Mentori on joku, joka valmentaa tai ohjaa uuden tai olemassa olevan työntekijän kehittämistä organisaatiossa, osastossa tai työryhmässä. Hyvät mentorit ovat persoonallisuutensa ja kyvykkyyksiensä ainutlaatuisia, he jakavat joitakin yhteisiä ominaisuuksia, mukaan lukien asiantuntemus työstään, ammatillinen asenne, tukeva lähestymistapa ja tiimiin suuntautunut mentaliteetti.
Kokenut ja asiantunteva
Jotta mentori voisi kehittyä, mentorilla on oltava kokemusta ja osaamista aloillaan tai aloillaan uskottavuuden varmistamiseksi. Tavallisesti mentori korostaa sekä pehmeiden taitojen että teknisen osaamisen kehittämistä. Mentorin on oltava hyvin perehtynyt mentoroitavan henkilön rooleihin ja tilanteisiin. Esimerkiksi aloittavan yrityksen kehittämisen mentorointiin mentori tarvitsee yleensä käytännön kokemusta käynnistysympäristössä itse, LockerDomen toimitusjohtajan Gabe Lozanon elokuun 2014 artikkelin mukaan.
$config[code] not foundAmmatillinen ja eettinen asenne
Yksi mentorin tärkeimmistä tehtävistä on auttaa oppilaita oppimaan, miten tehdä asioita, mutta miten heidät tehdään oikein. Hyvät mentorit ohjaavat mentoreita asianmukaiselle pukeutumiselle, etikettille ja käyttäytymiselle heidän rooleihinsa ja samalla mallintavat asianmukaisen etiikan. Mentori ohjaa hänen suojattomansa polkua tavalla, joka varmistaa, että hän tekee järkeviä päätöksiä. Mentori osoittaa myös, miten työtehtäviä voidaan toteuttaa uskottavalla tavalla suorituskyvyn optimoimiseksi ja organisaation auttamiseksi. Mentorit tunnustavat ja valmentavat alan soveltuvia taitoja, kuten verkostoitumista ja julkista puhumista myyntiasemasta.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTukeva ja rohkaiseva lähestymistapa
Mentoriksi tuleminen voi olla ajoittain turhauttavaa, sillä ne, joita yrität kehittää, eivät aina osoita asioita ensimmäistä kertaa. Aloittelija voi tehdä esimerkiksi huonon eettisen päätöksen. Vakiintuneemmilla työntekijöillä saattaa olla huonoja työtapoja tai asenteita. Tehokas mentori on edelleen kärsivällinen ja rohkaisee suojelijaa korjaamaan ongelmallisia toimintatapoja asettamalla tavoitteita ja hyödyntämällä koulutus- ja kehitysohjelmia. Hyvät mentorit ovat kärsivällisiä kehitysprosessin aikana ja katsovat virheitä ohjauksen mahdollisuuksiksi. He myös kuuntelevat hyvin taistelijoiden taisteluja ja huolenaiheita ja rohkaisevat häntä toteuttamaan oikeat toimet ja toimet. Luotettavuus, luotettavuus ja luotettavuus auttavat mentoria ylläpitämään yhteyksiä mentoriin.
Tiimiin suuntautunut mielentila tai intohimo kehitykseen
Riippumatta siitä, mitä muita ominaisuuksia mentori on, hänellä on oltava halua sijoittaa aikaa ja vaivaa jonkun mentorointiin. Tämä halukkuus voi tulla ryhmälähtöiseen tai organisaation ensimmäiseen mentaliteettiin. Tiimiin suuntautunut mentori ymmärtää, miten protegeen kehittäminen edistää yrityksen kasvua ja kehitystä. Muissa tapauksissa mentorit ottavat henkilökohtaisen ylpeyden kehittäessään työntekijää, joka ottaa suuntaa ja saavuttaa menestyksen. Mentori jakaa yleensä menestyksensä ja parhaiden käytäntöjensä, jotta suojelija voi hyötyä siitä, mitä hän on tunnistanut optimaalisiksi toimiksi ja käyttäytymiseksi.
