Johtajien laatimat johtamisraportit ilmoittavat esimiehilleen liiketoiminnan päätöksistä, osastojen edistymisestä ja tulevaisuuden näkymistä. Esittelijäsi vaikuttamiseksi esittele hänet siistillä, järjestäytyneellä raportilla, joka tarjoaa tietoa helposti. Varmuuskopioi vaateet tietoihin ja käytä tavanomaista yritysraportin muotoa tietojen järjestämiseen.
Liiketoimintakertomuksen vakiomuodossa esitetään metodologia, johdanto, pääosa, johtopäätös, suositukset tulevaisuuden ja tutkimuksen liitteestä. Ennen kuin aloitat, aavistakaa tiedot, jotka sinun pitäisi sisällyttää. Tarvittaessa kattaa meneillään olevat projektit, alueet ovat menestyneet osastollesi ja alueille, jotka tarvitsevat parannuksia. Sisällytä tulevaisuudessa palkkaaminen, koulutus tai muut tarpeet, joita voit ennustaa osastollesi.
$config[code] not foundKeskustele projekteista kollegojesi kanssa odottaessasi kirjoittaa raportin. Pyydä tarjouksia tai suoria tietoja. Kerää yrityksen numerot, jotta tiedät pomosi siitä, kuinka monta työntekijää olet palkannut tai luovuttanut, kuinka monta työntekijää osallistui koulutukseen ja kuinka monta tuotetta olet myynyt.
Luo johtamisraportti, jossa käsitellään osastonne tavoitteita, hankkeita ja työtä. Sisällytä lainausmerkkejä ja tietoja kollegoista. Tarkista kaikki liitteeseen sisällytettävät tiedot. Varmista, että kaikki on kuvattu tarkasti ja että se on siisti ja helppo lukea.
Valmistele esittely, yhteenveto ja johtopäätös raporttisi. Johdannon tulisi olla puhdas ja ytimekäs. Ole luova päätelmissä; tämä on tilaisuutesi tarjota uusia liiketoimintastrategioita ja tiivistää tunteita.
Lue raportti uudelleen varmistaaksesi, että olet katsonut kaiken. Tee tarvittavat muutokset. Oikoluku on vielä kerran, jotta vältetään oikeinkirjoitus tai kielioppivirheet. Lähetä johdon raportti esimiehellesi.
Kärki
Jätä itsellesi riittävästi aikaa valmistella ja lähettää raportti, jotta sinun ei tarvitse kiirehtiä.
Kerro työtovereillesi, että kysytte mielipiteensä johtokertomuksessa.
