Työntekijät ovat työpaikkojen hopping niin paljon, ettei niitä ole nähty ennen vuoden 2008 taantumaa. Millennialit ovat erityisen alttiita vaihtamaan työpaikkoja: Viime vuoden ensimmäisellä neljänneksellä The Wall Street Journal raportoi kahdesti niin paljon alle 35-vuotiaita työntekijöitä kuin työpaikat 35–54-vuotiailla. mukaan lukien terveydenhuolto, valmistus ja rakentaminen) ja perinteisesti vähäpätöiset teollisuudenalat, kuten elintarvikepalvelut ja vähittäismyynti.
$config[code] not foundRunsaasti käytettävissä olevia työpaikkoja merkitsee kukoistavaa taloutta, mikä on hyvä uutinen - mutta työnantajille on olemassa haittapuoli. Pienyritysten omistajana budjetissa, miten voit pitää arvostetut työntekijät hyppyalukselta rikkomatta pankkia?
Vinkkejä työntekijöiden säilyttämiseen
Seuraavassa on kuusi vinkkiä työntekijöiden säilyttämiseksi.
1. Anna heille nosto
Jos et ole vielä lisännyt työntekijöiden palkkoja (ja sinulla on varaa siihen), nyt on aika tehdä niin. Tämä osoittaa, että arvostat työntekijöitä, jotka jäävät yrityksenne palvelukseen.
2. Tarjoa taloudellisia kannustimia
Jos sinulla ei ole kassavirtaa palkkojen korottamiseksi pysyvästi, on vielä keinoja palkita tiimisi taloudellisesti. Voit esimerkiksi antaa työntekijöille palkkioita, jotka perustuvat tiettyjen myyntitavoitteiden täyttämiseen, budjetin jäämiseen tai osaston kustannusten vähentämiseen. Voit antaa joko yksittäisiä bonuksia tai osastopalkkioita. Voit myös luoda voitonjako-suunnitelman. Jos yritys toimii hyvin, työntekijät hyötyvät taloudellisesti; jos myynti pysyy samana, niin heidän korvauksensa.
3. Lisää työntekijöiden etuudet
Sairausvakuutus on ylivoimaisesti eniten haluttu työntekijän etu, joten jos et ole jo tarjonnut tätä, tutki sen kustannukset. On OK (itse asiassa odotettavissa) pyytää työntekijöitä jakamaan joitakin palkkio-kustannuksia; voit ottaa tämän pois heidän palkkakirjoistaan. Jos olet jo saanut perusterveydenhuollon, ota huomioon lisälaje, kuten hammas- ja visuaalinen kattavuus. Myös suosittuja ovat eläkejärjestelyt, kuten 401 (k) s, jotka ovat saatavilla myös pienimmille yrityksille.
4. Ole enemmän majoitusvaihtoehtoja
Jotta arvokkaat työntekijät olisivat tyytyväisiä, saatat joutua tekemään joitakin majoituksia, joita et tekisi kovemmilla työmarkkinoilla. Työntekijät voivat jättää varhaisessa vaiheessa lääkärinneuvotteluihin tai lapsen koulupeliin ilman palkkojen laittamista, mikä voi tehdä suurta eroa työntekijöiden uskollisuudessa. Mutta sinun on ehkä mentävä pidemmälle: Annetaan työntekijöille mahdollisuus järjestää aikataulunsa, jotta he voivat osallistua suosikkiharjoitustilaan tai mennä kotiin lounaalla kävelemään koiraa eivät ole ennenkuulumattomia näinä aikoina.
5. Heitä jotkut perksit
Pienet lisämaksut, kuten aamiaisen tai lounaan vieminen kerran viikossa tai donitsit ja bagelit perjantaisin, voivat mennä pitkälle näyttämään työntekijöille, että he ovat arvostettuja. Ajattele muita tapoja palkita työntekijöitä, kuten sulkea toimisto aikaisin kesän perjantai-iltapäivisin tai tuoda jonkun, joka antaa pääntien kaatua kiireisen viikon jälkeen. Kyky työskennellä etänä tai olla joustava tuntia on kaksi hyvin suosittua etua. Itse asiassa 34% työntekijöistä äskettäin tehdyssä Työsuhde-etuustutkimuksen tutkimuksessa kertoo muuttavansa työpaikkoja joustavan työaikataulun saamiseksi.
6. Vähennä stressiä
Suuren taantuman jälkeen useimmat työnantajat pyysivät työntekijöitään tekemään työtä kahden tai jopa kolmen henkilön työssä. Vaikka he ovat tottuneet tällaiseen stressiin, se ei tarkoita, että he pitävät siitä. Arvioi työntekijöiden työmäärää ja etsi tarvittaessa tapoja jakaa työ, ulkoistaa se tai jopa palkata uusi henkilö käsittelemään joitakin tehtäviä. Vähemmän stressaantuneet työntekijät etsivät vähemmän vihreitä laitumia.
Ennen kaikkea kiinnitä huomiota työntekijöihisi ja pidä viestintälinjat auki. Tämä ei ainoastaan anna heille enemmän arvoa, vaan antaa myös mahdollisuuden havaita merkkejä tyytymättömyydestä ennen kuin arvostettu työntekijä ilmoittaa.
Kuva Shutterstockin kautta
1 Kommentti ▼
