Olitpa palkkaamassa työvoiman monimuotoisuusasiantuntijaa tai veloittanut henkilöstöosastoa edistämällä työpaikkojen tasa-arvoa ja monimuotoisuutta, sinulla on oltava strateginen suunnitelma tasa-arvon ja monimuotoisuuden saavuttamiseksi. Vaatimustenmukaisuus, viestintä, yritystuki ja koulutus ovat strategisen suunnitelman avaintekijöitä ja sen menestys riippuu siitä, kuinka hyvin toteutat tarvittavat toimenpiteet.
$config[code] not foundEhdollinen noudattaminen
Täytäntöönpanostrategian kehittäminen on yksinkertaista: Varmista, että henkilöstöhallinto ja johtajuus ovat ajan tasalla työ- ja työlainsäädännöstä ja että he tarkastavat säännöllisesti organisaation oikeudenmukaiset työllistämiskäytännöt ja palkkaavat päätöksiä. Vaikka työpaikkojen tasa-arvo ja monimuotoisuus ovat hyvin erilaisia käsitteitä, molemmat luottavat noudattamiseen, jotta ne olisivat tehokkaita. Esimerkiksi kansallisen työsuhdelain mukaisten lähettämisvaatimusten muutosten pysyminen ajan tasalla tarkoittaa sitä, että työntekijät ovat hyvin tietoisia oikeuksistaan. Toimenpide 11246 -standardin mukaisten myönteisten toimien ymmärtäminen merkitsee sitä, että lisäät mahdollisuuksiasi palkata monipuolinen määrä päteviä hakijoita.
Sitoutuminen yhteisöön
Organisaation sitoutuminen monimuotoisuuteen on vain yhtä hyvä kuin sen sitoutuminen yhteisöön, jota se palvelee. Joissakin tapauksissa yhteisö voi tarkoittaa asiakasta tai asiakaskuntaa, jos olet maailmanlaajuinen tai monikansallinen yritys, joka palvelee monipuolisten markkinoiden tarpeita. Pienyrityksille sitoutuminen yhteisöön kirjaimellisesti voisi merkitä sitä, että otat huomioon monimuotoisuuden liiketoiminta-alueen ympärillä. Strategian luominen, joka osoittaa organisaation sitoutumisen, voi sisältää sponsorointia yhteisötapahtumia, jotka parantavat yrityksen mainetta tai korostavat yritystäsi yhdenvertaisten mahdollisuuksien työnantajana. Voit esimerkiksi yhdistää rekrytointitoimintasi sellaisten organisaatioiden kuten National Urban League -järjestön kanssa tai koordinoida veteraanien palkkaamista.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingHenkilöstö ja johtajakoulutus
Työntekijöiden pakottaminen omaksumaan monimuotoisuus pakollisen monimuotoisuuskoulutuksen kautta ei aina ole tehokasta, "The Washington Post" -kirjan otsikolla "Useimmat monimuotoisuuskoulutus tehoton, opintohaku". Henkilökirjailija Shankar Vedantam viittaa tutkimuksiin, joissa paljastetaan pakollista monimuotoisuuskoulutusta, joka voi vaikuttaa kielteisesti työpaikan monimuotoisuuteen viittaamalla tapauksiin, joissa vähemmistöjen ja naisten osuus johtotehtävissä putosi työnantajien edellyttämän monimuotoisuuskoulutuksen jälkeen. Tämä voisi olla opetus HR-johtajille, jotka tarjoavat monimuotoisuuskoulutusta vaatimatta, että työntekijät hylkäävät uskomuksia ja arvoja, joita he ovat kasvaneet, tekemällä heistä tuntuu, että organisaation uskomukset pakotetaan niihin.
Top-Down-tuki
Vahvista viestintälinjasi ja osallistu organisaation johtavaan johtoon työpaikkojen monimuotoisuuden edistämisessä työntekijöiden saamiseksi alukseen. Ylimmän messinkin tuki pyrkii laskemaan henkilöstön tasolle, mikä helpottaa työntekijöiden työllistymisen monimuotoisuuden arvoa. Myös huipputason arvojen kehittäminen, kuten Yhdysvaltain kansallisen sääntelykomitean toteuttamat - "eheys, huippuosaaminen, palvelu, kunnioitus, yhteistyö, sitoutuminen ja avoimuus" - edistää työpaikkojen tasa-arvoa ja yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille työntekijöille. Tasa-arvon ja monimuotoisuuden asettaminen olennaiseksi tekijäksi koko työpaikalla on vankka strateginen askel.
