Työntekijöiden palaminen voi olla yleisempää kuin luulet. EU: n tietojen mukaan Yleinen sosiaalinen tutkimus NORC: n suorittama Chicagon yliopistossa, puolet työntekijöistä raportoi, että he ovat usein tai kokonaan uupuneita työn takia. Tutkimuksessa havaittiin myös vahva korrelaatio työpaikan sammumisen ja yksinäisyyden välillä: Ne, jotka ovat väsyneempiä, raportoivat myös todennäköisemmin yksinäisyyteen.
$config[code] not foundMikä tulee ensin, kana tai muna? Raportissa ei tehdä päätelmiä siitä, lisäävätkö uupumus yksinäisyyttä tai päinvastoin, mutta on helppo nähdä, miten nämä kaksi ongelmaa leikkaavat. Työntekijöillä, jotka kokevat työnsä uupuneiksi ja rasittaviksi, on todennäköisesti vähemmän aikaa ja energiaa ystävien ja perheen kanssa. Työntekijät, jotka jo kärsivät yksinäisyydestä, saattavat puuttua emotionaaliseen kykyyn käsitellä stressaavia työpaikkoja. Ja yksinäisyys ja uupumus voivat nopeasti muodostaa kierteen.
Ratkaisut työntekijöiden palamiseen
Kaikki tämä viittaa siihen, että työmäärän vähentäminen tai aikataulujen säätäminen ei ole ainoa tapa estää työntekijöiden palamista. Myös sosiaalisten yhteyksien kannustaminen työssä voi auttaa. Seuraavassa on muutamia toimia, joita voit tehdä työntekijöiden palamisen torjumiseksi: 1. Luo työntekijöille mahdollisuuksia rakentaa suhteita. Työpaikkojen lyöminen lounaalla, onnettomuuden jälkeiset työtunnit tai ystävälliset kilpailut tiimien tai osastojen kesken tarjoavat työntekijöille mahdollisuuden puhua ja kehittää ystävyyssuhteita. Juhlia saavutuksia, vuosipäiviä ja syntymäpäiviä ryhmänä.
2. Yhteydenpito offline-tilassa. Nykyisessä kiireisessä työpaikassamme on helppo imeä laitteisiin, kunnes kaikki vuorovaikutuksemme päättyvät sähköpostitse tai Slackiin. Anna aikaa päästä ulos toimistostasi, kävellä ja keskustella tiimin kanssa. Ota puhelin vastaan sähköpostin lähettämisen sijaan. Pyydä päätäsi seuraavalle toimistolle, jos haluat esittää kysymyksen sähköpostin sijaan. Katsot toisiaan silmissä, puhumalla kasvokkain, ystävällinen hymy - kaikki rakentavat yhteyksiä ja energisoivat työntekijöitä käsittelemään työtä.
3. Kannusta tiimihankkeita. Jopa työntekijät, jotka yleensä haluavat työskennellä itsenäisesti, voivat hyötyä siitä, että he ovat osa tiimihankkeita ajoittain. Jos sinulla ei ole tarpeeksi työntekijöitä joukkueiden luomiseen, yritä yhdistää työntekijöitä työskentelemään yhdessä sellaisten tehtävien kanssa, jotka vaativat erilaisia taitoja. Bonus: Työmäärän jakaminen auttaa lievittämään stressiä, joka voi johtaa palamaan.
4. Aloita mentorointiohjelma. Mentorointi voi auttaa lähtötason työntekijöitä löytämään tukensa tai uudet johtajat oppivat köydet. ”Kaverijärjestelmä” mentorointi tarjoaa työntekijöille varmuuden, että joku on selässä ja että he eivät ole yksin.
5. Ota todellinen kiinnostus työntekijöihisi. Kun käytät pienyritystä, ei ole mitään syytä olla tuntematta työntekijöitäsi ihmisinä. Opi heidän puolisonsa ja lasten nimensä, harrastuksensa ja kiinnostuksensa, suosikki urheilujoukkueensa. Tunne, että pomo tietää ja välittää heistä, menee pitkälle kohti työntekijöiden tuntemista kotona yrityksessäsi.
6. Nip-ongelmat. Ovatko jotkut työntekijät kiusaamassa muita tai tekevät heidät tuntemattomiksi? Jos huomaat työntekijän, joka näyttää olevan yksin, ilman ystäviä töissä, yritä saada lisätietoja tilanteesta. Anna työntekijöille tietää, että kiusaamista ja syrjäytymistä ei sallita ja että yrityksesi kulttuuri sisältää kaikki.
Näiden toimien avulla autat työntekijöitä tuntemaan itsensä työssä, autat estämään yksinäisyyttä ja toivottavasti myös työympäristön palamista.
Toimisto Nainen Kuva Shutterstockin kautta
