Ofuz oli all-in-one-liiketoimintapaketti, joka tarjosi monenlaisia työkaluja - yhteystietojen hallinta, tehtävien hallinta, ajan seuranta ja laskutus - liiketoiminnan hallintaan myyntijakson aikana.
Saatuaan 250 000 dollaria siemenrahoituksesta Ofuz julkaistiin julkiseen beta-ohjelmaan lokakuussa 2009. Mutta niin pian kuin se oli levinnyt, se oli poissa, ja tuskin ei ollut mitään varoitusta.
Pienyritysten trendien puuttuminen yrityksen nopeesta kuolemasta johtui siitä, että se selvitti, mitä tapahtui. Ofuzin perustaja Phillippe Lewicki oli ystävällisesti sopiva haastattelupyyntöön.
$config[code] not foundOfuz Demisen tarina
Lewicki sanoi aloittaneensa Ofuz-projektin yhdeksän vuotta sitten ja loi minimirakenteen, joka käynnisti käynnistämisen. Hän luopui kuitenkin siitä, että hän oli etsinyt menestyksekkäästi kahden vuoden ajan löytääkseen yrityskehitysyhteisön.”Kahden vuoden etsinnän jälkeen luovuin ja yritin saada sen itse”, Lewicki sanoi. ”Tiimini ja minä olemme mahtavia rakentaessamme suuria aikoja, mutta emme ole hyvä mainostamaan ja myymään niitä.”
Lewicki sanoi, että Ofuzin julkaisemisen yhteydessä hän oppi myös, että olisi ollut helpompaa luoda kolme erillistä tuotetta pakettialustan sijasta.
”Pysähdyin palvelun edistämiseen noin viisi vuotta sitten ja siirryin muihin yrityksiin”, hän sanoi.
Ofuz-alustaa käytetään edelleen
Ofuz-käyttäjillä on edelleen pääsy tililleen, Lewicki sanoi. Palvelu on myös avoimen lähdekoodin ja saatavilla ilmaiseksi Githubin koko lähdekoodilla.
Lewicki lisäsi, että hän ja hänen tiiminsä käyttävät tuotetta johtamaan osaa konsulttiyrityksestään ja parantavat sitä. Kaikki päivitykset julkaistaan takaisin avoimen lähdekoodin projektiin.
Käynnistysopetukset
Kaikki eivät menetä, kun Ofuz on huolissaan, sanoi Lewicki. Hän jatkoi kahden arvokkaan käynnistyksen oppituntia.
"Ensimmäinen ei ollut yrittää nostaa rahoitusta ilman vankkaa ja täydellistä tiimiä", hän sanoi. ”Kehittäjänä, onnistuneen käynnistyksen rakentamiseen tarvitsen hyvän liiketoiminnan kehittämiskumppanin täydentämään taitojani.”
Lewicki lisäsi, että teki virheen liikaa kehittämällä tuotetta ja asettamalla sen suunnan liian pian, mikä johti toiseen opetukseen.
”Joten mitä olen oppinut, on rakentaa joukkue ensin ajatuksen ja konseptin ympärille ja aloittaa sitten kehitys”, hän sanoi. ”Jokainen soolotyö on ajanhukkaa; olkaa valmiita kompromissiin ja luopumaan valvonnasta. ”
Kun Lewicki kysyi, mitä neuvoja hän antaisi muille käynnistysyrittäjille, hän sanoi: "Etsi intohimoisia, ahkeria työmiehiä ja ratkaise suuri ongelma, jota kukaan muu ei näe."
Lewickin kokemus on monien käynnistysyrittäjien, erityisesti sellaisten, joilla on lahjakkuutta kehitykselle, mutta ei varainhankintaa välttämättä.
”Voit ajatella loistavan ajatuksen, toteuttaa sen, mutta huomaa, että ilman täydellistä tiimiä täydentääkseen kykyjäsi ja kykyjäsi ideasi saattaa epäonnistua”, hän sanoi. "Ofuz oli vain yksi" epäonnistuneista "käynnistyksistä."
1 Kommentti ▼