Jos kilpailet työpaikan sisäistä hakijaa vastaan, tarvitset strategian, joka korvaa sisäpiirihyödyn puuttumisen. Osoita haastattelun aikana työnantajalle, että ymmärrät yrityksen sekä toisen ehdokkaan ja että sinulla on se mitä se onnistuu siellä.
Tutkimus on tyhjentävä
Sisäisillä ehdokkailla on merkittävä etu ulkopuolisiin hakijoihin nähden pelkästään heidän laaja-alaisen sisäpiiritietonsa vuoksi. Haastattelijan kysymyksiin vastatessaan he tietävät, miten niiden vastaukset on kehitettävä tavalla, joka vastaa suoraan organisaation tavoitteita, arvoja, kulttuuria ja haasteita. Voit minimoida tämän tiedon puutteen tutkimalla yritystä ennen haastattelua. Keskustele nykyisten ja entisten työntekijöiden kanssa, lue yrityksen verkkosivusto ja etsi Internetistä uutisia. Räätälöi vastauksesi yritykselle, joten on selvää, että ymmärrät, mikä on yritykselle ainutlaatuinen, sen tavoitteet ja strategiat.
$config[code] not foundLuo Rapport
Sisäinen ehdokas tuntee jo yrityskulttuurin ja on voinut luoda vahvoja työsuhteita muun ryhmän kanssa. Työnantajat pitävät paitsi lahjakkuutta myös persoonallisuutta ja voivat suosia nykyistä työntekijää, koska se helpottaa siirtymistä. Näytä haastattelijalle, että teet luonnollisen lisäyksen henkilökuntaan. Ole kunnioitettava ja ystävällinen kaikille, joita tapaat, riippumatta heidän roolistaan palkkaamisprosessissa. Haastattelun aikana voit rentoutua, hymyillä ja tehdä runsaasti silmäkosketusta. Säilytä ammatillinen käyttäytyminen, mutta vuorovaikutuksessa haastattelijan kanssa ikään kuin olisit kaksi kollegaa.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingOsoita taitosi
Sisäisen hakijan kanssa työnantajat ovat jo nähneet henkilön työn laadun ja työn suorituksen. Tämä tuntemus vähentää palkkaamiseen liittyvää riskiä, joka sinun on toistettava, jos haluat ansaita työnantajan luottamuksen. Tuo työkokonaisuutesi, kopiot positiivisista tulosarvioinneista tai tyytyväisten asiakkaiden suosituksista. Tai valmistele näytehanke. Jos haet esimerkiksi markkinointiasemaa, luo mainoskampanja. Tämä osoittaa työnantajalle, että olet valmis ryhtymään toimiin ja tekemään työtä.
Kuvaa tulokset
Näytä työnantajat, miten he hyötyvät palkkaamisesta, tarjoamalla ratkaisuja tai kuvaamalla, mitä tuloksia voit tuottaa. Luo esimerkiksi 90 päivän suunnitelma, jossa käsitellään tarkalleen, miten voit nopeuttaa, mitä toimia teet ja miten muutokset toteutetaan tai kannustetaan muita työntekijöitä liittymään ponnisteluihisi. Suunnittele suunnitelma lähettämistä tai organisaation nykyisten hankkeiden tai haasteiden ympärille kuuluvien työtehtävien ympärille. Jos yritys aikoo käynnistää merkittävän aloitteen uusien asiakkaiden houkuttelemiseksi, kuvaile, miten houkuttelisi tulevien asiakkaiden huomiota ja suostuttelemaan heitä tekemään liiketoimintaa yrityksen kanssa.
