Johtaja on henkilö, jota muut seuraavat - olipa joukkue, työ, koulu tai missä tahansa tilanteessa, jossa on tavoitteita. Johtaja ohjaa ryhmää ja innostaa muita työskentelemään yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Johtajat voidaan luokitella laajasti kahteen muotoon: muodollisiin johtajiin ja epävirallisiin johtajiin.
Muodollinen johtajuus
Muodollinen johtajuus on, kun henkilö on virallisesti nimitetty ryhmän johtajaksi. Esimerkkejä tällaisesta johtamisesta ovat yrityksen toimitusjohtaja, koulun opettaja, urheiluryhmän päällikkö ja osaston päällikkö. Virallisen johtajan tehtävänä on järjestää käytettävissä olevat resurssit, kehittää logistiikka ja motivoida ryhmän jäseniä suorittamaan tehtävänsä parhaan kykynsä mukaan.
$config[code] not foundEpävirallinen johtajuus
Epävirallinen johtaja on henkilö, joka ei ole virallisesti nimitetty ryhmän johtajaksi. Muut jäsenet kuitenkin katsovat häntä motivaatiota ja inspiraatiota. Vaikka toimitusjohtaja on yrityksen virallinen johtaja, työntekijät voivat etsiä kollegaansa, joka uskoo, että hän jakaa tavoitteitaan ja visioitaan ja jolla on jonkin verran tietoa tai kokemusta, joka auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa. Vaikka nämä johtajat eivät ole virallisessa johtajuudessa, heidät tunnustetaan johtajiksi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingEroavaisuudet
Muodollisilla johtajilla on valtuudet ja tietyt oikeudet ja etuoikeudet, joita epävirallisilla johtajilla ei ole. Harkitse yrityksen tapaa, jossa toimitusjohtaja on virallinen johtaja ja työntekijä on epävirallinen johtaja. Muodollinen johtaja käyttää voimaa ryhmää vastaan ja sillä on valtuudet kurittaa ja rangaista errant-jäseniä. Hänen valtuutensa antaa hänelle myös mahdollisuuden antaa palkintoja ryhmälle. Epävirallinen johtaja ei kuitenkaan voi muodollisesti ryhtyä toimiin ryhmän jäseniä vastaan eikä kykene palkitsemaan joukkuetoverinsa. Hänen on luotettava avoimeen viestintään, yhteiseen näkemykseen, ohjaukseen ja karismaan. Epävirallisen johtajan täytyy johtaa esimerkkiä, yksilöllistä käyttäytymistä ja persoonallisuutta.
Konfliktit ja yhteistyö
Ryhmä, jossa on sekä virallisia että epävirallisia johtajia, näkee todennäköisesti ristiriitoja näiden kahden välillä, jos heillä ei ole samaa näkemystä. Ryhmällä on erilaiset uskollisuudet kahdelle johtajalle. Ryhmän jäsenten odotetaan olevan lojaaleja viralliselle johtajalle, koska hänellä on valta ja valta, ja he ovat todennäköisesti uskollisia epäviralliselle johtajalle, koska hän on yksi heistä. Epävirallisella johtajalla on suurempi sitoutuminen ryhmään, kun taas virallisen johtajan sitoutuminen on organisaatiossa. Kaikissa tilanteissa on tärkeää, että viralliset ja epäviralliset johtajat työskentelevät yhdessä varmistaakseen, että ryhmä saavuttaa parhaat tulokset.
