Ei ole mikään salaisuus, että innovaatio on elintärkeää kaikentyyppisille yrityksille.
Tämä seikka ilmeni jälleen kerran, kun The Boston Consulting Group (BCG), joka on maailmanlaajuinen johtamiskonsulttiyritys ja johtava neuvonantaja liiketoimintastrategiassa, julkaistiin joulukuussa 2015 julkaistussa kymmenennessä maailmanlaajuisessa innovaatiotutkimuksessa.
BCG-kyselyssä 79 prosenttia vastaajista sijoittui innovaatioon, joka oli yksi kourallinen kasvustrategioista, joita yritykset työllistävät, joko yrityksensä ensisijaisena tai ensisijaisena prioriteettina. Tämä edusti suurinta prosenttiosuutta vastaajista, jotka sijoittivat innovaatiotoiminnan tärkeysjärjestykseen vuodesta 2005 lähtien, kun 66 prosenttia sanoi, että innovaatio oli niiden huippu tai kolmen tärkeimmän painopisteen joukossa.
$config[code] not foundOn totta, että yritysinnovaatioiden mittaaminen on epätäydellinen tiede, mutta BCG: n vuosittaisissa maailmanlaajuisissa innovaatiotutkimuksissa käyttämät menetelmät ovat jatkuvasti osoittaneet pyrkivänsä puolueettomuuteen ja tasapainoon. Tämä viimeisin BCG-tutkimus yrityksistä, jotka johtivat tietä ravistellen, ei ollut poikkeus.
BCG aloitti innovaatiotutkimustensa julkaisemisen vuonna 2005. Viime vuoden kysely, kuten aiemmat, perustui myös 1500 ylimmän yritysjohtajan haastatteluihin, jotka edustavat monenlaisia toimialoja eri puolilla maailmaa.
Kymmenennen vuosikertomuksen keskeiset havainnot
BCG: n tutkimuksen tärkeimmistä havainnoista kävi ilmi, että tiede ja teknologia ovat yhä tärkeämpiä innovaatiotoimintoja. Tarkasteltaessa viimeisimpiä kymmenen vuotta tutkimuksia, vähintään 9 kymmenestä yrityksestä, jotka ovat tehneet luettelon 50 innovatiivisimmasta yrityksestä, ovat kaikki olleet vahvasti sidoksissa tieteen ja teknologian aloihin, kuten Apple, Google, Microsoft, Samsung, Amazon, IBM, Hewlett-Packard, General Electric, Intel ja Sony.
Tässä viimeisimmässä raportissa (PDF) yritysten innovaatiotilanteesta, yritykset, jotka ovat vahvasti sidoksissa tieteen ja teknologian aloihin, määrittelivät huippuluokan. Apple Inc. säilytti ensimmäisen sijan innovatiivisimpien yritysten luettelossa yhdentoista vuoden peräkkäin, ja Google tuli toiseksi jo toisena vuonna peräkkäin. Tesla Motors, joka sanoo olevan "siirtymässä luetteloon yhden S Sedanin mallin nopeudella", oli numero kolme. Suurimmassa luettelossa 50 innovatiivisimmasta yrityksestä 38 (76 prosenttia) on perinteisiä, ei-teknologiayrityksiä.
Toinen mielenkiintoinen havainto tutkimuksesta koski neljää ominaisuutta, jotka määrittelevät yritysinnovaatioiden johtajat. Erityisen mielenkiintoinen seikka näissä innovaatiojohtajien ominaispiirteissä ei ollut vain se, että attribuutit ovat toisiinsa yhteydessä. Lisäksi heillä on vähän tekemistä yrityksen koon kanssa. Tämä tarkoittaa, että ne ovat ominaisuuksia, joita kaikki pienyritykset voivat hyödyntää.
Mitä nämä tekijät määrittelevät innovatiivisimpia yrityksiä?
1. Korostetaan nopeutta
Nopeus tunnistettiin yhdeksi tärkeimmistä lähteistä erottelussa todellisten läpimurtoinnovaattoreiden kannalta.
”Nopeasti rakennetut yritykset ymmärtävät usein ensim- mäisen edunsaajan edut”, kirjoittajat kirjoittivat. ”He ovat yrityksiä kykeneviä reagoimaan nopeammin kilpailijoiden liikkeisiin tai markkinoiden muutoksiin omien tuotekehitystensä avulla.”
Nämä ovat myös yrityksiä, jotka ottavat nopeasti käyttöön uusia teknologioita.
2. Hyvin suoritettu (ja hyvin usein vähärasvainen) prosessi
Vahvojen ja hyvin hoidettujen liiketoimintaprosessien ottaminen oli toinen attribuutti. Miksi? Koska:
Tehostetut prosessit, rajoitetut iteraatiot ja vähentynyt löysä vapauttavat taloudelliset ja toiminnalliset resurssit muille lisäarvoa tuottaville toiminnoille. "
3. Teknologisten alustojen käyttöönotto
Johtavissa yrityksissä uusia työkaluja ja uusia teknologioita (erityisesti digitaalisia ja tietopohjaisia teknologioita) käytetään perustana tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien läpimurtoinnovaatiolle.
Otetaan esimerkki General Electricista. Yhtiö käytti 3-D-tulostuksen uutta teknologiaa pienentääkseen ultraäänilaitteiden kalleimman komponentin antureiden valmistuskustannuksia, selitti BCG: n raportissaan.
”Tämä innovaatio johti sekä merkittäviin tehokkuuksiin että joustavampiin tuotantolinjoihin, mikä alensi kustannuksia, mikä puolestaan johti teknologian käyttöön, jossa hinta oli aiemmin ollut kohtuuton, kuten teollisuusprosessien tarkastuslaitteissa.”
4. Vierekkäisten markkinoiden järjestelmällinen etsintä
Rinnakkaisten markkinoiden kasvu on tunnusomaista liiketoiminnan innovaattoreille, sanoi BCG. Yritykset, jotka ovat jatkuvasti esittäneet BCG: n vuosittaista luetteloa 50 maailman innovatiivisimmasta yrityksestä, kuten 3M, General Electric ja Procter & Gamble, ovat pitkään saaneet lisätuotannon kasvua kehittämällä uusia tuotteita lähimarkkinoilla. Jopa nuoremmat, innovatiiviset, tech-pohjaiset yritykset, kuten Apple, Google ja Amazon, ovat aggressiivisesti noudattaneet samanlaista strategiaa ja onnistuneet.
”Tuote, joka pääsee markkinoille varhaisessa vaiheessa, ei todennäköisesti kohdistu alkuperäiseen kilpailuun”, kirjoitti BCG. ”Nopea esittely antaa tuotteelle enemmän aikaa rakentaa markkinaosuutta ennen kuin se laskee hyödykkeeksi.”
Lampun kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
