Hankearvioinnissa tarkastellaan tuotantoprosessia ja määritetään valmistuneen hankkeen tehokkuus. Nämä arvioinnit ovat tärkeitä, kun määritetään, onko hankkeen arvo toistettava, tulokset olivat tarkkoja, mitä muutoksia ja muutoksia on tehtävä ja miten prosessia voidaan käyttää tulevien hankkeiden onnistumiseen. Oppiminen tehokasta hankearviointia varten auttaa pitämään organisaatiota eteenpäin uuden teknologian ja tuotantomenetelmien avulla organisoidusti ja tuottavasti.
$config[code] not foundHankkeen arviointivaiheet
Määritä, olivatko hankkeen tulokset tarkkoja. Tarkista kaikki muistiinpanot, tietueet ja kustannukset varmistaaksesi, että käytettyjen menettelyjen kaikki näkökohdat otetaan huomioon. Nukkevalmistaja voi esimerkiksi tarkastella tietyn lelun työ- ja materiaalikustannuksia, mutta jos tuotujen nukkeosien rahtimaksuja ei oteta huomioon tai ylitöitä ei oteta huomioon, tulokset ovat virheellisiä.
Päätä muutoksista, mukautuksista tai parannuksista, joita voidaan käyttää tuotteen parantamiseen tulevissa projekteissa. Ensimmäiset hankkeet asettavat usein vaiheen tuleville hankkeille edistyksellisessä yrityksessä. Nämä hankkeet tarkistetaan nykyisten suuntausten, vaatimusten ja hinnoittelun mukaisiksi. Esimerkiksi sama nukkeyhtiö voi päättää tuottaa nuken elokuvan tähden tavoin. Kun tähtien suosio häviää, yrityksen on valittava tuotteestaan uusi kasvot.
Mittaa hankkeen kannattavuus tai menestys.Lyhyen ja pitkän aikavälin tulokset on otettava huomioon. Esimerkiksi koruja valmistava yritys, joka esittelee uusia ja onnistuneita hopeamalleja, saattaa joutua tarkistamaan hintojaan, tuotekomponenttejaan tai vaihtamaan toimittajia, jos hopeahinta nousee tai muuttuu vähemmän saatavaksi.
Andrey Kiselevin tiimin kuva Fotolia.comista Poista projekti, jotta voit selvittää, mikä onnistunut metodologia voidaan käyttää tuleviin projekteihin. Jos esimerkiksi tietty projekti on hyvin onnistunut, kun henkilöstö jaetaan eri ryhmiin työskentelemään projektin eri puolilla, tämä hallintamenetelmä voi toimia hyvin myös muissa vastaavissa projekteissa.
Tallenna kaikki projektikohtaiset tiedot. Sisällytä arvio siitä, mikä toimi ja mitä ei, mitä parannuksia pitäisi tehdä ja mitä voidaan lisätä, jotta hanke olisi kannattavampaa tai tehokkaampaa. Tee tämä raportti selkeästi ja informatiivisesti yrityksen henkilökunnalle, joka voi työskennellä samoissa tai vastaavissa projekteissa tulevaisuudessa.
