Johtoryhmien joukossa strategian päällikkö on yksi uusimmista. Kun yritykset joutuvat monimutkaisemmiksi, toimitusjohtajat ovat alkaneet luottaa CSO: hen keskivaiheena heidän näkemyksensä ja päivittäisen toteutuksen välillä, jota operatiivinen johtaja valvoo. Näin ollen CSO: sta on tullut toimitusjohtajan oikea käsi. Asema takaa myös, että joku ylemmän tason yrityksistä ajattelee ja toteuttaa strategiaa ja pitää yrityksen kilpailukykyisenä.
$config[code] not foundTyönkuva
CSO: n tehtävänä on jatkuvasti tutkia koko yhtiötä ja saada valmiita vastauksia kriittisiin liiketoimintakysymyksiin, kuten: Miten asiakkaat arvostavat asiakaspalveluamme? Pitäisikö investoida uuden tuotteen kehittämiseen tai olemassa olevan tuotteen parantamiseen? Milloin meidän pitäisi siirtyä uuteen markkinoille? Mitä yrityksiä meidän pitäisi harkita? Mitä kilpailijamme tekevät? Kaikissa näissä kysymyksissä keskeinen tekijä on linjaus yrityksen strategian kanssa. CSO: n on ymmärrettävä tiiviisti, mikä tekee yrityksestä onnistuneen ja miten se jatkuu menestyksekkäästi tulevaisuudessa. Sitten hänen täytyy kääntää tämä tieto kykyyn arvioida tiettyjä toimintoja, joita yritys on tehnyt, ja varmistaa, että kaikki nämä toimet auttavat yritystä menestymään.
Henkilökohtaiset ominaisuudet
Kansalaisjärjestöjen on oltava asiantuntijoita, jotka työskentelevät ihmisten kanssa, koska heidän on rakennettava liittoutumia saadakseen kaikki tarvitsemansa tiedot. Silti heidän on myös esitettävä vaikeita kysymyksiä ja vaadittava, että ihmiset tekevät muutoksia, jotka auttavat yritystä. CSO toimii usein toimitusjohtajan edustajana, joten hänen on oltava mukava näkyvässä johtotehtävässä. Hänen on pystyttävä lajittelemaan ja analysoimaan paljon yksityiskohtaisia tietoja yrityksen suurta kuvaa ajatellen. Hänellä on oltava vahva kyky monitoimikuntoon sen sijaan, että se olisi puhdas analyytikko tai ajattelija.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTyön karsinnat
Useimmat kansalaisjärjestöt ovat kokeneita johtajia, jotka ovat käyttäneet useita hattuja ja voivat sekä analysoida että toimia yhtä helposti. MBA voi olla tarpeen, tai se voi korvata pitkä kokemus vanhemmista tehtävistä. Ei ole olemassa erityistä urakehitystä CSO: n muodostamiseksi, mutta ehdokkaan tulee osoittaa sekä asiantuntevaa liiketoimintaa että aiempaa strategista ja taktista menestystä.
Muita huomioita
Organisaatio, joka on erityisen suuri tai monimutkainen tai jonka kilpailuetu riippuu tiukasta strategian noudattamisesta, on todennäköisimmin päästrategiasta vastaava. Kuitenkin pienemmät yritykset eivät välttämättä tarvitse omistaa strategiaa johtoon. Useimmat yritykset jättävät strategian kehittämisvastuun toimitusjohtajalle ja katsovat, että toimitusjohtaja vastaa siitä, että se toteutetaan.
Yritykset, joilla on kansalaisjärjestöjä
Nykyiset yhdysvaltalaiset yhtiöt, joilla on yhteiskuntavastuu, ovat Cisco, Accenture, Nortel ja Merkle sekä monet Fortune 500: sta. Starbucksin kaltaiset monikansalliset yhtiöt käyttävät myös otsikko-globaalia strategia osoittamaan yrityksen, jonka tehtävänä on varmistaa yritys on yhtä kilpailukykyinen kaikkialla maailmassa.
Korvauspaketit
Kuten useimmat johtohenkilöiden palkkauspaketit, suurin osa CSO: n korvauksista tulee oman pääoman ja bonusten muodossa. Nämä vaihtelevat suuresti eri toimialojen ja yrityksen koon mukaan, ja kuinka varhaisessa vaiheessa yhtiön historiassa johtaja tuli. Luku voi vaihdella muutamasta kymmenestä tuhannesta miljoonaan dollariin. Peruspalkkamäärillä on kapeampi marginaali, mutta ne ovat edelleen laajempia kuin useimmissa muissa kuin johtotehtävissä. Yhdysvaltain työministeriön tilastokeskuksen mukaan pääjohtajien, mukaan lukien päästrategiavirkailijoiden, keskimääräinen vuosipalkka oli 178 400 dollaria toukokuusta 2013 lähtien. Keskeisenä strategiajohtajana palkattujen tehtävien keskipalkka oli 173 925 dollaria vuodessa heinäkuussa 2014, CareerBuilderin verkkosivuilla.
