Olen työskennellyt monissa stressaavissa, kiireisissä ympäristöissä, mutta kädet alaspäin hullu tekevä voittaja oli tietokoneeni rikostekninen liiketoiminta. Meillä oli alan ammattilaisia, toimistossa työskenteleviä ja ihmisiä, jotka tarvitsivat vastauksia ja analyysejä eilen. Useimmat päivät olivat täynnä karkeaa. Niin paljon eri persoonallisuuksia ja kilpailevia resursseja koskevia vaatimuksia tehtiin melko vähän jännitteeksi, ja minulle tapahtui, että voisimme käyttää vähän tiiminrakennustyötä.
$config[code] not foundJoten suunnittelin yrityksen vetäytymisen. Vuosien varrella pystyin parantamaan vetäytymistämme, mikä tekee siitä sekä valtavan tuottavaa että hauskaa. Minulla oli jopa työntekijöitä, jotka odottivat sitä enemmän kuin omat lomansa. Näin tein sen.
Yritys palauttaa suunnittelun vinkkejä
1. Poistu toimistosta. Uusi käyttäytyminen ja uusi dynamiikka tiimissäsi edellyttävät uutta asetusta. Kun ravistelet rutiiniasi vuorovaikutuksessa uuteen paikkaan, vapautat itsesi ja joukkueesi työpaikan rooleista ja vastuista. Suunnittele lomasi tapahtumaan paikassa, jossa työntekijät voivat rentoutua ja tutkia uusia ajattelutapoja.
2. Luo esityslista. Työskentelen aina tasapainon saavuttamiseksi, jotkin niistä, jotka ovat nimenomaisesti työhön liittyviä ja toisia, jotka ovat pelkästään hauskoja. Jos et ole luova tyyppi, on paljon resursseja, joiden avulla voit suunnitella taitoja rakentavia toimia ja edistää tiiviimpiä työsuhteita.
3. Syötä ihmiset. Älä anna ruoan ja juoman olla jälkikäsitelty. Varmista, että aiot suunnitella suuria aterioita polttaaksesi työn, jonka aiot tehdä. On myös tiiminrakennustoimia, joihin osallistuvat osallistuvat suunnitteluun, ruoanlaittoon ja aterian nauttimiseen yhdessä.
4. Suunnittele virallinen avaaminen ja sulkeminen. Aivan kuten kaikki muutkin tavoitteet, joita sinulla on yrityksellesi, sinun on tehtävä kohta, jossa voit kuvata tuloksia, joita olet tekemässä. Pysäytä retriittisi yhteenveto tavoitteistasi. Ja kun vetäytyminen päättyy, koota ryhmä uudelleen tarkastelemaan ja miettimään, mitä olet tehnyt. Varmista, että tunnistat työntekijöitä, jotka ovat tehneet erinomaisia maksuja, ja lähetä ihmiset ylpeiksi siitä, mitä he ovat oppineet.
5. Pyrkii tasapainoon. Sinä ja kaikki yrityksesi yrityksessä jo tiedät, kuka on luonnollisesti syntynyt johtaja. Mikä on tärkeää, että vetäytyminen antaa jokaiselle tiimillesi mahdollisuuden loistaa. Vaikka se voi olla haastavaa, aikatauluta toimintoja, jotka suosivat erilaisia taitoja. Yksi parhaista retriitteistäni on suosikkini, jonka työntekijöilleni on uusittu kunnioitus. Nähdessään hiljaisen ja vähäisen työntekijän näyttävät rockstar antaa tiimille syvemmän ymmärryksen siitä, kuinka tärkeä tasapaino ja joukko persoonallisuuksia ja taitoja menestyvä yritys vaatii.
Hulluissa tietotekniikkayrityksissäni tuottavimmat, harmonisimmat ajanjaksot olivat aina heti retriitteistämme. Me nousimme retriitteistämme keskitetyemmiksi, rennommiksi ja arvostavammiksi toisiamme ominaisuuksista, jotka tekivät hurjaa vauhtiamme paljon vähemmän verotusta. Olimme innostuneita ja olimme nälkäisiä menestykseen.
Uudelleenlähetetty luvalla. Alkuperäinen täällä.
Team Building Photo Shutterstockin kautta
1
