Koulupäälliköillä on kova työ pitää opiskelijat, vanhemmat, opettajat, hallintohenkilöstö ja tukihenkilöstö tyytyväisinä opetuskokemuksiinsa. Päämiehenä sinun on täytettävä valtion vaatimukset, jotta opiskelijat voivat läpäistä akateemiset vähimmäisvaatimukset ja luoda akateemisen ympäristön, joka on turvallinen ja oppimiseen sopiva. Henkilöstön on noudatettava määräyksiä ja niillä on oltava varoja ja resursseja, joita he tarvitsevat opettamaan, kouluttamaan ja kannustamaan opiskelijoidensa akateemista harjoittamista. Vaikka käytät monia hattuja, vahva tukitiimi on usein suurin etu.
$config[code] not foundVahva henkilökunta
Päämies tarvitsee vahvan ja tehokkaan henkilökunnan, joka auttaa tekemään työtä. Luo tavoitteita opettaa, kouluttaa ja kouluttaa opettajia ja hallintohenkilöstöä, jotta he ovat hyvin varustettuja vastaamaan opiskelijoiden tarpeisiin. Järjestä ammatillista kehittämisohjelmaa, suorita opettajan suorituskyvyn katsauksia ja osallistuu opetukseen ja havainnointiin. Yksi tärkeimmistä tavoitteista on luoda tiimikeskeinen ilmapiiri, joka kannustaa huippuosaamiseen kaikilla akateemisilla alueilla. Harjoittele opettajiasi turvallisuussäännöistä, hätätilanteiden evakuointisuunnitelmista ja luokkamenettelyistä, jotta he ovat valmiita käsittelemään odottamattomia tilanteita.
Koulun menestys
Pääjohtajan päätavoitteena on varmistaa koulun yleinen menestys käyttämällä ongelmanratkaisutaitoja ja yrittäjyysstrategiaa, jotta opiskelijat ja opettajat tarvitsevat resursseja. Esimerkiksi San Franciscon Galileo-lukion päällikkö Margaret Chiu tekee yhteistyötä paikallisten yritysten, korkeakoulujen ja terveydenhuollon ammattilaisten kanssa varmistaakseen, että hänellä on ulkopuolista tukea koulun opetussuunnitelman kehittämiseen GreatSchools.orgin mukaan. Aseta tavoitteet, joilla rakennetaan suhteita yhteisössä, joten sinulla on ulkopuolisia resursseja sisäisen tukijärjestelmän täydentämiseksi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingHallittavat käytännöt
Luo vankka, oikeudenmukainen ja johdonmukainen koulupolitiikka, jotta opettajat ja henkilökunta voivat valvoa niitä. Jotkin säännöt on laadittu koululautakuntien ja valtion lakien, kuten opiskelijavierailupolitiikan, avulla, joten sinun täytyy kouluttaa järjestelmänvalvojia näistä ohjeista ja raportoida noudattamatta jättämisestä. Tavoitteena on luoda tehokkaita suuntaviivoja kurinpitomenettelyistä, tardiness ja akateemisten saavutusten vaatimuksista, jotta toiminta sujuu sujuvasti. Luo opettajille ohjeita, kuten oppisuunnitelman vaatimukset, opetussuunnitelman perusarvioinnit, vanhempien ja opettajien viestintävinkit ja turvallisuusmääräykset. Tavoitteena on luoda yksityiskohtaisia politiikkoja, jotta opiskelijat, opettajat ja henkilökunta tietävät, mitä odotetaan.
Lähestymistapa ja saavutettavuus
Pysy aina lähestyttävänä ja helposti saatavilla, jotta opiskelijat, opettajat, henkilökunta ja vanhemmat voivat saada panoksesi, vaikka hallinnolliset velvollisuudet vetävät sinut muihin suuntiin. Tavoitteesi on ylläpitää näkyvää läsnäoloa, jotta toiset voivat kertoa huolenaiheistaan tai tarpeistaan tai saada neuvoa. Ensisijaiset tavoitteet ovat opiskelijoiden kunnioittamia, opettajien ihailtuja ja vanhempien kiitosta, ei henkilökohtaista kunniaa vaan koulun hyväksi. Aseta tavoite rakentaa suhteita opiskelijoihin, vanhempiin ja henkilökuntaan, jotta voit nähdä enemmän kuin ylläpitäjä - sinua pidetään heidän johtajana.
