Jos työtoveri tai esimies asettaa jatkuvasti teille aggressiivisen, alentavan tai vihamielisen käyttäytymisen, olet luultavasti työpaikkakiusaamisen loppupäässä. Noin 35 prosenttia kansakunnan työntekijöistä eli 53,5 miljoonaa amerikkalaista kertoo kiusaavansa työpaikalla vuodesta 2013 alkaen. Jotta vältettäisiin uusia vaaratilanteita, sinun täytyy vakuuttaa ohjaaja puuttumaan asiaan. Paras vaihtoehto on ei-emotionaalinen esitys siitä, miten kiusaajan käyttäytyminen vahingoittaa organisaation tuloja tai työsuhteita.
$config[code] not foundDokumentoi käyttäytyminen
Hanki mahdollisimman paljon todisteita ennen kuin tapaat pomosi tai henkilöstöjohtajan. Kanadan työterveys- ja työturvallisuuskeskus suosittelee pitämään kirjaa jokaisesta tapahtumasta - mukaan lukien päivämäärä, aika ja tulos - sekä todistajien nimet. Säilytä kopiot kaikista sähköposteista, fakseista, kirjeistä tai muistioista, jotka olet saanut rikoksentekijältä. Jos kiusaaja on laiminlyönyt tai jättänyt huomiotta erityiset häirintää, kunnioitusta tai väkivaltaa koskevat politiikat, huomaa myös nämä rikkomukset.
Hanki hallinta
Kun olet valmis jatkamaan, pyydä tapaamista välittömästi ohjaajan kanssa. Suurissa yrityksissä odotetaan todennäköisesti tapaavan henkilöstöosaston johtajaa tai edustajaa, "Uutiset World & Report", urakirjoittaja Chrissy Scivicque. kuvaile tällöin jokaisen havaitsemasi tapahtuman ja sen, miten se vaikuttaa kykyynsi työskennellä tuottavasti. Korosta, että et halua vastakkainasettelua, mutta tarvitset osaston apua löytääksesi ratkaisun, joka sopii kaikkien osapuolten etuihin.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTee yritystapa
Perheomisteisissa tai pienissä yrityksissä saatat olla houkutteleva henkilölle, joka on ensin palkannut tai edistänyt kiusaajaa. Jos näin on, instituutti suosittelee, miten kiusaaja vahingoittaa alariviä. Sisällytä poissaolojen kustannukset, tuottavuuden menetys ja henkilöstön korvaaminen, jonka tilanne on syntynyt. Vaikka se voi tuntua vaikealta, pidä tunteet pois keskustelusta. Yhtiö huolehtii eniten kannattavuudesta, joten hyvän työnantajan on päätettävä, ovatko esitetyt tosiasiat oikeutettuja pitämään kiusaajaa.
Muut näkökohdat
Anna työnantajalle yksi mahdollisuus käsitellä epäkohtia. Ajattele siirtymistä, jos esimies minimoi käyttäytymisen tai henkilöstöosasto ei pysty vastaamaan ajoissa. Tämä skenaario pätee myös, jos kiusaajasi on pomo, eikä korkeampi valtuus kuulla valituksia, CareerCast-sivusto neuvoo. Riippumatta siitä, mitä tapahtuu, laita oma hyvinvointi ensin. Työnantajasi valvoo työympäristön kaikkia näkökohtia, myös sen terveyttä ja turvallisuutta. Jos nämä tekijät eivät ole läsnä, saatat olla parempi työskennellä muualla.