Jos joukkue haluaa saavuttaa tavoitteen, yksi tärkeä ja välttämätön osa on vahva ja tehokas johtaja. Ilman kykenevää johtajaa joukkue todennäköisesti murenee ja putoaa. Hyvä johtajuus kokonaisuutena on melko aineeton käsite. Johtajilta odotetaan kuitenkin yleensä erilaisia konkreettisia ominaisuuksia ja piirteitä.
omistautuminen
Yksi hyvän johtajan konkreettinen laatu on omistautuminen. Johtaja on valmis ottamaan aikaan aikaa, verta, hiki ja kyyneleet tehtävän suorittamiseksi. Johtaja on yleensä ensimmäinen henkilö, joka näyttää töihin ja viimeinen, joka lähtee, ilman valitusta. Et koskaan näe todellista johtajaa, joka etsii kyllästynyttä tai mielenkiintoista tai kiirehtiä työn kautta. Johtaja panee koko energiansa ja aikansa käsillä olevaan päämäärään.
$config[code] not foundrohkeus
Johtajat ovat rohkeita ja eivät pelkää ottaa riskejä tilanteen parantamiseksi ja tavoitteen saavuttamiseksi. Toimivaltaisen tiimin järjestäminen ja koottaminen kestää valtavan määrän sisäkkäitä. Johtajat ymmärtävät, että tekemättä muutosta - ehkä riskialtista - asiat eivät koskaan voi muuttua, myös parempaan.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingSkills
Johtajat voivat varmuuskopioida sanansa omilla taidoillaan. Osaaminen on elintärkeää menestyksekkääksi johtajaksi. Todelliset johtajat ovat tietoisia siitä, että positiivisen esimerkin antaminen joukkueelle on välttämätöntä, että heillä on vaaditut vahvat taidot. Tehokkaan johtamisen kannalta on myös hyödyllistä olla nopea taitojen oppija sekä nopea opettaja, joka voi välittää uutta tietoa muulle joukkueelle.
Mielikuvitus
Hyvä mielikuvitus ja luovuus ovat molemmat keskeisiä periaatteita johtajuuden takana. Jotta voisimme olla johtaja, on tarpeen pystyä ajattelemaan nopeasti ja innovatiivisesti uusien ratkaisujen, ideoiden ja tavoitteiden kehittämisessä ja toteuttamisessa.
optimismi
Vahva optimismi on myös välttämätön, jotta se olisi hyvä johtaja. Johtaja vastaa pohjimmiltaan muun joukkueen moraalista ja asenteesta. Johtaja tarvitsee kykyä pumpata, herättää ja motivoida tiimiä. Negatiivinen näkymä on ehdoton "ei-ei" johtajuudessa. Jos johtaja huokuu aitoa positiivisen ja innostunutta ilmaa, loput joukkue seuraa.
tyyneys
Rauhallisuus on toinen konkreettinen johtajuuspiirre. Johtajien on pysyttävä viileinä, rauhallisina ja kerättyinä koko ajan. Johtajana oleminen edellyttää paljon kovaa työtä, joka sisältää takaiskuja ja vaikeita tilanteita. Johtajien on tärkeää asettaa hyviä esimerkkejä joukkuetovereilleen koskaan menettämättä viileää ja puhaltaa. Hyvä johtaja tietää täysin, että vihaiset purkaukset ja hallitsemattomat tunteet eivät saa ketään missään - varmasti lähemmäs tavoitteen saavuttamista.
