Paljon palkkaamista johtajia ja pienyritysten johtajia, palkkaaminen on tärkein kipu. Jos saat maagisesti oikeat ihmiset, tavaraa vain toteutetaan. Emme kuitenkaan koskaan tee täydellisiä päätöksiä koko ajan. Joskus olemme kiirehtimässä täyttämään roolin, ja käytettävissä olevat vaihtoehdot näyttävät houkuttelevammalta kuin luettelo huolellisesti luoduista taidoista ja ominaisuuksista.
Jokaisella johtajalla on tietysti erilaiset näkymät - jotkut meistä "palkkaavat nopeasti, oppivat nopeasti ja epäonnistuvat nopeasti", kun taas jotkut meistä tarkastelevat passiivisesti monta jatkoa ja tekevät vain lisäyksen joukkueelle, kun se tuntuu olevan oikein. Olen tehnyt oikeudenmukaisen osuuden virheistä ja haluaisin jakaa esimerkin, joka voisi auttaa, kun olet seuraavassa risteyksessä ja kiire.
Etsin online-markkinointihenkilöä ja aloitin raivokkaasti läpi LinkedInin profiileille, joilla oli avainsanoja tietyistä vaadituista taidoista. Kun löysin muutamia profiileja, kirjoitin kylmälle tietylle mahdollisuudelle ja kuulin häneltä. Hän jakoi hänen yksityiskohtaisen ansioluettelonsa kanssani ja se näytti unelta. Kun olen selittänyt roolin hänelle, hän näytti olevan positiivinen, että se oli hänen toimialueensa ja hän liittyi seuraavaan päivään.
Seuraavien viikkojen aikana hän työskenteli kovasti ja teki muutoksia ponnisteluihimme. Hänen taitonsa olivat sopusoinnussa monien perifeeristen tehtävien kanssa lukuun ottamatta hänen keskeistä rooliaan. Ja virhe oli täysin minun. Tein itselleni muutamia huomautuksia:
Älä koskaan absorboi ansioluetteloa tai LinkedIn-profiilia nimellisarvosta
Saat todisteita aikaisemmasta työstä tai käydä läpi jonkin verran testausta tai näytteen tarkastelua. Insinööreille tämä voi kirjoittaa koodin haastattelun aikana. Sisällön kirjoittajille se kirjoittaisi näytekappaleen.
Ymmärrä kustannukset kiire
Voit täyttää roolin nopeasti, mutta jos henkilö ei ota kuormaa välittömästi pois, niin on todennäköistä, että ne lisäävät kuormaa. Asiaan liittyvä kokemus voi edistää työmäärääsi, mutta jos joku tarvitsee opettamaan kaiken tyhjästä - otatte aikaa pois työstäsi näyttääkseen heille tien. Riippuen siitä, kuinka nopeasti pienyrityksesi kasvaa, tämä voi olla haastavaa.
Viitteet eivät ole aina hyödyllisiä
Kun pyydät jonkun viittausta, he tietenkin antavat sinulle positiivisen. Ohita tämä vaihe. Varsinkin jos olet pienyritys ilman yrityksen ohjeita. Mene suolistoon ja käytä logiikkaa.
Paljon kokeiluprojekteja
Jos voit, ota ihmisiä lyhyen aikavälin hankkeisiin, joiden avulla voit auttaa sinua eri liiketoiminta-alueilla. Pienyrittäjänä sinun täytyy riippua freelancereista ja konsultteista tietyissä rooleissa. Varmista, että sinulla on hyvä putkilinja ihmisiä, jotka auttavat sinua freelancereina. Kun yrityksesi kasvaa, sinulla on mahdollisuus tarjota täysipäiväisiä rooleja näille ihmisille, ja te tiedätte niitä hyvin hyvin.
Ei ole täydellinen vuokraus ja ei ole täydellinen vuokraus vinkkejä tai ohjeita. Voimme yksinkertaisesti oppia omilta virheistämme ja toivottavasti muiden virheistä.
Maze Photo kautta Shutterstock
Lisätietoja: LinkedIn 4 Kommentit ▼
