Syistä Yritykset epäonnistuvat: 5 syytä, miksi käynnistysyritykset epäonnistuvat

Anonim

Tämä on lopullinen blogijulkaisu kolmen osan sarjassa käynnistysvaiheesta Small Business Trends. Olen puhunut elämän suunnittelusta, työskentelystä kotona ja nyt syistä, miksi aloittavat yritykset epäonnistuvat.

Nämä ovat asioita, jotka voivat tuhota yrittäjäsi unelmansa, jos he menevät käsittelemättä. Tee itsellesi etu-aika viettää aikaa varmistaaksesi, että sinulla on nämä liiketoimintaelementit hyvin harkittuja liiketoimintasi suunnittelussa ennen liiketoiminnan aloittamista.

$config[code] not found

1) Elämänsuunnitelman kehittäminen- Ihmiset aloittavat pienyrityksiä monista syistä. He vihaavat työtä. He tarvitsevat ylimääräistä rahaa. He halusivat aina avata taidegallerian tai leipomon. Ongelmana on, että liian monet ihmiset eivät vie aikaa todella miettiä, mitä he haluavat elämästä ensin, ja sitten rakentaa sen ympärille. He eivät myöskään ajattele, mitä heidän elämänsä olisi kuin yrittäjä. Kuinka kauan luulet voivasi fyysisesti ylläpitää työtä 7 päivää viikossa? Pidätkö teini-ikäisistä? No, he voivat olla ainoat työntekijät, joita yrityksesi voi varaa. Sinun täytyy kehittää elämänsuunnitelma, koska et vain halua aloittaa sellaista yritystä, joka ei ole hyvä liiketoiminta sinulle.

2) Ei verkkoa-On vanha sanonta, ”Verkostosi on nettovarallesi.” Me olemme totta. Ennen liiketoiminnan aloittamista sinun täytyy viettää aikaa viljelemällä markkinoita - mikä tarkoittaa ammatillisten ja henkilökohtaisten yhteyksien kehittämistä ja ylläpitämistä. Jos et ole hyvä tekemään ystäviä tai olet yksi niistä ihmisistä, jotka eivät koskaan pidä yhteyttä - yrittäjyys ei ehkä ole sinulle. Ensimmäiset asiakkaasi tulevat henkilökohtaisesta verkostostasi. Tunnetko enemmän sisäistä tai ulkoista työtäsi? Ihmiset tekevät liiketoimintaa ihmisten kanssa, joita he haluavat, ja ihmisten kanssa, joita he tietävät. Kuka sinä tiedät ja mikä tärkeintä kuka tuntee sinut.

3) Puutteellisten kohdemarkkinoiden puute-Pienet pienyritysten omistajat myyvät jokaiselle, jonka mielestä heillä on rahaa. Ota aikaa kehittää hyvin määritelty markkinarako yrityksellesi. Joskus on parasta olla tiedossa, mihin yritykseesi käännyt. Markkinointisuunnitelman kehittäminen on niin paljon helpompaa, kun tiedät, kenelle yrität myydä. Sinulla on rajallinen aika ja rajoitetut resurssit. Valitse kapealla, jotta voit keskittyä ponnisteluihisi. Loppujen lopuksi asiantuntijat voivat aina veloittaa enemmän rahaa.

4) Ei säästää tarpeeksi rahaaKirjassani, Ryhdy omaksi pomoksi 12 kuukaudessa, Laitan kolme rahaa, joita tarvitset, ennen kuin aloitat yrityksen. Voitko selviytyä kaksi vuotta ilman palkkaa? Jos et säästää tarpeeksi rahaa kotitaloudellesi ja rahastoosi yrityksesi ensimmäisen toimintavuoden aikana, et välttämättä pysty pysymään siellä, ennen kuin yritys voi tuottaa todellisia tuloja. Kolmas potti rahaa on hätä säästötili, josta Suze Orman on puhunut jo vuosia. 6–9 kuukauden hätäapu on sopiva. Autosi hajoaa, ilmastointilaite kuolee, lapsesi tarvitsee suljinpäät - luota minut saamaan itsesi hätärahastosta.

5) Henkilökohtaisen ja julkisen talouden kurinalaisuuden puute-Jos et käytä kotitaloustasi budjetilla, yrityksesi on paljon vähemmän todennäköistä. Sinun on tehtävä liiketoimintapäätöksiä ajantasaisen taloudellisen tiedon pohjalta. Sitten on liiketoimintatapojasi. Onko yrityksessäsi asetettu tuntia tai säännöllinen rutiini? Oletko keskittynyt tehtäviin, jotka tuottavat rahaa? Tee myyntipuhelut kolme kertaa viikossa? Raidatko kassakoneen aina kun tarvitset rahaa? Tiedätkö, kuinka paljon rahaa teet jokaiseen myyntiin?

Jos saat nämä viisi asiaa, kun suunnittelet liiketoimintaa, olet paljon todennäköisempää aloittaa kestävän ja kannattavan pienyrityksen. Jos näin ei ole, sinulla voisi olla kallis harrastus.

22 Kommentit ▼