Kun vanha sanonta menee, joukkue on vain yhtä vahva kuin heikoin lenkki - mutta sinun on myös kiinnitettävä huomiota siihen, kuka on ylhäällä. Organisaatio voi saavuttaa vain niin paljon kuin sen johtajat sallivat, Six Sigma -liiketoimintakeskuksen verkkosivuston sarakkeen mukaan. Vahva johtaminen sisältää kyvyn kommunikoida, motivoida ja suunnitella tehokkaasti. Tehokkaan johtamisen tulokset sisältävät vahvemman tiimin ja tuottavuuden.
$config[code] not foundMotivoiva henkilökunta
Pyramidin yläosassa oleva henkilö on vastuussa siitä, että kaikki muut tekevät työnsä oikein. Näin ollen yksi hänen avaintaitoistaan on kyky motivoida muita. Ilman tätä kykyä hänen tiiminsä ei täytä potentiaaliaan, mikä voi vahingoittaa tuotantoa ja maksaa organisaation rahaa.Osa kyvystä motivoida ihmisiä on olla hyvä roolimalli ja asettaa korkeat suorituskyvyn, vastuullisuuden ja käyttäytymisen vaatimukset myyntikoulutusasiantuntijan Brian Tracyin mukaan. Tuloksena on tiimi, joka pyrkii saavuttamaan samat korkeat vaatimukset.
Visio tulevaisuudesta
Yksi johtajan tärkeimmistä ominaisuuksista on visio, ja yksi tärkeimmistä visioon liittyvistä taidoista on kyky nähdä mahdollisuuksien alueita ja toimia niihin. Tulevaisuuden katseleminen on se piirre, joka erottaa johtajat eniten johtajista, liike-elämän kouluttajien James M. Kouzesin ja Barry Z. Posnerin mukaan Harvard Business Review -lehdessä. Onnistunut johtaja on osa unelmoija, joka kokki ideoita ja osa pragmatistista, joka muuttaa nämä ajatukset todellisiksi. Hyvin toteutetulla suunnitelmalla johtajat voivat luoda kasvua ja vaurautta organisaatiolle. Tämän vision myötä on tarpeen välittää ideoita selkeällä ja arvovaltaisella tavalla.
Käsittely kriisit
Kriisit tapahtuvat jopa kaikkein hyvin suunnitellussa ympäristössä. Osaavat johtajat ovat niitä, jotka pystyvät käsittelemään väistämättömän kriisin tehokkaasti ja nopeasti. Itse asiassa European Journal of Economic and Political Studies -lehdessä julkaistussa tutkimuksessa todettiin, että vahva johtajuus hätätilanteissa minimoi vaikutuksen, kun taas huono johtajuus voi todella pahentaa ongelmaa. Hyvä viestintä on jälleen kerran avainasemassa. European Journal -tutkimuksessa mainittiin voimakas viestintä kriisinhallintaan tarvittavaksi nro 1-taidoksi.
Yhteistyön henki
Toinen tärkeä taito johtajille on kyky ohjata henkilökuntaa siitä, miten he voivat tehdä töitään mahdollisimman vähän. Nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä johtajat eivät ole tyranneja, jotka haetavat tilauksia. Sen sijaan he ovat ihmisiä, jotka kuuntelevat henkilökunnan jäseniä, esittävät kysymyksiä ja edistävät ympäristöä, jossa työntekijöillä on tarvittavat välineet ja luottamus, jos he tarvitsevat itsensä. Johtajat edistävät henkilöstönsä yhteistyötä. Tämä edistää korkeaa moraalia ja tuottavuutta.
