Sairaanhoitajien keskimääräinen liikevaihto vuosittain terveydenhuollon laitoksissa on yli 8 prosenttia, PricewaterhouseCoopersin terveyskeskuksen ja Amerikan sairaanhoitolaitosten liiton raportin mukaan. Tämä määrä kolminkertaistuu ensimmäisen vuoden sairaanhoitajille, jotka kokevat 27 prosentin liikevaihdon, kun he siirtyvät hoitokoulusta lääketieteelliseen laitokseen. Vaikka on olemassa useita keinoja liikevaihdon laskemiseksi, yksi tapa on luoda hoitotyön suuntautumisohjelma.
$config[code] not foundMuodosta suunnittelukomitea tai tiimi. Vaikka yksi henkilö voisi hoitaa pääasiallisen vastuun hoitotyön suuntautumisohjelman kehittämisestä ja toteuttamisesta, on tärkeää, että eri alueiden edustajat voivat ilmaista ehdotuksensa ja huolensa. Tämä ei ainoastaan tuota todennäköisemmin ideoita ja käsitteitä suuntautumiseen, vaan se antaa kullekin osastolle etua kiinnostuksesta orientaatio-ohjelman menestykseen.
Aloita perusasioista. Sairaalat ja muut sairaanhoitolaitokset voivat olla uhkaavia komplekseja uusille sairaanhoitajille, erityisesti niille, jotka aloittavat ensimmäisen työpaikkansa äskettäin valmistuneen koulutusohjelman jälkeen. Sairaanhoitajien tutustumiseen laitokseen suuntautumisohjelman on tarjottava kiertue laitokseen ja esitettävä uusia hoitajia eri osastojen avainhenkilöille. Avainhenkilöstö voi tutustua uusiin sairaanhoitajiin esittelyn aikana yleiskatsauksella alueesta, mukaan lukien tarjoamansa palvelut, saamansa erikoispalkinnot tai erikoisvarusteet.
Kattaa organisaatiotiedot. Sairaanhoitajat, lääkärit ja muut terveydenhuollon organisaatioiden ammattilaiset osallistuvat organisaation tavoitteiden ja tehtävän yleiseen menestykseen tai epäonnistumiseen. Uusien sairaanhoitajien on oltava tietoisia laitoksen tehtävästä ja tavoitteista sen varmistamiseksi, että he tietävät, mitä heidän pitäisi pyrkiä terveydenhoitoryhmän jäseneksi. Lisäksi on otettava huomioon politiikat ja menettelyt, joilla opetetaan sairaanhoitajia vakiintuneista käytännöistä, kuten hätätilanteista, katastrofivalmiuksista ja osallistumisesta.
Ilmoita uusille sairaanhoitajille laitosviestinnästä.Jokaisella terveydenhuollon organisaatiolla on oma viestintätapa ja on tärkeää, että uudet sairaanhoitajat tietävät, mikä on viestintämenetelmä ja -prosessi. Joillekin tämä voi olla sähköposti, kun taas suuret sairaalat voivat käyttää sisäisiä paperilomakkeita tai lentolehtisiä lähettääkseen tietoja osastojen ja henkilöstön välillä.
Tutustu sairaanhoitajaan työtehtävissä. Saatuaan perussuuntaa koko terveydenhuoltolaitoksesta, sairaanhoitaja voi aloittaa tietyn työn vastuun oppimisen. Sairaanhoitajan esimiehelle tai muulle henkilöstölle on annettava perusteellinen kierros tietyn lattian tai siiven sairaanhoitajan kanssa. Hänen on myös perehdyttävä yksikön kirjanpitokäytäntöihin sekä nykyisiin lattian tai siipien potilaisiin ja heidän hoitotarpeisiinsa.
Korosta suuntauksen merkitystä. Kun olet luonut sairaanhoitajien suuntautumisohjelman, on edistettävä ohjelman edistämistä ja sen mahdollisuuksia hyötyä organisaatiosta. Jokaisen osaston on oltava aluksella, sillä sen työntekijät ovat täysin suuntautuneet, eivätkä pidä sitä ajanhukana.
Tarkistakaa säännöllisesti suuntautumisohjelma. Uusille suuntautuneille sairaanhoitajille olisi annettava mahdollisuus antaa palautetta kokemuksistaan, jotka ovat valmiita suuntautumisohjelmaa. Valiokunta voi tavata, tarkastella palautetta ja määrittää, onko suunnistusohjelmaan tehtävä muutoksia.
