Liiketoimintastrategit pitävät yrityksensä radalla. Ne määrittävät organisaationsa tavoitteet ja valmistelevat strategioita sen varmistamiseksi, että niiden yritys täyttää nämä tavoitteet. Tässä työssä analysoidaan olemassa olevia käytäntöjä ja strategioita, joiden avulla voidaan selvittää, mitä alueita on parannettava, ja kehitetään innovatiivisia menetelmiä, joiden avulla voidaan luoda ja saavuttaa yrityksen tavoitteet. Liiketoimintastrategit voivat keskittyä tiettyyn alueeseen, kuten tuotekehitykseen tai markkinointiin, tai erityisiin tavoitteisiin, kuten organisaatioiden tulolähteiden laajentamiseen.
$config[code] not foundTyötehtävät
Nämä ammattilaiset työskentelevät usein valmistellakseen yrityksen tavoitteisiin liittyvää dokumentaatiota, auttavat kommunikoimaan näitä tavoitteita koko organisaatiossa ja pitämään nämä tavoitteet järjestyksessä. Liiketoimintastrategit laativat ja dokumentoivat suunnitelmansa asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja antavat henkilöstölle ohjeita ja motivaatiota uusien strategioiden ja hankkeiden toteuttamisessa. Liiketoiminnan kehittämistoimintaluetteloon voi sisältyä myös raportointi johdolle ja esitysten tekeminen yrityssijoittajille.
Liiketoimintastrategit työskentelevät usein sopimussuhteisina työntekijöinä, eli he työskentelevät itse. Jotkut voivat myös työskennellä konsultointipalvelujen kanssa - joko yksittäisten yritysten palveluksessa on vain vähän liiketoimintastrategioita. Itsenäinen ammatinharjoittaminen edellyttää, että strategit rakentavat ja ylläpitävät asiakaskuntaa, mutta se mahdollistaa myös enemmän itsenäisyyttä ja joustavampaa aikataulua. Mahdollisten liiketoimintastrategien tulisi odottaa toimivan toimistoasetuksissa ja jakamalla aikansa kotitoimiston tai konsultointitoimiston ja asiakkaiden toimipaikkojen välillä.
Koulutus- ja taitovaatimukset
Näiden ammattilaisten on toimittava selkeästi ja tehokkaasti eri yritysten henkilöstön kanssa suunnitelmien ja tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä edellyttää johtajuutta ja motivaatiota. Liiketoimintastrategien tulee myös tuntea olonsa mukavaksi vuorovaikutuksessa johtajien ja sijoittajien kanssa. Paras liiketoimintastrategi ehdokkailla on seuraavat taidot:
- Kommunikointitaidot.
- Tietokonetaidot.
- PowerPoint ja Microsoft Word -osaaminen.
- Johtokyky.
- Ihmissuhteet.
- Organisaatio.
- Analyyttiset taidot.
- Ongelmanratkaisu.
- Julkisen puhumisen taidot.
Useimmat työnantajat edellyttävät, että yritysstrategian hakijat pitävät vähintään kandidaatin tutkinnon, mieluiten liiketoimintaa, johtamista tai siihen liittyvää kurinalaisuutta. Jotkut yritykset saattavat mieluummin hakea yrityksiä, joilla on liiketalouden maisteri (MBA).
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingKokemus ja sertifiointivaatimukset
Liiketoiminnan kandidaatin ohjelmat opettavat oppilaita käyttämään liiketoimintaterminologiaa kommunikoimaan ja käyttämään teknologiaa tietokonejärjestelmien analysoimiseksi. Liiketoiminnan suuret yhtiöt pitävät usein kursseja yritysviestinnässä, toiminnanhallinnassa, strategiaongelmien tilastoissa ja tietokoneanalyysissä. MBA-opiskelijat puolestaan saavat analyyttistä asiantuntemusta ja osaamista liiketoiminnan johtamisessa, pitkän aikavälin kasvun suunnittelussa ja ongelmanratkaisussa.
Onnistuneilla liiketoimintastrategeilla on yleensä vuosien kokemus liiketoiminnasta ja konsultoinnista, mieluiten alalla, jossa ne pyrkivät tarjoamaan konsultointipalveluja, kuten terveydenhuollossa tai tietotekniikassa. Jotkut ammattilaiset voivat myös jatkaa sertifiointia U.S.A.:n johtamiskonsulttien instituutin kautta. Työnantajat vaativat harvoin ehdokkaita sertifiointiin, mutta jotkut pitävät sitä parempana, ja nimitys voi asettaa tietyt työnhakijat muualle.
Ansaintamahdollisuus
Liiketoiminnan kehittämisstrategioilla on keskimääräinen vuosipalkka $71,000, PayScalen mukaan. Tämä hajoaa noin tuntipalkkaan $19.50. Palkka-asteikon 90-prosenttisen prosenttipisteen korkean ansaitsevat strategit voivat tehdä jopa $124,000 vuodessa, kun taas alimman kymmenennen prosenttipisteen ansaitsevat $40,000 vuosittain.
