Miten kirjoitat itsearvioinnin

Sisällysluettelo:

Anonim

On tärkeää, että tiedät, miten etsit töissä ja täyttää tehtävänne.Valvojan tulisi suorittaa suorituskyvyn arviointi vähintään kerran vuodessa keskinäisten tavoitteiden ja tavoitteiden pohjalta. Monet yritykset pyytävät myös työntekijöitä suorittamaan itsearvioinnin. Näin henkilöstö voi verrata sitä, miten he uskovat suorittaneensa esimiehensä näyttökertoihin. Parhaassa tapauksessa tilanne, jolla johtaja ja työntekijöiden käyttö ovat samat, ja molemmat katsovat samoja odotuksia.

$config[code] not found

Tarkastakaa huolellisesti kirjallinen työn kuvaus ja luettelo viimeisimmän suorituskyvyn arvioinnin jälkeen valmistuneista projekteista. Jos sinulla ei ole työnkuvausta tai se on tarkistettava, valmistele tai muokkaa sitä neuvoja ja lopullista hyväksyntää esimieheltäsi. Arvioi objektiivisesti näiden hankkeiden menestys tavoitteiden, muiden panoksen ja henkilökohtaisen tyytyväisyystason perusteella. Yritykset käyttävät erilaisia ​​arviointikaluja, kuten 1 - 5 vaihteluväliä "tarpeiden parantamisesta" ja "näyttää erinomaisen kyvyn" tai suorituskyvyn tasot "hyvin yli suorituskyvyn" ja "täyttää suorituskyvyn tason" "suorituskyvyn yläpuolelle". Uskotko, että tapasit tai ylittivät tavoitteet?

Määritä henkilökohtainen kasvu. Mitä kykyjä ja työkykyä saatiin viime kuukausina? Miten hankit nämä uudet ominaisuudet? Miten he auttavat sinua nykyisessä työssäsi? Tulevissa työpaikoissa? Missä näet itsesi yrityksessä vuoden kuluttua? Viiden vuoden kuluttua? Mitä työpaikkoja aiotte edistää?

Luettele havaitut esteet. Ehkä sinulla ei ollut oikeaa koulutusta. Tai määrätty projekti ei ollut sinun asiantuntemuksenne. Ehkä sinulla oli liian vähän aikaa menestyksekkään hankkeen toteuttamiseen. Mitä olisi voitu auttaa sinua näissä esteissä?

Ilmoita näkyvimmät työpaikkojen suorituskyvyn vahvuudet. Mitkä saavutukset ovat olleet ylpeitä ja miksi? Milloin ylitit tavoitteet ja tavoitteet? Jos sinulla on vaikeuksia asettaa ajatuksiasi sanoihin tai tuntea peloteltua keskustellessasi johtajasi kanssa, tuo mukanasi ääriviiva tai karkea "käsikirjoitus" kokoukseen.

Kuvaile suorituskykyäsi, jotka tarvitsevat parannuksia. Mitä voidaan tehdä tuottavuuden parantamiseksi? Mitä henkilökohtaisia ​​muutoksia voit tehdä ja miten yritys voi auttaa sinua parantamaan? Miten voit jatkaa parantamista, jotta voitte asettaa tavoitteita suuremmalla vastuulla?

Kärki

Pidä henkilökohtainen tiedosto ja tiivistä jokainen projekti, kun se on valmis. Älä luota muistiin vastaamaan näihin kysymyksiin. Tallenna kaikki projektisi, kun se on tarkasteluaikana.

Varoitus

Ole mahdollisimman objektiivinen työstäsi ja yrityksestäsi. Johtajien on liian vaikeaa puhua kanssasi yleisesti.