Lähes jokaisesta viimeisimmästä artikkelista, joka koskee työntekijöiden johtamista, keskitytään Millennialsiin. On totta, että väestötieteestä tulee nopeasti enemmistö työvoimasta, mutta jos panostat kaiken kaikkiaan vuosituhannen vaihteleviin työntekijöihin, yrityksesi voi vaihdella lyhyellä aikavälillä..
Miksi Gen X työntekijät ovat niin arvokkaita
X-sukupolven jäsenet ovat työelämänsä alussa, joten ehkä ei ole ihme, että he ovat investoineet voimakkaasti työhönsä. Korn Ferryn Futurestep-divisioonan tutkimuksessa yli puolet (52 prosenttia) johtajista uskoo, että Gen X: n työntekijät ovat eniten sitoutuneita sukupolvia, kun taas 23 prosenttia, jotka uskovat, että Baby Boomers ja Millennials ovat eniten työläisiä.
$config[code] not foundGen X -henkilöstö yhdistää molempien maailmojen parhaat puolet, toisin kuin Baby Boomers, jotka ovat lähestymässä eläkeikää, tai Millennialit, jotka vain saavat työvoimansa ja muuttavat todennäköisesti työpaikkoja. tuottavina vuosina työvoimassa edelleen. On helppo nähdä, miksi he ovat erittäin toivottavia työntekijöinä.
Mikä motivoi Gen X työntekijöitä
Ennen kaikkea X-sukupolven työntekijät haluavat tuntea olevansa työasioissaan.Kun kysyttiin, mikä on heille tärkeintä työssä, 39 prosenttia viittaa "kykyyn vaikuttaa organisaatioon." Sen sijaan työpaikkojen vakaus (16 prosenttia) ja tulot (8 ovat paljon vähemmän tärkeitä. Itse asiassa tunnustaminen heidän myös työt (15 prosenttia), kehitysmahdollisuudet (15 prosenttia) ja myynninedistämismahdollisuudet (7 prosenttia) ovat alaspäin asteikolla, sillä Gen X: ssä on kyse siitä, mitä he voivat tehdä yrityksellesi.
No, ehkä ei kaikki. Lähes puolet (48 prosenttia) kyselyyn vastanneista sanoo, että palkka / palkkiot ovat etu, joka merkitsee eniten Gen X: ää, jonka jälkeen maksetaan loma-aika (25 prosenttia) ja eläkejärjestelyt (19 prosenttia). Lisäksi noin neljäsosa (24 prosenttia) sanoo, että rahoitusmarkkinoiden vakauden halu herättää Gen X: n pysymään työpaikalla.
Yleisesti ottaen tämän sukupolven kannalta tärkeintä ei kuitenkaan ole taloudellinen. Kysyi, mitä Gen X: n työntekijät valitsevat yhden yrityksen yli toisen, 48 prosenttia sanoo, että se on "kyky vaikuttaa liiketoimintaan", ja 31 prosenttia mainitsee "uskon liiketoiminnan maineeseen ja visioon." pysy töissä? ”Ylpeyden tunne työssä” ylitti luettelon 41 prosentilla.
Gen X -henkilöstön säilyttäminen
Miten voit pitää Gen X -työntekijät onnellisina ja uskollisina? Seuraavassa on muutamia otteita:
- Tarjoa kilpailukykyistä palkkaa. Vaikka rahat eivät ole näiden työntekijöiden suurin motivaattori, se on varmasti tekijä, varsinkin kun otetaan huomioon heidän elämänvaiheensa, ja sillä on velvollisuuksia, kuten asunnottomuus, vanhemmuus ja jopa lapset, jotka tulevat yliopistoon. Palkkojen lisäksi bonukset voivat olla loistava tapa innostaa Gen X: n työntekijöitä sitoutumatta pysyvään palkankorotukseen. Tie maksaa yrityksellesi saamansa tulokset, ja Gen X on erittäin motivoitunut.
- Ole johtaja. Yrityksellesi tarvitaan vahva visio ja hyvä maine houkutella Gen X: n työntekijöitä ja pitämään ne aluksella. Edistää yrityksesi tehtävää ja visiota osana markkinointia. Koska Gen X: n työntekijät haluavat tehdä eron, yrityksellä, joka tekee eroa teollisuudessa, yhteisössä tai koko maailmassa, on etu houkuttelemalla heitä.
- Älkää antako mikrobia. Gen X: n työntekijät haluavat vaikuttaa yritykseesi, ja he eivät voi tehdä sitä, jos et luota niihin johtamaan. Haasta heille jatkuvasti uusia mahdollisuuksia. Määritä tavoitteet, mutta anna heidän päättää, miten nämä tavoitteet saavutetaan. Laita heidät vastaamaan uusista hankkeista tai koulutuksesta Millennials. He eivät vain tyydy työtään paremmin, vaan voit myös hyötyä uudesta johtajuudesta, joka auttaa sinua kasvattamaan liiketoimintaa.
Gen X Photo Shutterstockin kautta
7 Kommentit ▼
