Kun selaat urasi, voit ottaa rooleja, joihin kuuluu osaston suorittaminen, uusien työntekijöiden palkkaaminen, projektiryhmien luominen tai oman yrityksen omistaminen. Yrityksen budjetti ei välttämättä anna sinun palkata kaikkia ihmisiä, jotka tarvitsevat yrityksen palvelukseen mahdollisimman korkeilla tasoilla, joten sinun on oltava luovia työntekijöiden suunnittelussa. Työntekijöiden vahvuuksien ja heikkouksien tunteminen auttaa jakamaan toimeksiantoja tai tarjoamaan henkilöstön koulutusta, jotta voit luoda tuottavimpia tiimejä, joilla on käytössäsi olevat resurssit.
$config[code] not foundParantaa strategista suunnittelua
Henkilöstön valmiuksien tunteminen antaa yritykselle mahdollisuuden asettaa realistisia pitkän aikavälin tavoitteita. Jos yritys esimerkiksi harkitsee verkkomyynnin lisäämistä jakeluverkkoonsa, sen on tiedettävä, voivatko tietotekniikka-ihmiset rakentaa myymälän, integroida ja hallita ostoskorin ja luottokortin käsittelyohjelmistoja ja pitää verkkosivuston toimivana. Jos ei, yritys voi joko palkata ammattitaitoisen IT-työntekijän täyttämään aukon, ulkoistaa työn IT-palveluyritykselle tai viivästyttää hanketta, kunnes sillä on henkilöstö ja resurssit sähköisen kaupankäynnin yksikön käynnistämiseen.
Auttaa sinua budjetissa
Jos tiedät työntekijöiden vahvuudet ja heikkoudet - mukaan lukien ylimääräiset taidot, henkilökunnan jäsenillä saattaa olla ulkopuolisia tehtäviä - voit selvittää, mitkä tehtävät ja projektit on ulkoistettava ja mitkä voit käsitellä talossa. Esimerkiksi jos joku kirjanpitoryhmän jäsenistä on myös tietokonelaitteistokokemusta, voit ehkä vetää hänet pois kirjanpitotyöstään lyhyeksi ajaksi, kun hän työskentelee tietotekniikkaosastohankkeessa. Jos markkinointihenkilöstöllä on vähän suunnittelukokemusta, sinun tulee budjetoida rahaa verkkosivujen ja tulostusmateriaalien suunnitteluun.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingOpastaa koulutusta
Tietäen, missä organisaatiossasi on taitojen puutteita, voit selvittää, miten koulutus voi auttaa poistamaan nämä puutteet ja mitkä työntekijät ovat parhaan ehdokkaan sijoittaa sisään. Saatat olla, että kirjanpitäjäsi ottaa edistyneitä kirjanpito- tai rahoitusluokkia paikallisessa kollegiossa. Voit päivittää graafisen suunnittelijan taidot lähettämällä hänet työpajaan, joka kattaa tietyn ohjelmiston. Tapauksissa, joissa on useita tai useampia työntekijöitä, joilla on sama taitotarpeiden luominen, voit luoda sisäisiä koulutusohjelmia. Sisällytä peräkkäisen suunnittelun työvoiman kehittämiseen kouluttamalla työntekijöitä johtotehtäviin. Lähetä tuleville johtajille henkilökohtaisia ja ammatillisia seminaareja ja työpajoja hallintotaitojensa parantamiseksi.
Parantaa projektinhallintaa
Onnistuneet hankkeet edellyttävät usein tiimin työtä, jossa tiimin jäsenet tuovat projektille erilaisia taitoja. Työntekijöiden vahvuuksien ja heikkouksien tunteminen auttaa luomaan tehokkaampia tiimejä asettamalla työntekijöitä täydentäviin taitoihin kattamaan kaikki projektisi tarpeet. Teknisten taitojen lisäksi varastoi henkilöstösi sellaisten kriteerien avulla, kuten johtaminen, tehokas viestintä ja ajanhallintaosaaminen.
