Virtuaalitalous on tarjonnut monia uskomattomia mahdollisuuksia.
Voit aloittaa yrityksen käytännöllisesti katsoen ilman yleiskustannuksia, ja niillä on monia työkaluja tämän kasvun mittakaavassa (esim.SaaS, pilvi hosting). Uusi talous on myös helpottanut muiden työntekijöiden käyttöä ja tehokkuutta kuin koskaan.
Oletan, että lukija ymmärtää työkalut, kuten eLance.com ja Fiverr. Jos ei, ota minuutti aikaa tarkistaa. Haluan käsitellä joitakin kysymyksiä, jotka syntyvät työskentelystä muiden kuin työntekijöiden kanssa.
$config[code] not foundKuka?
Ensinnäkin, käytän termiä ei-työntekijä kuin saalis-kaikki lause kaikille niille, jotka eivät ole W2-työntekijöitä. Vaikka oikeudelliset erot eivät ole tämän artiklan kannalta tärkeitä, riittää, kun todetaan, että laki kiinnittää linjan yksilön kohteluun. Jos yritys valvoo, miten he työskentelevät, kun he työskentelevät, jos he ampuvat, ja jos he eivät voi tehdä alihankintana työtä tai tehdä voittoa työstä, he ovat työntekijöitä.
Kun palkaat jonkun eLancen kautta, tämä henkilö ei välttämättä ole se, joka tosiasiallisesti suorittaa työn, mikä johtaa meidät kysymykseen nro 1. Kuka todella suorittaa työn? En voi korostaa tätä tarpeeksi. Sinun täytyy tietää, kuka todella suorittaa työn.
Olen viime aikoina sitoutunut tekemään jotakin ohjelmistokehitystyötä. Yrityksen kotipaikka oli Oklahoma City, mutta teknologiajohtaja oli San Diegossa ja kehitysryhmä oli sekä Yhdysvalloissa että Romaniassa. Ei ole epätavallinen järjestely kehitysmaassa, mutta jos olisin ajatellut menevän Oklahoma Cityn toimistoon ja puhun ohjelmoijalle, olisin ollut hyvin pettynyt.
Tietäen, kuka tekee työtä, on myös mahdollisuus varmistaa, että heillä on todella tarvitsemasi taidot. Siellä on paljon aggregaattoreita, jotka toimivat pohjimmiltaan muille, jotka tekevät todellista työtä. Jälleen, tämä ei välttämättä ole huono, mutta mitä tapahtuu, jos keskimmäinen mies menee pois, ja olet jäänyt puoliksi valmiiksi, eikä kyseinen henkilö puhu englantia? Sinulla on ongelma käsissänne.
Lopuksi, muille kuin työntekijöille asetetaan samantasoinen tarkastus, jota teet palkkaamalla työntekijöitä. (Katso artikkeli täällä palkkaamisesta.) He tekevät samaa työtä, joten sinun täytyy olla sama luottamus. Suuntaus on, että ei oteta huomioon yhtä paljon huolellisuutta, mutta taas väittäisin, että on tärkeämpää tarkastella muita kuin työntekijöitä, koska he toimivat itsenäisemmin.
Kun?
Yleensä on neljä syytä, joihin haluat liittää muita kuin työntekijöitä:
- Tarvitset asiantuntemusta. Sinulla on ydinryhmäsi, ja he ovat hyviä siihen, mitä he tekevät, mutta sinulla on erityinen hanke tai tarve, joka tarvitsee lisää asiantuntemusta. Ei-työntekijät ovat ihanteellisia näissä tilanteissa.
- Kausityöntekijät. Jos yrityksesi on kausiluonteinen, et todennäköisesti halua pitää koko henkilöstöä ympäri vuoden. Olennaisen henkilöstön ytimen ylläpitäminen ja kausityöntekijöiden täydentäminen toimii hyvin muiden kuin työntekijöiden kanssa.
- Väliaikainen henkilöstö. Toisin kuin kausityöntekijöillä, tilapäinen tapahtuu, kun yrityksessä on äkillinen muutos. Sano, että laskeudut suuren uuden asiakkaan, mutta et ole varma, onko se pitkäaikainen. Sen sijaan, että olisit palkannut pysyvää työntekijää, harkitse tilapäistä järjestelyä muun kuin työntekijän kanssa tai jopa palkata. Väliaikainen henkilöstö toimii hyvin myös tilanteissa, joissa olet epävarma siitä, mihin suuntaan yrityksesi / markkinasi on menossa, eikä halua tehdä pitkäaikaisia sitoumuksia.
- Kuin keskeisiä. Jos se ei ole keskeinen osa yritystäsi (esim. Palkanlaskenta, kirjanpito), voi olla erittäin kustannustehokasta ottaa työntekijä, joka ei ole työntekijä. Pienyritysten kanssa tarvitset usein paljon erilaista asiantuntemusta, mutta ei ole varaa siihen, että sillä on kaikkea; liikaa yläpuolella. Ei-työntekijät tai pitkäaikaiset myyjät tekevät ihanteellisen ratkaisun.
yhteys
Älkää antako kenellekään suurta työtä juuri portista. Aloita pienemmällä, vähemmän tärkeällä tehtävällä testata heidän taitojaan, kykyä noudattaa ohjeita ja täyttää määräajat. Olen oppinut tämän kovalla tavalla, ja olin varoitettu! Päivän päätteeksi olet tekemisissä ihmisten ja kaikkien heidän kanssaan tulevien ongelmien kanssa. Vain siksi, että et ole asettanut niitä työntekijäksi, ei tarkoita, että heillä ei ole perheongelmia ja rahaa. Niiden ongelmista tulee lopulta ongelmasi, aivan kuten työntekijät, joten älä asenna väärää odotusta! Heidän pitäisi vaatia Vähemmän hallinnointi (ei sanonut mitään johtoa) ja valvonta, mutta et voi asettaa sitä ja unohtaa sen.
