Projekti, prosessi ja liiketoiminnan parantaminen weblog on erinomainen resurssi kaikenkokoisille yrityksille.
$config[code] not foundKuten otsikko viittaa, kyse on projektinhallinnan ja prosessien käytöstä liiketoiminnan parantamiseksi.
Projekti, prosessi ja liiketoiminnan parantaminen blogin julkaisija on A. J. Vasaris, johtajakonsultti, kirjailija ja puhuja Akronista, Ohio, USA. AJ käyttää blogiaansa Value Management Partnersin kanssa.
Tämä on loistava weblog, jonka avulla ymmärretään, miten tietotekniikka - ja tietotekniikka - alan ammattilaiset voivat toimia yrityksessäsi.
Yksi niistä asioista, joista pidän parasta tästä blogista, on se, kuinka käytännöllisiä ovat kaikki virat ja neuvot. AJ on selkeästi paljon liiketoimintaa ja IT-kokemusta. Hänellä olisi siis helppo kirjoittaa sellaisella tasolla, joka on hänen lukijoidensa pään yläpuolella. Mutta hän ei ole. Hän pitää kaiken sujuvana ja käytännöllisenä.
Hän ottaa myös tietotekniikan toteutusten mysteerin liiketoiminnassaan. Kaikki tuntuu niin yksinkertaiselta ja helposti ymmärrettävältä, kun A.J. selittää sen.
Tuore weblog-viesti kuvaa sitä, mitä tarkoitan. Postin tarkoituksena on tehdä ”oppitunteja” -raportti pitkäaikaisen hankkeen jälkeen. AJ sanoo:
”Sitä, mitä kutsutte siitä läheltä, oppitunneista tai post mortemista, mitä olet tehnyt hankkeen päätyttyä, on ensimmäinen askel kaikkien tulevien hankkeiden onnistumisessa. Sen pitäisi tuoda yhteen koko organisaation ihmisiä - niitä, jotka työskentelivät suoraan projektissa, niille, jotka ovat vastuussa tilapäisestä henkilöstöstä, myyjistä ja urakoitsijoista.
Monet osallistujat sanoivat, että kokous olisi ajanhukkaa, koska hanke oli niin onnistunut, mitään puhumattakaan. Mutta se on väärinkäsitys ajattelemalla, että oppitunneista saatuja arvioita tarvitaan vain silloin, kun jotain menee pieleen. Itse asiassa sulkemisprosessi alkaa todella projektin alusta, kun tavoitteet on asetettu. Jos tavoitteet saavutetaan, post mortem on tarkoitus todistaa se; jos tavoitteet eivät täyty, se yrittää selvittää, mikä meni pieleen. "
Tämän tekniikan takana oleva voima on huomattava. Kuten A.J. myöhemmin huomauttaa samassa virassa, ihmiset oppivat kokemuksen kautta. Toisin sanoen he oppivat tekemällä virheitä ja oppimalla niistä. Siksi on tärkeää, että kokous- tai oppitunnit ovat tärkeitä.
Teho: Projektin teho, Process & Business Improvement -logo on käytännöllisissä ja käytännöllisissä neuvoissa IT-työn tekemisestä yrityksille.
