Palkkaaminen tehtiin pienten yritysten omistajille ja yrittäjille

Sisällysluettelo:

Anonim

Pienyrityksen omistajana tai yrittäjänä palkkaaminen voi tuntua pitkäkestoiselta ja tuskalliselta seikkailulta. Toiveet löytää parhaiten sopivat työpaikat voivat tuntua mahdottomalta.

Nykyinen palkkaustekniikka ei ole palkinnut sinua yrityksesi kasvattamiseen ja kannattavuuden parantamiseen tarvittavilla taidoilla ja kyvyillä.

Sinulla voi olla oma henkilöstösi oma henkilöstösi käyttävä henkilö, joka käyttää vuokrausyritystä, käyttää verkkotyöhön lähettämistä tai harjoittaa palkkausta suositusten perusteella.

$config[code] not found

Riippumatta lähteestä, jota käytät palkkaamiseen, parhaiden ehdokkaiden houkutteleminen edellyttää valmistelua ja käytäntöä.

Ottaa aikaa suunnitella ja muodostaa palkkaamisprosessi poistaa turhautumisen ja vapauttaa sinut käyttämästä väärää henkilöä. Mikä tärkeämpää, se estää sinua tekemästä seuraavia kalliita virheitä:

  • Lisäkoulutusaika ja -kulut
  • virheitä
  • Kurinpitotoimet
  • Harjoittelun aika ja kustannukset

Ennen kuin haet hakijaa, ota aikaa analysoida työtä:

  • Haluatko työn tehtävät? Onko työn kuvaus virallisesti muotoiltu ja saatavilla kirjallisesti?
  • Mitä pätevyyttä tarvitaan tämän työn suorittamiseksi?
  • Käytetäänkö he tiettyjä laitteita / koneita?
  • Miten mittaatte osaamista työssä?
  • Miten yrityksesi esiintyy sosiaalisen median avulla? Haluatko työskennellä yrityksesi kanssa, jos tarkastelet sosiaalisen median läsnäoloa? Oletko ajan tasalla yrityksesi nykyistä tilaa koskevista tiedoista?

Calvinsonline.comin mukaan tehokas haastattelu auttaa sinua vastaamaan yrityksesi tarpeisiin oikean ehdokkaan kanssa. Pienessä liiketoimintaympäristössä panokset ovat korkeat, joten on välttämätöntä, että palkattu henkilö on intohimoinen yrityksesi kanssa, sitoutunut olemaan vahva tiimipelaaja ja myös edistämään yrityksesi kasvua ja kannattavuutta.

Näytön jatkuu huolellisesti

  • Pienennä hakijat pisteyttämällä heidät avoimia työpaikkoja koskevien kriteerien mukaisesti
  • Ole varovainen hakijoille, jotka: lähettävät ammattimaisesti valmisteltuja ansioluetteloita, vaihtavat työpaikkoja usein, eivät näytä kiinnostusta kasvuun ja kannattavuuteen, vaihtaa uraa säännöllisesti ja tarjoavat vain yleisyyksiä.

Jotkut vinkit, joita kannattaa harkita, kun valitset haastatteluja

  • Pidä liiketoimintakulttuuri mielessäsi - haluat varmistaa, että onnistunut ehdokas on hyvässä kunnossa yrityksellesi
  • Talent on tärkeä yrityksesi positiivisen kasvun kannalta. Kykyjen houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi on oltava kasvumahdollisuuksia. Varsinkin pienessä ympäristössä, jos lahjakkaalla henkilöllä on varmuus siitä, että heidän kasvunsa on kiinnostunut, tämä uusi vuokraus haluaa työskennellä kovasti sen todistamiseksi, että he pystyvät kasvamaan yrityksesi kanssa
  • Mikään ei ole väärässä palkkaamalla joku, joka on älykkäämpi kuin sinä. Hyvä asia on, että he haastavat sinut ja tarjoavat ideoita, jotka hyödyttävät vain yritystäsi. Älykkäät ihmiset suorittavat myös keskimääräistä enemmän työtä, jota heidät palkataan, ja he ovat tavoitteellisia, kaikki hyvät ominaisuudet, jotka vaikuttavat myönteisesti yrityksesi kasvuun.
  • Harkitse ryhmääsi ottamista haastatteluprosessiin - he antavat panoksensa siitä, onko ehdokas hyvässä kunnossa ja auttaa myös määrittelemään asemaa ja vastuuta.

Haastatteluprosessin valmistelu

  • Ota aikaa tutustua etsimäänne työhön ja taitoihin
  • Tarkista haastateltavan ehdokkaan jatko ja tee muistiinpanoja alueista, joihin tarvitset selvennyksiä
  • Tehdään muistiinpanoja tärkeistä asioista - ei ole hyvä luottaa muistiin, varsinkin jos haastat haastattelua yksin ja haastattelut on järjestetty taaksepäin
  • Näytä hakijalle, jota pidät huolta, ja älä pelkää puhua työn etuuksista ja yrityksen tulevaisuuden näkymistä
  • Säilytä ammattimaisuus koko haastatteluprosessin ajan

Välittömästi haastattelun jälkeen

  • Arvioi ehdokas
  • Lähetä jokaiselle ehdokkaalle kiitos siitä, aiotko palkata heitä vai ei.

Palkkaaminen on yksi tärkeimmistä toiminnoista, joita teet yrityksesi kasvun kannalta. Selkeä siitä, millaista henkilöä haluat työnteon, säästää aikaa ja rahaa, ja tämä voitaisiin tehdä sisällyttämällä hyvä vuokrausprosessi liiketoimintatapoihin.

Työhaastattelut Kuva Shutterstockin kautta

4 Kommentit ▼