Kun sinulla on menestyskaava, miksi sitä muutetaan? Se on ilmeisesti filosofia Tyler Perryn Madea-elokuvien franchising-takana. Viimeisin "Boo! Madea Halloween, ”toi arviolta 27 miljoonaa dollaria viikonloppuna, joten se oli maan ensimmäinen elokuva. Kun otetaan huomioon sen alhainen budjetti ja melko negatiiviset arviot, tämä on kunnollinen paluu. Mutta tämä ei ole ensimmäinen Madea-elokuva, joka on käyttänyt tätä peruskaavaa. Halloween-elokuva on seitsemäs Madea-franchising-yritys. Kaikilla on ollut suhteellisen alhaiset budjetit ja negatiiviset arviot, mutta korkeat lipunmyynnit. Liiketoiminnan näkökulmasta se on melko paljon. Negatiiviset arviot voivat tuhota joidenkin muiden elokuvaluottojen kasvupotentiaalia. Mutta koska Madea-fanit jo tietävät, mitä he saavat, he ovat valmiita maksamaan nähdä elokuvan, joka on hauskaa ja sisältää joitakin tunnettuja merkkejä, vaikka se ei saa mitään kriittistä suosiota. Yritykset voivat käyttää tätä filosofiaa myös joillakin alueilla. Tämä ei tarkoita sitä, että sinun pitäisi ampua, jos haluat negatiivisia arvioita tuotteistasi tai palveluistasi. Mutta jos sinulla on mielenkiintoinen vaihtoehto, kuten valikkokohta tai tuotelinja, joka on edullinen tehdä, ripustaa se. Jos se tekee asiakkaasi onnelliseksi ja he ovat valmiita maksamaan siitä, silloin ei ole väliä, jos se ei saa paljon huomiota tai kriittistä kehitystä muualla. Kuva: Lionsgate Voit onnistua ilman kriittistä kiitosta