Valvojan on tärkeää hallita henkilöstön jäseniä niin, että he haluavat työskennellä. Tehokkaat johtajat varmistavat, että hankkeet valmistuvat tarkasti ja tehokkaasti. On olemassa useita piirteitä, jotka ovat tehokkaita johtajia, ja jos opit sisällyttämään ne johdon tyyliin, voit parantaa johtamistaitojasi ja rakentaa parempia suhteita alaistenne kanssa.
Opi seuraamaan henkilöstön työtä. Kävele ja keskustele työntekijöiden kanssa ja kysy heiltä heidän tehtäviensä tila. Ole kaikkialla läsnä ja varmista, että työntekijät tietävät, että he voivat tulla milloin tahansa millä tahansa ongelmalla.
$config[code] not foundMuotoile monipuolisia joukkueita. Laita eri vahvuuksia, asenteita ja näkökulmia omaavia ihmisiä yhteen. Erot voivat aiheuttaa haasteita, mutta ne voivat johtaa moniin näkökulmiin ja ideoihin, jotka johtavat parhaan mahdolliseen tuotteeseen. Kannusta heitä työskentelemään yhdessä ja ottamaan vastuun projektista ryhmänä.
Motivoida henkilökuntaa. Tunne tiimi ja ymmärrä, mikä motivoi jokaista henkilöä. Ymmärrä, että jokainen ihminen motivoi jotakin erilaista, ja vaikuttakaa henkilökunnallesi, että heidän kova työ palkitaan.
Käsittele nopeasti negatiivisia toimia. Jos et, niin muut tiimin jäsenet voivat olettaa, että tällainen kielteinen toiminta on hyväksyttävää, mikä voi lopulta johtaa koko ryhmän regressioon. Älä siirry päätelmiin; varmista, että suoritatte perusteellisen arvioinnin mahdollisista ongelmista ja käsittelet niitä yksinkertaisella tavalla.
Pidä säännöllisiä kokouksia henkilöstön kanssa. Neuvoi ryhmää siitä, mitä osastolla tapahtuu, jotta he tuntevat olonsa mukana. Pyydä henkilöstön jäseniä kertomaan, mitä heidän projekteissaan tapahtuu ja mitä muutoksia he haluaisivat nähdä. Tämä vaikutusmahdollisuus kannustaa henkilöstön myönteiseen asenteeseen ja tuottavuuden kasvuun.
