Pienyritysten stressin hallinta on osa aluetta. Kuinka stressaava on yrityksesi työympäristö? Ja miten muutat? Entä jos joudut tekemään pieniä yrityksiä, jotka tarvitsevat parannuksia? Tässä on luettelo resursseista, joilla pääset alkuun.
johto
5 vinkkejä, joilla voit hallita suhdettasi pomosi kanssa. Uskokaa tai älkää, pomot ovat ihmisiä aivan kuten sinä. Osa niistä on vaikeampi työskennellä kuin toiset. Sinun on muistettava, että monet heistä ovat äärimmäisen työlähtöisiä, mikä voi vaikuttaa heidän asemaansa. Hyvien työsuhteiden luominen pomosi kanssa lisää kuitenkin onneasi ja menestystä työssä. Artikkelissa esitetään ehdotuksia tämän suhteen kehittämiseksi. Main ST
$config[code] not foundStressihallinnan avain yrityksen (ja omistajan) pitämiseen elossa. Pienyrityksen omistaminen on varmasti enemmän stressiä kuin jos olisit työskennellyt jonkun muun kanssa. Työskentelet enemmän tuntia, saat vähemmän lepoa ja sinulla on paljon enemmän ja erilaisia tehtäviä. Työn ja elämän oikean tasapainon löytäminen on tärkeää sekä yrityksellesi että henkilökohtaisesti. Artikkelissa on ehdotuksia stressin vähentämisestä ja ohjaamisesta elämässäsi. Työn stressin vähentämiseksi tehokkain ratkaisu on luultavasti tehokas johtamisrakenne ja pätevän avun löytäminen. Business News Daily
Tekniikat
Miten pienyritysten paluumatka. Yrityksesi on huikea. Sinulla on kassavirtaongelmia. Ensimmäinen asia, jota sinun täytyy tarkastella, on se, mikä aiheutti ongelman. Onko se taloudellinen hitaus? Onko se yrityksesi malli tai markkinointisuunnitelma? Oletko menettänyt intohimon, jonka sinulla oli, kun aloitit? Tässä artikkelissa ehdotetaan tarvetta etsiä organisaation ulkopuolelta apua ja ohjausta, tarkastella uudelleen leikkauskustannuksia ja / tai säätää hintoja ja määritellä yrityksesi uudelleen, jotta voit erottaa itsesi kilpailustasi. Yrittäjä
Pienyritysten johtajat: Koulutettujen työntekijöiden puute on yksi keskeinen ongelma. Pienyritykset ovat uusia työpaikkoja. Se ei ole tapahtunut. Miksi? Pienyritysten omistajille puhuminen viittaa koulutettujen työntekijöiden puutteeseen lähes kaikentyyppisissä yrityksissä. He väittävät, että ärsyke ei ole lisännyt työpaikkoja. On liian paljon byrokratiaa ja määräyksiä, jotta ihmiset voivat saada koulutusta. Monet pienet yritykset ovat joutuneet harjoittelemaan, kun he jatkavat liiketoimintaa. Tämä on hidastanut koulutettujen uusien työntekijöiden saatavuutta. sctimes.com
Menestystarinat
Liiketoiminnan epäonnistumisesta monen miljoonan dollarin "vihreään" kapealle. Joskus on vaikea menestystarina kannustaa yrittäjiä ja pienyritysten omistajia jatkamaan unelmiaan ja ideoitaan. Martyn Metro -tilin pitäisi sopia laskuun. Se näyttää ajan ja epäonnistumiset ja pettymykset, joita joku yrittää aloittaa ja käyttää pienyritystä joskus kestää. Vielä tärkeämpää on kuitenkin se, mitä inspiraatiota, innovaatioita ja sitkeyttä voidaan saavuttaa. Yrittäjä
Liiketoimintastrategiat miljardeilta. Artikkeli on haastattelu Ted Leonsisin kanssa. Hän kertoo, kuinka tärkeää on olla onnellinen ja onnistunut. Hän kertoo kaksoispohjan liiketoimintamallista ja siitä, miten se auttaa organisaatiota ja ihmisiä henkilökohtaisesti. Inc.com
laajeneminen
Hintakertoimen voittaminen hinnoittelussa. Miten hinnoit tuotteen tai palvelun? Kun aloitat yrityksenne, uskot, että olet kehittänyt hyvän tuotteen tai palvelun, ja yksi asia, joka sinun täytyy tehdä, on houkutella asiakkaita. Tämä on enemmän taidetta kuin tiedettä. Kun yrityksesi kasvaa ja lisää lisää työntekijöitä, sinun täytyy olla varmempi hinnan ja kustannusten välisestä suhteesta. Hinnoittelu tulee enemmän tieteen kuin taiteen. Riippuen liiketoimintasi tyypistä ja olemassa olevasta kilpailutasosta voit määrittää, miten hinnoitat tuotteen tai palvelun. Sinun täytyy suunnitella jonkinlaista hinnoittelumuotoa ja tarkentaa sitä ajan mittaan. Mitään tai vain arvaamista ei riitä. Hyvä kustannuslaskenta voi auttaa. Sinä olet pomo
Kasvunloukkujen välttäminen. Milloin laajennat? Miksi laajennat? Laajennetko? Yrittäjät näyttävät saavanko tätä kaipaa kasvaa ja kasvaa niin nopeasti kuin mahdollista. Joskus he unohtavat tarkistaa, miten nopea kasvu vaikuttaa niiden kannattavuuteen. Mitkä ovat painopisteet? Onko kasvua sellainen kuin ulkopuolisen pääoman vaikutus, lisäriskit, uusien työntekijöiden koulutus, mahdolliset matkat, enemmän stressiä ja paheneminen? Ennen kuin tiedät painopisteesi, tiedätkö rajoituksesi? Sinä olet pomo
Itsensä parantaminen
3 salaisuutta erittäin uskollisille työntekijöille. Työntekijöiden uskollisuus on yhtä tärkeää kuin asiakkaiden uskollisuus. Työntekijät tuovat tavoitteesi yrityksellesi tai he varmistavat keskinkertaisuuden tai epäonnistumisen. Sinun täytyy työskennellä uskollisuuden rakentamisessa. Arvioi kansasi ja päästä eroon niistä, jotka eivät ole tai eivät ole esittäneet lojaalisuutta. Sinun on osoitettava lojaalisuutesi työntekijöillesi, jos toivotte saavansa ne heiltä. Näytät huolellisesti, jos työskentelet helpottamalla heidän työpaikkansa. Lopuksi sinun on työskenneltävä pitämällä viestintälinjat työntekijöihisi ja työntekijöiltänne auki. Avoin foorumi
Haluatko tehdä enemmän rahaa? Tee työntekijöistäsi onnellinen! Yhtiön työntekijöiden asenteiden ja moraalin sekä yrityksen taloudellisen tuloksen, työntekijöiden säilyttämisen ja asiakasuskollisuuden välillä on selvä yhteys. Yksi suurimmista ongelmista on se, että useimmat työntekijät eivät ole tyytyväisiä. Mitä me teemme? Hyvin laaja-alaisen tutkimuksen mukaan työntekijöiden eniten haluaa tehdä se, mitä he tekevät parhaiten. He haluavat myös mahdollisuuden urakehitykseen. He etsivät myös joitakin asioita johtajilta ja organisaation johtajilta. Avoin foorumi
2 Kommentit ▼
