Miten houkutella parhaat työntekijät pienyrityksiin

Sisällysluettelo:

Anonim

Millaista yrityskulttuuria ja ympäristöä on toivottavinta työnhakijoille? ICIMSin hiljattain tekemät tutkimukset haastattelivat yli 400 työnhakijaa selvittämään, mitä he etsivät työn etsinnässä. Tässä on joitakin niistä, mitä he löysivät siitä, miten houkutella parhaat työntekijät pienyrityksiin.

Tutkimuksessa määritettiin neljä yrityskulttuurin päätyyppiä: klaani, adhocracy, hierarkia ja markkinoida :

$config[code] not found
  • Lähes 50 prosenttia työnhakijoista haluaa klaanikulttuurin, joka määritellään yhteistyö- ja tiimiin suuntautuneeksi ympäristöksi, jonka johtaja on ohjaaja, mentori ja tiiminrakentaja ja joka arvostaa viestintää, sitoutumista ja inhimillistä kehitystä.
  • Noin 21 prosenttia mieluummin kilpailuun suuntautuneesta markkinakulttuurista on johtaja, joka on kilpailukykyinen, kovaa ajaa tuottaja, joka arvostaa kannattavuutta, markkinaosuutta ja tavoitteiden saavuttamista.
  • Yhdeksäntoista prosenttia mieluummin luo luovuuteen suuntautuvaa adhokratiaa johtajan kanssa, joka on innovaattori, yrittäjä ja visionääri; ja joka arvostaa innovaatiota, muutosta ja ketteryyttä.
  • Lopuksi 11 prosenttia pitää hierarkiaa, joka on suunnattu kontrolliin; on johtaja, joka on koordinaattori, valvoja ja järjestäjä; ja joka arvostaa tehokkuutta, ajantasaisuutta ja johdonmukaisuutta.

Onko sinulla klaanikulttuuri?

Onnittelut! Koska tämä vetoaa suurimpaan määrään työnhakijoita, muista korostaa kulttuurinne houkuttelevia, yhteistoiminnallisia näkökohtia kaikissa palkkaamisprosessin vaiheissa, haluamiesi mainosten luomisesta haastatteluun ja uusien työntekijöiden ottamiseen.

Eikö sinulla ole klaanikulttuuria?

Älä paniikkia. On myös ihmisiä, jotka pitävät myös muita kulttuureja. Tapaus: tuhannet ihmiset haluavat työskennellä adhocraciesissa, kuten Google ja Apple. Riippumatta siitä, millaista yrityskulttuuria sinulla on, avain on olla rehellinen. Korosta tietyn kulttuurinne myönteiset näkökohdat rekrytoinnin, haastattelun ja onboardingin aikana. Näin voit houkutella ihmisiä, jotka ovat hyvässä kunnossa.

Millaisia ​​johtajia työnhakijoille suositellaan?

Johtajat ovat keskeinen tekijä yrityskulttuurin luomisessa:

  • Yli 40 prosenttia kyselyyn osallistuneista sanoo haluavansa hallita jonkun, joka on enemmän valmentaja tai mentori.
  • Noin 30 prosenttia mieluummin käytännön johtajista.
  • Noin 12 prosenttia haluaa demokraattisen johtajan.
  • Vaikka "litteitä" organisaatioita, joissa ei ole keskijohtajia, kutsutaan laajalti trendikkäiksi, alle 10 prosenttia työnhakijoista ei halua hallita.

Aivan kuten yrityskulttuureissa, ei jokainen työnhakija pidä samanlaista johtajaa. Ja kuten yrityskulttuurien yhteydessä, avain hakijoiden ja heidän tulevien johtajiensa sovittamiseen on avoinna siitä, mitä olet saanut. iCIMS ehdottaa:

  • Esittele johtajat varhaisessa vaiheessa palkkaamisprosessissa, kuten heidän osallistumisestaan ​​tai haastatteluihin.
  • Sisällytä esimiehen valokuvat, lyhyt bio ja vinkkejä niiden hallintatapaan ja odotuksiin yrityksen verkkosivuilla.
  • Laita videosi johtajistasi keskustelemaan johtamisfilosofioistaan ​​sivustossasi.

Hyviä uutisia pienyrityksille - tutkimuksessa havaittiin, että kaikenikäiset työntekijät ovat hieman kiinnostuneempia työskentelemään pienille työnantajille.

Erityisesti 45–60-vuotiaat työntekijät suosivat huomattavasti pienempiä työnantajia. Noin 70 prosenttia tämän ikäryhmän työntekijöistä työskentelee mieluummin pienissä tai hyvin pienissä yrityksissä.

Tämä tarkoittaa sitä, että siellä on suuri joukko kokeneita lahjakkuuksia - jos tiedät, miten voit myydä yrityksesi kulttuuria oikealla tavalla.

Google Photo Shutterstockin kautta

5 Kommentit ▼