Pienyritysten hallinnon usein mainittu tilasto on, että 50 prosenttia käynnistysyrityksistä epäonnistuu viiden ensimmäisen vuoden aikana.
Kasvuyhdistyksen Verne Harnishin mukaan vain 4 prosenttia Yhdysvalloissa olevista yrityksistä saavuttaa 1 miljoonan dollarin tulot.
Joten, miten et vain selviä, vaan menesty? Leverage, ystäväni. Leverage.
Nuorena tilintarkastajana, joka lähtee liiketoimintaa ympäri maata, pystyin näkemään, miten asiat todella toimivat sisäpuolelta. Mahtava tilaisuus, josta olen aina kiitollinen.
$config[code] not foundYksi asia, jonka sain tietää, että kirjaimellisesti järkytti minua, oli se, kuinka vähän liiketoimintapäätöksiä tehtiin järkevästi. Rationalisointia oli varmasti, mutta monet päätökset tehtiin henkilökohtaisista tunteista (toisin sanoen pelosta, ahneudesta, laiskuudesta) pikemminkin kuin hyvän liiketoiminnan analytiikan.
Mutta jos tämä järkytti minua, olin täydessä puhalluksessa, kun muutin pienyritysten kanssa työskentelyyn.
Äänianalyysi ei ollut usein osa prosessia, kun se tuli pienyrityspäätöksiin. Ilman suuren organisaation rakennetta yrityksen omistajalla ei ollut mitään ”kontekstia”, ei tukea, jotta he tekisivät päätöksensä, joten he pääsivät yleensä ”menemään suolistoonsa” ja perustelivat päätöksensä sen jälkeen, kun oli perusteltuja argumentteja.
Suurin haaste yritysten omistajille on myöntää, että he eivät tiedä vastausta ja myöntävät, että he tarvitsevat apua.
Kirjoittaja Malcolm Gladwell teki tunnetuksi 10 000 tunnin säännön, jossa viitattiin useisiin tutkimuksiin, joissa todettiin, että kognitiivisen taidon todella hallitseminen kestää 10 000 tuntia harjoitusta. Kun otetaan huomioon kaikki yrityksen johtamiseen tarvittavat taidot, yrityksen omistajan olisi vuosien ajan kehitettävä menestyksekkään liiketoiminnan ylläpitoon tarvittavat taidot. Ja se olettaa, että he harjoittelivat oikein.
Ajattele sitä. Pienyritysten omistajan on oltava vähintään osaamistaan kirjanpidosta, markkinoinnista, myynnistä, ihmisten hallinnasta ja toimialan erityispiirteiden lisäksi. Oletetaan parhaan mahdollisen skenaarion, jossa yrityksen omistaja ostaa olemassa olevan yrityksen ja että heillä on toimialan tuntemus.
Kirjanpidon, markkinoinnin jne. Osaamisen keräämiseksi voi kulua 40 000 tuntia. Se on 20 vuoden täysipäiväinen työ. Ei ihme, että monet pienet yritykset epäonnistuvat.
Takaisin, kun aloitin ensimmäisen liiketoiminnan, kirjanpitoyrityksen, ajattelin varmasti, että yritysten omistajat haluaisivat maksaa minulle auttamaan heitä heidän liiketoiminnassaan. Oman palkkionsa menetyksestä maksamatta olleista veroista tai kannattamattomuudesta huolimatta minun palkkani olivat pittanssit. Valitettavasti useimmat yritysten omistajat eivät tehneet ratkaisuja järkevästi. Olemme vakuuttuneita tarpeesta kasvattaa yrityksiä, mutta jälkikäteen minun olisi pitänyt olla paljon voimakkaampi pelotella helvettiä yritysten omistajilta. Jos järkevää ajattelua ei voitu hallita, voit aina luottaa hirvittävään terroriin.
Ja asiat eivät ole muuttuneet 20 vuoden aikana. On olemassa monia työkaluja, jotka auttavat sinua käyttämään yrityksiä joko kirjanpidossa (Quick Books) tai markkinoinnissa (Hubspot), mutta se vain nopeuttaa muutosnopeutta. Loppujen lopuksi nämä työkalut ovat kaikkien saatavilla, eikö?
Tärkeintä on, että yrityksen omistaja, joka ei pyydä apua ammattilaisilta, olipa kyseessä sitten CPA tai markkinointikonsultti, onnistuu itsestään. Tee elämästäsi helpompaa, tarvitset apua.
Psykiatrin kuva Shutterstockin kautta
4 Kommentit ▼
