Pisteeseen, jossa on aika palkata työntekijöitä, on valtava virstanpylväs aloittelijoille. Mutta on paljon asioita, joita kannattaa harkita, kun haluat palkata jonkun liittymään käynnistystiimiin, mukaan lukien, ovatko henkilön tavoitteet linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa ja kuinka hyvä ehdokas on yrityksen kulttuurissa. Loppujen lopuksi se voi olla vain kysymys siitä, mitä vaisto kertoo sinulle ehdokkaan luonteesta ja motivaatiosta.
$config[code] not found
Kysyimme nuoren yrittäjäneuvoston (YEC) jäseniltä, joka on ainoa kutsu, voittoa tavoittelematon järjestö, joka koostuu maan lupaavimmista nuorista yrittäjistä.
”Mitkä ovat punaiset suuret liput, jotka käynnistysjohtoryhmät etsivät palkkaessaan uusia työntekijöitä?”
Seuraavassa YEC-yhteisössä oli sanottava käynnistyksen palkkaamisesta:
1. Sisäkontrollitesti
”Ehdokas voi täyttää kaikki paperin vaatimukset. He saattavat esiintyä hyvin henkilökohtaisesti. Mutta mikä tärkeintä, läpäisevätkö ne suoliston tarkistuskoe? Älä anna kiireellistä palkata pilviäsi visioillesi. Haastattelujen useiden vaiheiden sisällyttäminen vuokrausprosessin aikana auttaa sinua tutustumaan ehdokkaaseen paremmin voidakseen selvittää, ovatko he todella hyvässä kunnossa. ”~ Abbie Davies, ensimmäinen jooga
2. Varo hitaita vastaajia
”Käynnistyksen alkuaikoina on vain vähän irtisanomisia. Tämä tarkoittaa, että hätätilanteessa tarvitaan kaikki kädet auttamaan riippumatta siitä, mihin aikaan se on. Haastattelussa on vaikea sanoa, jos joku on siellä, kun palvelimet menevät alas klo 3, mutta hyvä testi on nähdä, kuinka nopeasti hakijat reagoivat viestintään. Jos he todella haluavat liittyä tiimiinne, he ovat heidän ympärillään. ”~ Jason Evanish, Greenhorn Connect
3. Onko heille vain ”työ”?
”Jotkut ihmiset, jotka haluavat palkata, haluavat vain työpaikan, eivätkä he todella osallistu tehtäväänne. Mene juuri siihen, miksi he haluavat työskennellä yrityksesi kanssa ja jos siellä on intohimo. Jos ei ole intohimoa, tiedät kaiken, mitä tarvitset tuodaksesi tämän henkilön tiimiin. Tarvitset vankan ryhmän, joka haluaa ajatuksen, haluaa auttaa sitä kasvamaan ja oppimaan lisää myös matkan varrella. ”~ Ashley Bodi, Business Varo
4. Teitkö kotitehtävänne?
”Keskustelen ensin puhelimitse tulevista työntekijöistä. Yksi kysymyksistäni on se, mitä he tietävät yrityksestäni. Toistuvan äänitietojen poistaminen työilmoituksesta ei leikkaa sitä. Jos joku on oppinut mitään yrityksestäni ennen hakemuksen tekemistä, tiedän, että ne eivät ole sellaisia henkilöitä, joita haluan työskennellä kanssani. Tarvitsen työntekijöitä, jotka tekevät asioita - ei niitä, jotka odottavat, että asiat tapahtuvat heidän kanssaan. ”~ Vanessa Nornberg, Metal mafia
5. Henkilökohtaisten projektien puute
”Aina kun harkitsen uutta vuokrausta, etsin etsimässä sivuprojekteja, joita henkilö on työskennellyt - blogit, avoimen lähdekoodin projektit ja niin edelleen. Tällaiset hankkeet kertovat minulle, että potentiaalinen työntekijä voi työskennellä omalla tavallaan ilman minua tuijottaen olkansa yli. Siinä sanotaan myös, että henkilö on itsestään käynnistyvä, mikä on suuri indikaattori siitä, että hän toimii hyvin käynnistystilanteessa. ”~ Torstai Bram, Hyper Modern Consulting
6. ”En pidä Micromanaged”
”Tämä on välitön punainen lippu, kun se tuodaan esiin haastattelussa. Työntekijät, jotka käyttävät tätä linjaa yleensä, ovat niitä, jotka eivät halua hallita tavoitteita / tuloksia, vaan haluavat ajaa omilla esityslistoillaan tai mitä "tuntuu oikeilta" heille. "~ Warren Jolly, Affiliate Media Inc.
7. Epäselvät tavoitteet
- Kysy aina mahdollisille työntekijöille heidän tavoitteistaan. Sen lisäksi, että se kertoo mielenkiintoisia asioita heidän persoonallisuudestaan, voit myös selvittää, onko tämä henkilö sopii hyvin yritykselle pitkällä aikavälillä. Jos heillä ei ole tavoitteita tai niiden tavoitteet ovat epäselviä, toimi varoen. He saattavat ottaa palkkion työn sijasta työskentelemään suunnatulla tarkennuksella. ”~ Lisa Nicole Bell, Inspired Life Media Group
8. Huoli tunneista
”Ei ole, että meidän kaikkien on tehtävä 120 tunnin viikkoja. Sinun ei tarvitse olla sunnuntaina. Sinun ei tarvitse luopua tyttöystävästäsi tai puutarhanhoitosta. On, että ei ole tunteja; Käynnistys on tehtävä, eikä sillä ole päivittäistä aloitus- ja loppumisaikaa. Jos jotain murtuu keskiyöllä, korjaamme sen. Jos aurinko nousee iltapäivällä, ota se juosta. Tämä ei ole työtä. Tämä on elämäntapa. ”~ Derek Shanahan, Foodtree
9. Rakastan Startup Worldiä!
”Ovatko he todella? Miksi, mitä he ovat tehneet, kuka he tietävät ja miten he yrittävät osallistua käynnistystilanteeseen? Onko heillä aavistustakaan siitä, miten erilainen rooli voi olla käynnistyksessä verrattuna suureen yritykseen? Monet ihmiset, jotka "rakastavat" käynnistysmaailmaa, haluavat todella suurta yrityskohtaista työtä, mutta he kuulivat teknologian käynnistämisen olevan viileä. "~ Jared O'Toole, Under30Ceo.com
10. Onko tämä työntekijä liian yrittäjähenkinen?
”Jos palkkaat työntekijää, haluat löytää jonkun, joka on pitkällä aikavälillä aluksella. Käynnistysjohtoryhmät voivat usein nuhata pois, kun ehdokas on liian yrittäjä ja hänellä ei ole aikomusta pysyä tiimissänne pidempään kuin muutama kuukausi. Kuuntele suolistasi ja jos tämä henkilö on tyyppi, joka haluaa yksinkertaisesti työskennellä itselleen, älä palkkaa heitä. ”~ Matt Wilson, Under30CEO.com
11. Rehellisyys ja rehellisyys
”Taitoja ja tietämystä voidaan opettaa, kun rehellisyys ja rehellisyys ovat luonteenomaisia hakijan persoonallisuudelle. Etsi ensin rehellisyys ja eheys ja valitse sitten ammattitaitoisimmat luettelosta. Rehellisyys ja rehellisyys ei aiheuta ongelmia ja maksaa todellisia dollareita. ”~ Lucas Sommer, Audimated
Punaisen lipun kuva Shutterstockin kautta
10 Kommentit ▼
