Hitachi-säätiö on julkaissut "Pocket Guide for Business Leadersille". Tämä on PDF-raportti, jossa hahmotellaan, miksi ja miksi perustaa strategisia liittoutumia paikallisille voittoa tavoittelemattomille yrityksille, josta löytyy uusia työntekijöitä, koulutusta työntekijöille ja saada tukea tuettujen etuuksien ohjelmiin:
Yksi vaikeimmista johdon haasteista yrityksille on tuottavien työntekijöiden löytäminen ja pitäminen. Tämä voi olla erityisen vaikeaa pienille ja keskisuurille yrityksille, joilla on rajoitettu henkilöstöresurssien hallinta. Yritysten ja yritysten väliset kumppanuudet ovat keino käsitellä tämänkaltaisia liiketoimintatarpeita.
Kaikkien toimialojen yritykset kohtaavat haasteita löytää, kouluttaa ja säilyttää oikeat työntekijät, joilla on oikeat taidot. Tuloksena syntyvä liikevaihto on todellinen tuottavuuden ja voittojen poistuminen.
Toisaalta näennäisesti pysyvä taloudellinen paluu tuottaa jatkuvasti uudistettua kokeneiden ja lahjakkaiden työntekijöiden tarjontaa, joka on valmis vastaamaan tarpeitasi. Voittoa tavoittelemattomat yritykset ovat usein tämän kannan etulinjassa, tarjoamalla kriittistä koulutusta, sijoittelua ja tukipalveluja kaikkien mahdollisuuksien työnhakijoille ja kaikentyyppisille kokemuksille.
Kuten opas huomauttaa, yhteiskunnassamme on paljon taloudellista kiihtymistä. Käännös: ihmiset irtisanotaan työpaikoista. Häikäisevä niille, jotka ovat mukana - varmasti - mutta samalla voi olla hopeavuoraus, jos yrityksesi oppii näistä työelämän ulkopuolisista henkilöistä ja palkkaa heidät. Usein nämä henkilöt ovat innoissaan työskentelemään pienemmässä yrityksessä, varsinkin jos voit tarjota heille joustavia työoloja. Se on yrityksellesi lisätty plus, jos voit käyttää voittoa tavoittelemattomia (eli edullisia) lähteitä paikallisyhteisössäsi, jotta voit löytää tämän pätevän kyvyn, kouluttaa heitä ja tarjota heille etuja.
Lue myös tausta: Small Business Employment Trends for 2007.