Jos olet pieni yritys, joka kohdistuu Millennialsiin, kannattaa ajatella suurempaa.
Toki he ovat asiakkaita. Mutta he voivat olla myös seuraavia sijoittajia.
Kysy vain Wealthfrontin online-rahoituspalvelun perustajilta, jotka nostivat viime kuussa 64 miljoonaa dollaria.
$config[code] not foundHuffington Postin poliittinen kolumnisti Adam Hamft kirjoittaa:
"Jokaisesta Millennialista kertyvästä kliseestä - että he ovat riippuvaisia kutista ja välittömiä tyydytyksiä, joita he eivät ole kiinnostuneita osallistumaan kasinon osakemarkkinoille - lähetetään yleistämishautausmaalle. Ei vain Wealthfrontin menestyksen takia - joka on ylittänyt 1 miljardia dollaria hallinnoitavissa olevissa varoissa - vaan myös Bettermentin, LoanVestin ja muiden, joilla on nälkäinen silmä 7 biljoonan dollarin likvideihin varoihin, kasvu, jonka Millennialsilla on sukupolvensa sidoksissa seuraavien viiden vuoden aikana.
Millennialit saattavat tehdä hyviä sijoittajia, mutta monet yritykset löytävät heidät työläisiksi, kuten Career HMO: n perustaja J. T. O'Donnell kertoo.
O'Donnell on kirjoittanut Inc: lle aiemmin tämän kuun aikana kolme syytä, miksi Millennialit eivät ole töissä:
Valmennus
He olettavat, että työnantajat valmentavat heitä.
O'Donnell kirjoittaa:
”Työnantaja maksaa meille työtä. Olemme palveluntarjoajia. Odotetaan laajaa koulutusta ja ammatillista kehitystä työn tekemiseen ei ole taloudellisesti järkevää. ”
Hän sanoo, että Millennialsin tulisi etsiä online-työkaluja omaan ammatilliseen kehitykseen ja etsiä mentori, jonka he voisivat työskennellä yksityisesti.
Aika
He ovat yleensä kellon katsojia.
O'Donnell jatkaa:
"Millennialit toimivat yleensä vain vähimmäisaikana - ja pyrkivät joustavuuteen ja vähentyneeseen työaikatauluun. Vaatiminen siitä, milloin ja miten he haluavat tehdä työnsä, voidaan katsoa epäkunnioittaviksi. ”
Hän suosittelee, että vuosituhannen työntekijät yrittävät tulla varhain ja pysyä myöhemmin työnsä ensimmäisinä viikkoina ja kuukausina. Osoittaessaan sitoutumisensa varhaisessa vaiheessa he voivat saada työnantajiensa luottamuksen ja kunnioituksen, jolloin he voivat viettää aikaa tulevaisuudessa.
hauska
He haluavat olla hauskaa työpaikkaa.
O'Donnell kirjoittaa:
”Heidän mielestään urakehityksen lisäksi he haluavat paljon hyviä etuja ja etuja, jotta heidän työnsä tuntuisivat palkitsevammilta.”
Tällaiset etuet eivät kuitenkaan välttämättä johda täyttävään työhön, mikä johtaa sekä työnantajien että työntekijöiden tyytymättömyyteen.
Ovatko Millennialit vahvat potentiaaliset sijoittajat tai potentiaaliset työntekijät, pienyritysten omistajat saattavat haluta työskennellä tavoilla, joilla tämä väestön osa otetaan huomioon.
Kuten O'Donnell huomauttaa:
”Nyt kun he muodostavat 50 prosenttia työvoimasta ja kiipeävät, sinun on opittava työskentelemään heidän kanssaan pitääkseen yrityksesi liiketoiminnassa.”
Hipsterit Kuva Shutterstockin kautta
Lisää: Small Business Growth 1
