Ylpeänä Baby Boomerina tiedän aivan liian hyvin, että ihmisten kerääminen luokkiin niiden iän ja syntymävuoden perusteella on hyvin yksinkertainen tapa tarkastella asioita.
Tällä hetkellä jotkut yleistykset pyörivät ympäri nuorempia sukupolvia. Olemme kuulleet paljon Millennialsista, mutta entä seuraavan sukupolven - sukupolven Z?
Census Bureau määrittelee sukupolven Z kuin ne, jotka ovat syntyneet vuodesta 2001 nykypäivään. Olen nähnyt toisia, jotka määrittivät sukupolven Z: n syntyneen vuosina 1990–1999, jolloin he ovat 16–25-vuotiaita, ja pian he ovat enemmistö amerikkalaisesta työvoimasta.
$config[code] not foundEnactuksen äskettäin tekemä tutkimus lähti suoraan lähteeseen selvittääkseen, mitä sukupolvi Z välittää työn tekemisestä ja siitä, miten voit houkutella ja pitää nämä työntekijät.
Mikä sukupolvi Z haluaa
He haluavat tasapainoa
Vaikka useimmilla ei vielä ole lapsia, sukupolven Z jäsenet ovat jo huolissaan työ- ja perhe-elämän tasapainosta - ehkä siksi, että he ovat nähneet vanhempiensa kamppailevan sen saavuttamiseksi. Riippumatta siitä, ovatko he parhaillaan töissä vai eivät, lähes kolme kymmenestä sanoo, että työn tasapainottaminen heidän henkilökohtaisiin velvoitteisiinsa on heidän ykkönen uransa
Houkutella ja säilyttää ne: Tarjoa joustavia työtunteja, kykyä työskennellä etänä ja aikaa henkilökohtaisiin tarpeisiin.
Ne ovat käytännöllisiä
Sukupolven Z: n seuraava suurin huolenaihe on hyvä palkka. Opiskelijalainoilla puristettu sukupolvi tekee tästä paljon järkeä - ja voi olla yksi syy siihen, miksi 38 prosenttia heistä sanoo, että heidän ihanteellinen työ on yritysmaailmassa. Vain 14 prosenttia haluaa työskennellä käynnistysliiketoiminnassa. Ne mainitsevat myös terveydenhuollon etuja yhtenä viidestä parhaasta asiasta, joita he haluavat työpaikalta.
Houkutella ja säilyttää ne: Neljäkymmentäyksi prosenttia Generation Z: sta kertoo, että heidän ihanteellinen työ on keskikokoisessa yrityksessä. Jotta voit vakuuttaa heidät työskentelemään pienemmässä yrityksessä, sinun on tarjottava jonkinlaista sairausvakuutusta sekä kohtuullisen kilpailukykyisiä palkkoja.
He ovat uskollisia
Saatat ajatella, että sukupolvi Z, joka haluaa joustavuutta ja taloudellista hyötyä, olisi valmis vaihtamaan muutaman vuoden välein.Todellisuudessa haastatellut sanovat odottavansa työskentelevän keskimäärin vain neljän työnantajan koko uransa aikana.
Houkutella ja säilyttää ne: Korosta mahdollisuuksia, joita pienyritys tarjoaa rajat ylittävälle koulutukselle, oppia paljon eri yksiköistä, työskennellä tiiviisti eri ihmisten kanssa ja siirtyä vastuullisempiin tehtäviin. Esittele ne yrityksesi pitkäaikaisille työntekijöille.
He etsivät vakautta
Työpaikkojen vakaus on luku Kolme sukupolvea Z haluaa työpaikalta, johon vastaa 23 prosenttia vastaajista. Vastineeksi vakaudelle he ovat valmiita työskentelemään kovasti. Seitsemänkymmentäseitsemän prosenttia uskoo, että heidän on työskenneltävä kovemmin kuin heitä edeltäneet sukupolvet tyydyttävän uran ja henkilökohtaisen elämän saavuttamiseksi.
Houkutella ja säilyttää ne: Jaa suunnitelmasi yrityksesi tulevaisuudesta sekä yleiskatsaus sen paikasta kilpailun keskuudessa, jotta voit vakuuttaa heille, että yrityksesi on täällä jäämään.
He eivät todellakaan liity heidän puhelimiinsa koko ajan
Huolimatta 24/7 tekstiviestien stereotyypistä lähes kolme neljäsosaa sukupolven Z: stä mieluummin mieluummin kasvotusten väliseen viestintään millä tahansa muulla työpaikan vuorovaikutuksella. (Tämä voi olla vaikea uskoa, jos sinulla on tällä hetkellä 16-vuotias elämäsi, mutta annat sen muutaman vuoden.)
Houkutella ja säilyttää ne: Sukupolvi Z haluaa henkilökohtaisen vuorovaikutuksen, koska he oppivat edelleen työpaikasta. Tarjota monenlaisia tapoja kommunikoida ja varmista, että he saavat runsaasti yksitellen aikaa kanssasi ja heidän esimiehilleen.
He saavat sinut tuntemaan hyvän tulevaisuuden
Ainakin he tekevät minulle tuntuu hyvältä tulevaisuudesta. Sukupolvi Z ei ole vain siinä rahassa tai sairausvakuutuksessa. Muut tekijät, joista he haluavat työskennellä, ovat sen tarjoamat kasvumahdollisuudet, mahdollisuus työskennellä sellaisen johtajan kanssa, jonka he voivat oppia, mahdollisuus saada neuvoja ja mahdollisuus vaikuttaa myönteisesti maailmaan. Kolmekymmentä prosenttia sanoo, että he haluaisivat ottaa 10 tai 20 prosentin palkkatason, jotta he voisivat työskennellä sellaisen yrityksen parissa, jonka tehtävänä he ovat huolissaan, ja "rehellisyys / eheys" on mitä he haluavat eniten heidän pomoistaan (38 prosenttia vastaajista).
Houkutella ja säilyttää ne: Älä puhu vain puhetta. Kävele kävellä. Yhdistä uudet työntekijät mentoreihin tai "kavereihin", jotka eivät voi vain kouluttaa heitä, vaan myös esitellä heidät yrityskulttuuriin ja saada heidät tuntemaan olonsa kotoisaksi. Jaa yrityksesi tehtäväsi apua halutuissa mainoksissa ja näytä työnhakijoille, miten he voivat suoraan vaikuttaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen.
Gen Z Kuva Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
