Hiljattain julkaistu Wall Street Journal -artikkelissa kuvataan useita ristiriitoja Burger Kingin ja sen franchising-yritysten välillä. Eräässä näistä erimielisyyksistä kolme franchising-oikeutta haastoivat Burger Kingia franchising-antajan pyrkimyksestä saada heidät pitämään myyntipisteet avoinna myöhemmin yöllä.
Vaikka tuomioistuinten on päätettävä oikeudellisesta kysymyksestä siitä, onko franchising-yrityksillä oikeus valtuuttaa franchising-asiakkaiden tuntikausi, asia osoittaa suurempaa ongelmaa. Monet franchising-yritykset ja franchising-yritykset eivät näytä ymmärtävän, miksi ne usein joutuvat ristiriitaan.
$config[code] not foundKonfliktien takana oleva talous Franchising-järjestelyn perustaloustiede on monien franchising- ja franchising-riitojen takana. Franchiseet käyttävät myyntipisteitä franchising-asiakkaiden myymien järjestelmien mukaisesti. Vakiojärjestelyn mukaan franchising-asiakkaat maksavat franchising-yrityksille muutaman prosentin osuuden niiden bruttomyynnistä käyttöjärjestelmän ja tuotemerkin saatavuudesta, minkä vuoksi franchisorit tekevät rahaa.
Kuten useimmat yritykset, franchising-yritykset saavat voittoa, kun niiden tulot ylittävät kustannuksensa. Ero siinä, miten franchising-yhtiöt ja franchising-yritykset tekevät rahaa, on suuri osa franchising-yritysten ja franchising-yritysten välisestä konfliktista. Koska franchisorit ansaitsevat rojalteja franchising-asiakkaiden myynnistä, kaikki, mikä lisää franchising-asiakkaiden tuloja, hyödyttää franchising-asiakkaita. Jos Wall Street Journalin mukaan franchising-asiakkaat saavat ylimääräisen 30 dollarin tulon jokaista avointa tuntia kohden, franchisorit hyötyvät pidemmistä käyttöajoista. Lisätulot vastaavat suurempia rojalteja. Franchiseet eivät kuitenkaan välttämättä ansaitse rahaa, kun tulot kasvavat. Harkitse käyttötuntia uudelleen. Burger Kingia haastavien franchising-toimijoiden asianajajan mukaan avoimen myöhästymisen maksaminen maksaa tavanomaiselle franchising-asiakkaalle 100 dollaria tunnissa. Olettaen, että nämä luvut ovat totta, franchising-asiakkaat menettävät 70 dollaria joka tunti, kun he ovat avoinna myöhään illalla. Jos tietty politiikka tekee rahaa franchising-toimittajalle, mutta menettää rahaa franchising-asiakkailleen, franchising-yhtiön ja franchising-yrityksen välinen ristiriita ei pitäisi yllättää kenellekään. Muut konfliktityypit Toimintatunnit eivät ole ainoa asia, joka voi lisätä franchising-antajan tuloja ja vähentää samalla franchising-yrityksen voittoa. Toinen esimerkki on ketjun myyntipisteiden määrän laajentaminen. Jos franchising-toimittaja lisää toisen sijainnin lähellä olemassa olevaa franchising-asiakasta, ketjun kokonaismyynti nousee usein, koska molemmat paikat voivat palvella useampia asiakkaita kuin yksin.
Suurempi kokonaismyynti merkitsee enemmän rojalteja franchising-toimittajalle, mutta ei välttämättä suurempia voittoja alkuperäiselle franchising-asiakkaalle. Jos uusi myyntipiste voi poistaa joitakin ensimmäisistä franchising-asiakkaiden myynneistä, franchising-vastaanottaja voi joutua alhaisempiin tuloihin kuin aikaisemmin, mutta kustannukset alenivat vain vähän. Lyhyesti sanottuna paikkojen lisääminen voi lisätä franchising-ansioiden tuloja franchising-yrityksen voittojen kustannuksella, mikä johtaa osapuolten välisiin konflikteihin. Franchising-yllätys on yllättävää Kun franchising-asiakkaiden ja franchising-yritysten väliset konfliktit ilmenevät, franchising-asiakkaat näyttävät usein todella yllättyneinä. Niiden yllätys on hämmentävää, koska monet kirjat selittävät, miten nämä konfliktit syntyvät luonnollisesti franchising-rakenteesta.
Ennen kuin ihmiset ostavat franchising-yhtiön, heidän pitäisi lukea jotain franchising-taloudesta. Yrityksen taloustieteen tuntemus saattaa säästää heitä tarvitsematta myöhemmin koulutusta franchising-lainsäädännössä.
