Vuorovaikutukset työpaikalla tarjoavat erottavan ympäristön viestinnälle. Yritykset suunnitellaan hierarkian ympärille ja keskittyvät tehokkuuteen, jotka tarjoavat erilaisia sääntöjä ja mahdollisuuksia kommunikoida toisiinsa verrattuna.
Yrittäjyysorganisaation ympäristön ymmärtäminen, työtovereiden välisen viestinnän määrittely ja tehokkaan työtovereiden viestinnän erityispiirteet voivat mahdollistaa suhteiden parantamisen työpaikalla. Työpaikkasuhteiden vahvistaminen voi lopulta johtaa työtyytyväisyyden ja työpaikan tehokkuuden kasvuun.
$config[code] not foundTietoliikenteen määritelmä
Yleinen viestintä on määritelty monella eri tavalla. Tiedonvaihto, ideoiden siirtäminen ja uskomusten ja tunteiden välittäminen ovat kaikki tapoja, joilla viestintä voidaan kuvata. "Viestinnän laskenta: Oikeus oppilaitoksissa ja elämässä" tekijät määrittelevät viestinnän "neuvottelemalla symbolista merkitystä". Erityisestä valitusta määritelmästä riippumatta perusviestinnässä tapahtuu jonkinlainen tiedonvaihto.
Kun viestintä siirretään työpaikalle, määritelmä muuttuu tarkemmaksi, koska viestinnän nimenomainen konteksti on luotu. Viestinnän taustana on aina työpaikan viestintä työpaikalla riippumatta viestinnän sisällöstä. Viestinnän säännöt, roolit ja tapat ovat kaikki riippuvaisia liiketoiminnan asiayhteydestä.
rajat
Työntekijöiden välisen viestinnän parantamisessa on otettava huomioon rajat. Organisaation jäsenet kootaan yhteen tarkoitukseen, ja tiettyjä rajoja jäsenten välisten suhteiden kehityksessä merkitsevät tämä tarkoitus ja sitä kehittävä rakenne. Joissakin yrityksissä ihmisten välisiä suhteita pidätetään, kun työtovereiden sosialisaatio rajoittuu työpäivän aikana tapahtuviin tehtäviin liittyviin vuorovaikutuksiin. Tärkeä ensimmäinen askel työtovereiden välisen viestinnän parantamisessa on yrityksen organisaation erityisympäristön ymmärtäminen ja se, miten suhteita säännellään kyseisessä ilmastossa.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingToiminnalliset suhteet
Jotta liike-elämän työpaikka toimisi tehokkaasti, yksittäisten työtovereiden on luotava tehokkaita liikesuhteita, mikä lisää työpaikkojen toiminnan tehokkuuden todennäköisyyttä. Työntekijöiden välisen viestinnän määritelmässä on käsiteltävä toiminnallisten suhteiden tarvetta. Siksi organisaation jäsenten välistä viestintää työpaikalla voidaan määritellä toiminnallisten suhteiden kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi tunteiden ja ideoiden vaihdon kautta.
Luottamuksen kehittäminen
Yrityksen työtovereiden välinen tehokas viestintä edellyttää luottamukseen keskittyvien suhteiden kehittämistä. Yrityksen työntekijät ovat rakennuspalikoita, jotka pitävät organisaation yhdessä, joten luotettavien suhteiden luominen lisää todennäköisyyttä, että työtoverit työskentelevät yhdessä tehokkaammin. Lisäksi valvojat tarjoavat todennäköisesti enemmän vastuuta niille työntekijöille, joita pidetään luotettavina.
Kunnioittaa työtovereita
Kaikkien muiden organisaatiossa kohtelu, riippumatta rangaistuksesta, parantaa viestintäsuhteita työpaikalla. Jokainen hierarkiataso on tärkeää liiketoiminnan rakenteelle, joten kaikkien tasojen kohtelias kohtelun tarjoaminen kehittää tärkeitä suhteita, jotka saattavat olla tarpeen myöhemmän menestyksen kannalta.
Konfliktien hallinta
Erimielisyydet ja ristiriidat syntyvät työpaikalla, ja työntekijät, jotka haluavat lähestyä heitä halutessaan ratkaista, ovat menestyksekkäimpiä. Erimielisyyteen vastaaminen pyrkimällä selkeyttämään ja ymmärtämään erimielisyyttä ennen niiden ratkaisemista on paljon tehokkaampaa kuin nopeasti reagoida konflikteihin kilpailuina, jotka on voitettava. Huolellisesti lähestyvä konflikti lisää työtyytyväisyyttä työtovereiden keskuudessa ja voi johtaa liiketoimintaympäristön kehittymiseen.
vastuu
Halukkuus ottaa vastuu henkilökohtaisista toimista ja virheistä on kriittisen tärkeää, kun työtovereiden välinen viestintä on tehokasta. Ihmisvirhe tapahtuu, ja näiden virheiden omistaminen ilmoittaa toisille halun korjata ongelmat sen sijaan, että piiloutuisivat. Kieltäytyminen hyväksymästä ja anteeksipyynnöstä luo rasitusta elinkeinoelämän järjestöjen jäsenten välisissä suhteissa, yhä enemmän epärehellisyyden ja konfliktien todennäköisyydessä.
