käyttäminen.

Mutta minulla oli niitti Joelin kirjoitustyyli ja runsaasti sisäpiirikokemuksia, joita hän jakaa tässä kirjassa. Löydät otteita keskusteluista, joissa on jonkinlainen ”katse kameraan” kommentti aivan tarinan keskellä! Vaikka voin ymmärtää, että jotkut lukijat saattavat löytää tämän häiritsevän, minä rakastettu se.

$config[code] not found

Hyvä esimerkki on tarina "Bethistä", joka tuli yhteen Joelin seminaareista ja kysyi, miten myydä hänen franchising-palvelunsa, koska hän ei pitänyt sitä. Kun Joel kysyi häneltä, mitä hän ei pitänyt siitä, hän keskeyttää tarinan sivupalkilla. Hän sanoo:

”Tämä on luultavasti hyvä aika jakaa pari asiaa minusta: en tee hyvää työtä kahden tärkeän asian kanssa…. Odota viisi sekuntia ennen vastausta… ja ei pystyy lopettamaan sanomani…. Joten, takaisin Bethiin… "

Kun olet lukenut, huomaat, että "Beth" ei halua myydä. Silti hän osti suoramarkkinoinnin franchising-yrityksen, jossa hän tunsi myynti oli tarpeen. Hän ei vain uskonut, että olisi niin vaikeaa.

Täällä Joel luovuttaa arvokasta tietoa, joka tuntuu ilmeiseltä sen lukemisen yhteydessä, mutta se on järjetöntä kuinka moni ohittaa sen:

$config[code] not found
  • Keskustele olemassa olevien ja entisten franchising-yritysten kanssa osana tutkimusta
  • Kirjoita muodollinen liiketoimintasuunnitelma
  • Onko sinulla riittävästi rahaa varaukseen, jotta saat läpi vähärasvaisen käynnistyksen vuoden

Käytännön asioita, joita äitisi kertoi sinulle, jos hän tiesisi franchising-toiminnasta

Tiedän ja ymmärrän, miksi ihmiset eivät aloita työskentelyä franchising-neuvonantajan kanssa. He eivät yksinkertaisesti halua tehdä kaikkia kotitehtäviä, joita tarvitaan älykkään päätöksen tekemiseksi. Tässä on Ryhdy Franchise-omistajaksi todella loistaa.

Jokainen luku johtaa franchising-päätöksentekoprosessia tavalla, joka ei räjähtäisi kuplia tai stompata koko unelmanne tulla yrityksen omistajaksi. Minulle on selvää, että Libavan tämän kirjan tehtävänä on todellakin tehdä nämä yritysomistusten unelmat.

Tasapuolinen kerro kaikki franchising-asioista

Olen lukenut kirjoja franchising-asioista aikaisemmin, ja yksi asia, jonka olen huomannut, on se, että ne yleensä tukevat yhtä ajattelutapaa - heidän linja. Ryhdy Franchise-omistajaksi ei tee tätä. Libava kertoo, että se on, vaikka se sisältää mielipiteitä, jotka poikkeavat toisistaan. Ota tämä esimerkki menemällä ”Discovery Days”.

Hän sanoo ”En suosittele matkustamista franchising-yhtiön pääkonttoriin, ellet ole siinä vaiheessa, jossa sinusta tuntuu, että sinulla on hyvä käsitys franchising-konseptista ja että olet vakuuttunut siitä, että se on sopiva sinulle ja sinä siitä. Mutta sitten hän huomauttaa, miten eräät hänen toimialansa jäsenet ovat eri mieltä. ” He kokevat, että jos sinut kutsutaan Discovery Day -päivään, sinun pitäisi vain mennä.

Sitten Libava joutuu upeaan autokaupan esimerkkiin, jossa hahmotellaan tarkasti, miksi franchisorit haluavat sinua Discovery Day -päivänä - ja miksi sinun ei pitäisi mennä, ennen kuin olet tehnyt kaikki tutkimuksesi.

Älä edes ajattele franchisingia lukematta tätä kirjaa

Jos sinä tai joku, jota tiedät, on työttömänä tai harkitsee franchising-yrityksen omistamista, osta tämä kirja eilen . Se on niin hyvä. Ei vain sitä, se on todella hauskaa lukea. Löydät tämän kirjan on totuuden kosketuskivi franchising-ympäristössä, joka on ylivoimainen.

Ja muualla teoksessasi oleva junkies rakastavat tätä kirjaa sen pelkästään opetus- ja viihdearvosta. Tunnen ainakin sata kertaa älykkäämpiä franchising-maailmassa kuin ennen kuin olin lukenut sen.

Lukea Ryhdy Franchise-omistajaksi ja sinusta tulee älykkäämpi yritysomistaja ja onnellisempi franchise-vastaanottaja.

10 Kommentit ▼