Inspiroi itsemotiivisuutta, ei valtuutettua suorituskykyä
W.L. Gore-tuotteet ovat luultavasti roikkumassa kaapissa jossain kotonasi. Melkein mahdotonta on ostaa hiihtotakki tai -laatikko ilman, että vaatteesta roikkuu ”GORE-TEX” -tunniste. Mutta W.L. Goren ulottuvuus ulottuu paljon kauempana kylmällä säällä varustetuista vaihteista, joista useimmat tietävät, hammaslankaan, kitarahihnoihin, kirurgisiin tuotteisiin ja moniin muihin luokkiin.
$config[code] not foundKunnioitettiin innovaatiokykyään, W.L. Gore on nimetty "Englannin punta, Amerikan innovatiivisin yritys" mennessä Fast Company. Tämän kyvyn takana on se, mitä perustaja Bill Gore päätti keskittyä, kun hän aloitti liiketoiminnan: miten yrityksen sisällä olevat ihmiset tulevat tekemään päätöksiä keskenään. Kannattaako millä tavalla päättää, että W.L. Gore.
Kestää innovaatiokulttuuria pitkällä aikavälillä
W. Goren kyky ajaa jatkuvan innovaation kulttuuria perustuu sen kykyyn hylätä perinteinen hierarkkinen yleissopimus, otsikot ja sijoitus päätöksenteossaan. Yritys keskittyy pikemminkin demokraattiseen prosessiin, jossa päätökset pysyvät.
Perustaja Bill Gore halusi yrityksen, jossa työntekijöiden henki nousi perustuen siihen, mitä he saavuttivat, ei sitä, mitä yrityskärryjä he olivat voittaneet - missä enemmän aikaa käytettiin ideoiden luomiseen kuin luomaan tapoja peittääksesi takapuolen. Niinpä hän päätti luoda "ei-organisaation" lähestymistavan uudelle yritykselleen, joka innostaisi luovuutta työntekijöilleen.
Gore suunnitteli ”hilan” rakennetta, jossa ihmiset työskentelisivät keskenään toisiinsa eikä hierarkian kautta. Gore halusi "johtajien" esiin tulevien ideoiden ja saamansa sitoumuksen kautta ideoiden toteuttamiseksi. "Virta" tarkoittaa ajatuksia ja kykyä saada ne myymään.
Demokraattinen päätöksenteko
Tämä radikaali ajatus yrityskulttuurista on kestänyt, koska Bill Gore'n idea kunnioittaa ja ylläpitää ihmisten sisällä olevaa inhimillistä henkeä. W.L. Gore, usko on, että ihmiset tehostavat ja toimittavat, kun niitä ei säännellä. Demokraattisen päätöksenteon ja innovaatiokulttuurin avulla W.L. Gore on kasvanut 2,5 miljardiin dollariin. Ja vuonna 2011 W. L. Gore & Associates Inc. sai 14 vuotta peräkkäisen vuoden ONNI ”100 parasta yritystä työskentelemään”.
Vaikka W.L. Gore on nyt suuri yritys, se on päätös, jonka he tekivät, kun he olivat juuri aloittamassa, mikä loi heidän markkina-asemansa innovaatiossa.
Pienyrityksenä päätöksenteko on vieläkin kriittisempi, koska kaikki yrityksessäsi ovat asiakkaan suurlähettiläs. Onko yrityksesi menestynyt ja kasvaa palkattujen ihmisten takia ja miten kunnioitat heidän panostaan liiketoimintaan? Tuntuuko jokainen, että ne ovat yhtä suuri osa yrityksen menestystä?
Käytätkö demokraattista päätöksentekoa?
W. Gore jatkaa innovaatiota poistamalla muodollisen hierarkian idean voiman hyväksi. Usko, että hyvät ideat tulevat jokaiselta, ovat heidän kasvumekanisminsa. Onko yrityksesi parhaat ajatukset nähdä päivänvalon? Ovatko hyvät ideat mahdollisuuden menestyä riippumatta siitä, mistä he tulevat?
1