Väitän, että viestintä muiden kuin työntekijöiden kanssa on vielä tärkeämpää kuin sisäinen viestintäsi. Sinulla on jo suhteita työntekijöihisi. Tiedät mitä odottaa ja milloin. Vielä tärkeämpää on, että sinulla on jo olemassa viestintälinjat ja niihin liittyvät odotukset. Ei-työntekijä-suhteilla ei ole tällaista tukipalvelua. Aseta viestinnän odotukset etukäteen ja käytä käytettävissä olevia työkaluja. Trello ja Basecamp ovat kaksi suosikkini, mutta muita on paljon. Sisällytä ne mihin tahansa sisäiseen viestintään, joka on tarkoituksenmukaista. Tämä riippuu heidän sitoutumisensa luonteesta ja pituudesta, mutta mitä enemmän integroitat nykyiseen tiimiin, sitä menestyksellisempiä te kaikki. On taipumus kohdella muita kuin työntekijöitä ulkopuolisina, ja tämä on vaarallista. Esimerkiksi ei-työntekijöimme sisällytetään kuukausittaisiin ryhmäkonferensseihin ja kaikkiin sovellettaviin sähköposti-ilmoituksiin.
ohjaus
Ensinnäkin saisin erittäin hyvän sopimuksen. Älkää turmeltako tätä, koska jos joudut noudattamaan sitä, tarvitset jotain muuta kuin mitä löydät Internetistä. Todennäköisesti olet tekemisissä useiden lainkäyttöalueiden kanssa (ts. Muut valtiot tai maat). Käytännön näkökulmasta se ei voi koskaan olla taloudellisesti järkevää panna se täytäntöön, mutta hyvillä aidoilla on hyvät naapurit. Toiseksi sisällyttäkää tiedonantosopimus (NDA). Älä myöskään vedä jotain Google-hausta pois. Sinun pitäisi pystyä käyttämään NDA: ta tuleville ei-työntekijöille, joten voit jakaa kustannukset.
Kolmanneksi ja todennäköisesti kaikkein tärkein on työtuotteen hallinta. Jotkut ihmiset kertovat, että et voi täysin suojata työtuotettasi "uudelleenkäytöltä", ja ne ovat luultavasti oikeassa joissakin tilanteissa (esim. Mukautettu ohjelmakoodi). Tästä huolimatta on erittäin tärkeää suojella henkistä omaisuuttaan siinä määrin kuin voit. 99Designsin kaltaisissa sivustoissa on tekijänoikeusjulkaisu alustaansa, mutta jos et käytä tällaista alustaa, sinun on saatava se kirjallisesti, että se on sen omistuksessa!
Maksaminen
Älä koskaan maksa jonkun etukäteen! En välitä, kuinka paljon he kulkevat ja valittavat. Se on vain huono liiketoiminta. Poikkeuksena on, että hankkeeseen liittyy merkittäviä kustannuksia (eli tarvikkeita tai materiaaleja). Varmista, että sinulla on tosiasiallinen fyysinen määräysvalta näiden varojen suhteen. Harkitse vanhaa rakennustekniikkaa säilytyksen käyttämiseksi. Pidä 10 prosenttia takaisin projektin päätyttyä, jotta voit varmistaa, että ei ole muita kohteita, jotka on korjattava ennen loppumaksun suorittamista. Aseta virstanpylväät ja maksa vain silloin, kun ne ovat valmiita.
Jos käytät GitHubin kaltaisia online-työkaluja, varmista, että omistat tilin / arkiston ja lisää ne yhteistyökumppaneina. Näin voit säilyttää tuotteen hallinnan, jos jotain menee sivuttain.
Varo laajuuden hiipumista! Selkeiden suuntaviivojen ja projektien odotusten asettamiseen olisi sisällytettävä prosessi, jolla käsitellään muutoksia tehtävissä. Tämä on tärkeää molemmille osapuolille. Et halua, että he tulevat takaisin ja sanovat: "Minun täytyi tehdä ylimääräistä työtä", kun et halunnut tehdä sitä. Selkeä muutosjärjestys estää tämän. Jos muutosjärjestystä ei ole, ei ylimääräistä rahaa ole aikaa.
Harkitse maksamista projektista eikä tunnista. Tämä asettaa sinut ja ei-työntekijän samalle sivulle. Päivän päätteeksi et välitä siitä, kuinka kauan se kestää, vain, että työ on valmis. Jos sinun on maksettava tunti, määritä budjetti ja jaa se virstanpylväiden mukaan. Näin voit varmistaa, ettei ole yllätyksiä (tai ainakin vain vähäisiä).
Freelancer Photo kautta Shutterstock
3 Kommentit ▼
