Vain siksi, että olet paras kirjanpitäjä, putkimies tai kokki, joka ei välttämättä ole ihminen, että sinulla on kaikki tarvittavat taidot oman yrityksen avaamiseen. Itse asiassa johto itse on taito - joukko käyttäytymismalleja, joita voidaan oppia ja parantaa. Ja koska olen aina ajatellut, että voimme oppia niin paljon virheistä kuin onnistumme, tässä on johtajuusvirheitä, joita sinun pitäisi ehdottomasti välttää:
$config[code] not foundJohtamis- ja hallintovirheet
1. Yritetään tehdä kaikkea itse. Yrityksen johtajana olet se, joka ohjaa alusta. Se tarkoittaa, että et voi myöskään kaivaa kivihiiltä, korjata moottoreita ja ruoanlaittoon aterioita. Olet vastuussa, ja olet vastuussa suuresta kuvasta. Sinä. On pakko. Delegoida. Jos aiot harjoittaa triviaalisia yksityiskohtia, et ohjaa alusta. Varmista, että keskityt yrityksesi kasvattamiseen ja työntekijöihisi.
2. Puhu enemmän kuin kuuntelet. Viestinnän on oltava molemmilla tavoilla, jotta se olisi tehokasta. Jos luovutat aina direktiivejä ottamatta aikaa kuunnella henkilökuntaa, teiltä puuttuu valtavia mahdollisuuksia oppia. Henkilöstö on usein kasvokkain asiakkaiden kanssa, mikä tarkoittaa, että heillä voi olla arvokasta tietoa tavoista palvella paremmin näitä asiakkaita. Itse asiassa henkilökunta voi olla täynnä hyviä ajatuksia kaikesta tehokkuuden parantamisesta voiton lisäämiseen. Kuuntele työntekijöitäsi vähintään yhtä paljon kuin puhut heille. Tässä on tehokas viestintäalusta.
3. Yritetään hallita kaikkea. Hengitä syvään ja ymmärrä, että et yksinkertaisesti voi hallita kaikkia tapahtumia ja yksityiskohtia. Ennen kuin luovutte fantasiaa, jota on mahdollista monipuolistaa maailmassa, olet siirtymässä yhä lähemmäksi väistämätöntä palamista. Virheitä tehdään. Asiat eivät aina mene suunnitelmien mukaan. Hyväksy se ja et ole vain tehokkaampi johtaja, mutta olet myös paljon onnellisempi.
4. Pelkäävät, että henkilökunta hämärtää sinua. Koska sinun on siirrettävä, sinun täytyy palkata ihmisiä. Ja jos aiot palkata ihmisiä, sinun pitäisi palkata paras. Se kuulostaa loogiselta, mutta olen nähnyt yrittäjiä, jotka menivät pois palkkaamasta hämmästyttäviä ihmisiä, koska he olivat epävarmoja. He olivat huolissaan siitä, että nämä työntekijät saisivat kaiken kiitosta ja kunniaa. Tässä salaisuus: palkkaa parhaat ihmiset ja rukoile heitä rehellisesti. Kuka välittää, jos ihmiset ymmärtävät, että sinulla on hämmästyttävä henkilökunta? Tämä henkilökunta asettaa rahaa pankkiin. Asiakkaiden palveleminen on ensisijainen tavoite, ja palvelet heitä parhaiten (ja ansaitset enemmän rahaa), jos palkkaat lahjakkaita ihmisiä.
5. Jos voittoa ei aseteta etusijalle. Rahassa ei ole mitään vikaa. Itse asiassa, jos yrityksesi ei ole kannattavaa, et voi maksaa edelleen työntekijöille, jotka ovat riippuvaisia teistä. Et voi tarjota tähtiä asiakkaillesi, jos lähdet pois liiketoiminnasta. Olet sen velkaa itsellesi, työntekijöillesi ja asiakkaillesi, jotta voit voittaa voittoa. Tuloksen on oltava ensin, muuten yrityksesi ei onnistu.
Älykkäimmät ihmiset, joita tiedän, oppivat muiden virheistä. Jos olet päättänyt olla tehokas ja tehokas johtaja, voit hyötyä johtajien tekemien virheiden tarkkailusta ja välttämisestä. Omistakaa jonkin aikaa ja energiaa johtamisen taitojesi parantamiseksi ja yrityksesi hyötyy.
Uudelleenlähetetty luvalla. Alkuperäinen täällä.
Liikemies Kuva kautta Shutterstock
Lisää: Nextiva, julkaisijakanavan sisältö
