Projektinhallinnan toimiston kuvaus

Mikä on projektinhallinta?

Projektinhallinnan ymmärtäminen tarkoittaa, että sinun täytyy ensin ymmärtää "hankkeen" merkitys. Projektinhallintakeskus määrittelee projektin väliaikaiseksi pyrkimykseksi luoda ainutlaatuinen tuote, tulos tai palvelu. Se on väliaikainen, koska se ei ole käynnissä. Soveltamisala ja resurssit määritellään. Hankkeelle on tietty aikataulu, jossa on lähtö- ja loppupisteet. Hanke on ainutlaatuinen, koska se ei ole osa organisaation päivittäistä rutiinia. Se on erityinen joukko toimintoja, joiden tarkoituksena on saavuttaa mainittu tavoite. Projektinhallinta on siis tiedon, taitojen, tekniikoiden ja työkalujen soveltaminen projektitoimintaan, jotta varmistetaan, että mainittu tavoite saavutetaan.

$config[code] not found

Miksi käyttää projektinhallintaa?

Hankkeen ainutlaatuisen luonteen vuoksi voidaan koota tiimi, joka sisältää ihmisiä, jotka eivät yleensä toimi yhdessä. Ne voivat olla eri osastoissa, rakennuksen eri osissa, tai ne voidaan erottaa maantieteellisesti tuhansia kilometrejä. Projektinhallinta helpottaa tiimin jäsenten välistä viestintää.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Mikä on projektinhallintajohtaja?

Projektinhallintaa on aina harjoitettu epävirallisesti organisaatioissa, mutta viimeisten 70 vuoden aikana se on tullut erilliseksi ammatiksi. Hankkeen johtaja koordinoi tiimin pyrkimyksiä saavuttaa yksilöity tulos. PMO: t joutuvat usein käyttämään useita hattuja riippuen hankkeen koosta ja monimutkaisuudesta sekä kaikista resurssien rajoituksista. PMO: n odotetaan tekevän kaiken hankkeen itsestään. Vaikka he ovat viime kädessä vastuussa, heidän on voitava siirtää vastuut päteville tiimin jäsenille.

PMO-työn kuvaus

Työnkuvaukset voivat vaihdella suuresti, koska PMO: ta käyttäviä toimialoja on niin paljon. Esimerkkejä joistakin tehtävistä, jotka voidaan esittää projektinjohtajan toimenkuvauksessa, ovat seuraavat:

• Siirrä projektitehtävät.
• Kehitetään kattavia hankesuunnitelmia.
• Täytä budjettitavoitteet ja tee tarvittavat muutokset.
• Tapaa asiakkaita saadaksesi yksityiskohtaiset projektitiedotteet.
• Seuraa projektin suorituskykyä.
• Käytä ja kehitä jatkuvasti johtamistaitoja.

PMO-työtehtävät

Hankkeen johtaja on vastuussa hankkeen onnistumisesta tai epäonnistumisesta. Tyypilliset tehtävät kuuluvat johonkin viidestä projektinhallintaprosessiryhmästä:

• aloittamista: Tavoitteiden asettaminen ja hankkeen määrittely.
• Suunnittelu: Budjetointi, henkilöstö, materiaalien tilaaminen, aikajanan kehittäminen.
• komennolla: Varmista, että tiimin jäsenet voivat ymmärtää ja aloittaa työnsä.
• Seuranta ja valvonta: Varmistetaan määräaikojen ja hankespesifikaatioiden noudattaminen, ongelmanratkaisu.
• Sulkeminen: Hankkeen saattaminen päätökseen ajoissa, budjetissa ja toivotuilla tuloksilla.

Projektijohtamisen uran koulutusvaatimukset

Useimmissa tehtävissä tarvitset vähintään kandidaatin tutkinnon liiketoiminnan johtamisessa tai siihen liittyvällä alalla. Tarvitset laajaa kokemusta alalta, jolla työskentelet projektipäällikkönä. Teknillisillä aloilla tämä voi tarkoittaa sitä, että tarvitset maisterin tai jopa tohtorin. On mahdollista ansaita kandidaatin ja maisterin tutkintoja projektinhallinnassa useilta eri maissa sijaitsevilta laitoksilta, mukaan lukien online-ohjelmat.

Sertifiointi projektinhallinnan ammattilaisena on saatavilla projektinhallinnan instituutin (PMI) kautta. Tällä hetkellä on olemassa kahdeksan erilaista sertifikaattia, jotka voidaan ansaita tentillä, joista jokaisella on omat yksilölliset kelpoisuuskriteerit. Vaikka sertifiointi ei ole pakollista purkaa työtä projektinjohtajaksi, se on valtakirja, joka osoittaa asiantuntemuksenne ja sitoutumisenne kenttään. Sertifiointi voi avata enemmän työpaikkoja ja johtaa korkeampaan palkkaan.

Muodollisen koulutuksen ohella tarvitset erinomaisia ​​johtamis- ja ajanhallintataitoja. Sinun on oltava luottavainen matematiikkaosaamiseen, koska budjetointi on suuri osa useimmista projektijohtamisen tehtävistä. Tarvitset vahvoja analyyttisiä taitoja ongelmanratkaisuun ja päätöksentekoon.

Palkat ja työennusteet

Kuinka paljon ansaitset riippuu kentästä, josta olet. Rakennusjohtajat esimerkiksi ansaitsivat mediaanipalkan $91,370 keskimääräinen palkka tarkoittaa, että puolet kentältä ansaitsi enemmän, kun puolet ansaitsi vähemmän. Henkilöstöjohtajat ansaitsivat mediaanipalkan $110,120 vuodessa vuonna 2017. Tietotekniikkateollisuudessa mediaanipalkka vuonna 2017 oli $149,730.

Yhdysvaltain työtilastotoimisto tutkii tiedot ja tekee ennusteita kaikille siviilialan ammateille. Projektinhallinnan tehtävien kasvun odotetaan olevan noin 9 prosenttia vuoteen 2026 mennessä, mikä on keskimäärin yhtä nopeaa. Mahdollisuudet vaihtelevat teollisuuden, maantieteellisen sijainnin ja useiden muiden tekijöiden mukaan, joten työmarkkinoiden tulevaisuutta on vaikea ennustaa.